
近期《2025凯度BrandZ中国全球化品牌》50强榜单发布,WORX(第26位)再次上榜。可能国内消费者对该品牌很陌生,但在欧美家庭的后院里,一场由这个中国品牌主导的“绿色革命”正悄然上演。这把来自中国苏州的电动割草机,不仅改写了全球电动工具市场格局,更颠覆了“中国制造”的传统认知。
(图源:WORX官网)
【Babycare、Hibobi等中国品牌为何纷纷去中东“搞钱”?这些品类在中东疯狂吸金!7月15日(深圳)中东出海跨境峰会,集合平台、卖家和服务商生态的年度盛会,一站式解决出海中东的所有资源对接难题。点击报名】
01
品牌起源与战略转型:代工巨头的自我革命
1994年,当高振东在苏州公寓创立宝时得(WORX母公司)时,中国制造业还深陷“代工魔咒”。公司最初为博世、百得等国际巨头代工生产电动工具,迅速成为行业头部代工厂。然而1997年百得在苏州自建工厂的举动,让高振东深刻意识到代工模式的脆弱性:“制造业从来没有便宜,只有更便宜”。
2004年,宝时得作出战略突围:砍掉部分代工业务,推出自有品牌WORX,并推出首款产品GT电动草坪修剪机。但品牌化之路起步艰难——欧美零售商只想将其作为廉价贴牌商品销售。
面对困局,WORX在2007年以破釜沉舟之势登陆美国电视购物频道,通过直接响应营销(DRTV)打开局面。一条电视广告带来31.3万台销量,不仅让WORX GT登顶亚马逊品类榜首,更在欧美市场树起了中国品牌大旗。
02
产品创新与技术护城河:切割全球草坪的利器
WORX的产品进化史,是一部围绕用户痛点的技术攻坚史:
这些创新直击欧美家庭核心需求:
为德国定制节能无刷工具
针对欧美庭院文化设计可旋转头部割草机
成效立竿见影:根据Gfk报告数据,2023年至2024年,宝时得Worx威克士系列智能割草机在全球全渠道市占率位居第1。
03
全球化扩张策略:三重引擎驱动市场渗透
1. 渠道立体化布局
2012年建立独立站worx.com,承担30%以上的直接流量。SimilarWeb数据显示,仅今年五月该独立站的访问量就高达152.5万次。
品牌同时进驻亚马逊、Wayfair等平台,并在Lowe’s、Home Depot等连锁商超设立体验区,形成“线上引流+线下体验”闭环。
2. 本土化深度运营
在美、德建立10万平米海外仓提升交付速度
网站流量80%来自品牌关键词搜索,反映强品牌认知
支付环节支持20+本地支付方式
3. 供应链优势转化
背靠中国电动工具产业集群(占全球产量80%),新品研发周期缩短30%。高压清洗机等产品从设计到上市仅需行业一半时间。
04
营销革命:社媒时代的品牌破圈术
当传统工具品牌还在投放硬广时,WORX已玩转社交媒体:
(图源:WORX Facebook主页)
(图源:buycabinetstoday TikTok视频截图)
(图源:fx_freak TikTok视频截图)
这些创新让#worxtools话题在TikTok累计观看突破1700万次,成功将电动工具转化为生活时尚符号。
05
行业重构与未来战场
WORX的崛起标志着中国制造的价值跃迁:
面对美国关税壁垒(对华加征25%关税),WORX凭借欧洲市场主导地位(占营收90%)构筑防波堤,更以AI技术持续升级产品附加值。正如商业顾问霍虹屹所言:“产品力决定能卖多少,品牌力决定能卖多久”。
从苏州公寓的电动起子,到切割全球草坪的机器人军团,WORX用20年完成了一场制造业的价值攀登。当它的割草机在慕尼黑别墅区安静运行时,背后不仅是中国供应链的精密协作,更是一个品牌对“满足需求而非低价竞争”的执着坚守(高振东语)。这场电动工具界的“绿色革命”证明:在全球化遭遇寒流的今天,真正锐利的品牌,总能割穿市场的坚冰。
文/雨果跨境 封面/图虫创意
(来源:雨果跨境编辑部)