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2024-05-31 19:29
在经济全球化的今天，完全可以说国际物流的发展程度决定了外贸市场的发展程度。作为链接商家和市场的中间环节，国际物流商的作用还是非常大的。
对于物流商而言，如果还想靠传统的管理模式，是很难适应现在的业务市场的。这个时候，国际物流管理系统的作用就逐渐凸显出来。
那国际物流商要怎么才能选择到合适的物流管理系统呢？今天我们就来系统的聊一下这个问题。
1、怎么评估企业国际物流管理系统的性价比
首先作为物流商，也是物流系统的最终使用者，我们需要深入的了解系统的功能。这不能完全听开发商怎么介绍，而是应该带着自己日常工作中的实际问题，逐一和开发商对接需求，这样作为物流商才能对系统的了解更深入。
避免花了很多钱结果引入的系统大部分功能自己根本用不上，这就会造成极大的浪费。
然后就是要考察用户的评价和行业案例，通常来说这种大型系统一定是有很多和你自己类似的使用者的。要充分了解这些和你同类型的物流商在使用这个系统之后，是不是对业务发展能起到帮助，使用的是不是顺畅。
另外，如果条件允许的话最好是能够到开发商的公司实地看一下，一个是看研发的团队规模，因为这种大型的国际物流系统不是三五个人的团队就能开发的出来的，开发团队的规模可以侧面说明这个开发商的实力。
另一个就是实地当面的对接一下需求，有什么问题当面提出来，看系统是不是能实现。线上虽然也可以对接，但是终归不如实地面对面来的实在。
2、引入国际物流管理系统之后，要做什么
首先就是作为管理者，要充分的重视系统，把这个是从上而下的传达下去。其次就是一定要做员工的培训，系统其实大部分时间不是给老板用的，真的每天都在用的是员工。
那就需要员工能够熟练的使用系统发货，走物流，把这些功能都摸顺，摸熟才行。作为管理者，完全可以在引入系统之后定期的考核员工对系统的熟悉程度，这样系统才能真的变成提升效率的工具，而不是一个摆设。
最后就是系统使用过程中如果出现问题，一定要及时多和开发商沟通。如果在使用系统的过程中觉得什么功能用着不顺手，或者觉得加上什么个功能会更好，也完全可以和开发商沟通。
系统也是需要成长的，只有不断地调整优化，系统才能最终成长为最适合你企业的工具。
最后，选择国际物流管理系统并不是一个简单的事，不是简单的拿一笔预算就可以的。而是需要事前充分考虑，事中多问多想，事后不断优化的。
（来源：海外仓工程师Eric）
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