
图片来源:Bella说海外社媒
最近拜访了很多外贸老板,他们都有同样的困惑:
“我在领英上已经把客户画像、内容、私信 SOP 都跑通了,可 TikTok 一火,同事又嚷嚷着要拍短视频;Facebook 群组好像又热了,海外展会回来还要经营 YouTube 评测……到底该怎么排优先级?”
先说结论:领英仍然是外贸 B2B 最稳、最深的信任水域,别动摇;但你也需要几条活水支流,把新流量引进来,再汇入领英的主河道完成转化。
领英,为什么依旧是“河床”
外贸生意的本质始终是“找到对的人、让他信任你、方便他决策”。领英把这三件事打包在同一个场景:全球决策人名字职务一键可查;职业社交礼仪天然屏蔽了“Hi, dear friend”的尴尬;而一篇技术帖、一份白皮书、一场线上 Demo,长期挂在那里替你背书。任何时候,只要你把领英的个人IP搭建成一个真实的行业专家,公司主页作为展现你们企业的背书,你就占住了“把客户揽进来并留下来”的关键关口。
活水支流,从哪里流进来
在信息密度越来越高的当下,多平台一定能为你带来更大的优势。同样的一批人,只是在不同平台的目的不同,但他依然是某家企业的“采购”或着“决策人”。采购经理在 TikTok 刷到你工厂的 15 秒快剪,被吸引;又在 Facebook 看见同事转发的展会直播;晚上打开 YouTube,想搜一条更系统的产品评测。所有这些触点都发生在领英之外,却决定了他会不会点开你的领英主页,进一步加你为好友,甚至把询盘落到邮箱里。
所以 TikTok、Facebook、YouTube 不是可有可无,某种程度下它们可以成为“前哨站”:它们负责把人领到河边,真正的深水交谈还得进到领英来。
“河网”怎么织
最理想的状态,是让每条支流都能把人自然引回领英,而不是让流量在各个平台自生自灭。比如,TikTok 的结尾加一句“Want full specs? Find me on LinkedIn”就足够;Facebook 直播时直接把领英企业页置顶到评论;YouTube 评测视频简介里放一条领英个人号的 UTM 链接。这样,短视频激起的兴趣、水群里的互动、长视频里的深入讲解,都会在领英这条主河道里完成收口,沉淀人脉和商机。
新方案,我们怎么做
基于这个思路,我们在原有“领英深耕”上,加了一层“多平台矩阵”:
领英仍然负责 账号搭建、目标客户开发、深度内容运营等底层建设;
TikTok 每月产出几条工厂快剪,掀起第一波注意力;
Facebook & Instagram 用短帖、故事贴维系温度,为展会或新品预热;
YouTube 一月一条十分钟深度评测,给采购团队做“内部说服材料”。
所有内容的落脚点,依旧是领英。我们利用不同平台形成“支流——主河道——成交”的闭环。
写在最后
外贸 B2B 的世界像是一条季候河:涨水时订单汹涌,枯水期却可能几个月见不到新询盘。把领英的河床挖深,保证信任和决策的主流不断;再让多平台的活水源源不断注入——这就是我们理解的“整合营销”。
如果你正想把 TikTok、Facebook、YouTube等不同平台,配合领英完成闭环,欢迎一起聊聊。让我们一起,用一条主河道,驭万千支流,水涨船高,逆势也有活水。
(来源:Bella说海外社媒)
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