角度一:差异化选品是中小卖家的护城河
大卖打价格战,咱们打差异化!有卖家表示"今年很神奇,平时卖得一般的产品,现在一下子就很猛,完全不够卖,补货也来不及了"。 你看,爆单的不一定是大卖,而是选对了产品的人。
大卖的逻辑是什么?标品、大词、价格战、薄利多销。但中小卖家根本不应该去跟他们抢这些红海战场。你应该找的是:
· 长尾细分类目:大卖看不上的小类目,竞争少,利润高
· 场景化产品:比如"送给程序员男友的圣诞礼物",精准人群,转化率高
· 微创新产品:在爆款基础上做一点改良,避开直接竞争
说真的,近几年,要注重品牌和专利,不仅要在运营上下功夫,也要围绕产品做独家。中小卖家的机会不在"卷",在"钻"——钻到大卖不愿意进、进不去的细分市场里。
谁说黑五只能在亚马逊打?TikTok Shop美区市场黑五首周大促爆发强劲,超300个直播间销售额破1万美金,单日最高更是突破200万美金。
你们想想,亚马逊上中国卖家几百万,头部大卖把坑位占得死死的。但TikTok Shop呢?才刚起步,规则还没那么卷,流量分配机制对新卖家更友好。
TikTok Shop首次横跨美、英、德、法、意、西、日七国市场,活动从10月下旬持续至12月。这意味着什么?意味着新平台还在抢卖家、抢内容,你现在进去就是吃红利期。
中小卖家的优势是什么?船小好调头。大卖在亚马逊的体系已经固化了,要转型TikTok、要做内容电商,他们反而不灵活。但你可以!一个人、一部手机、几条短视频,就能测试新平台。
我跟你们说个事儿,今年黑五消费者变聪明了。"大型促销单日的活跃度正在下降,消费者对营销炒作越来越冷静,更倾向于从容评估商品价值、充分比价后再下单,而且更多的人会查看价格历史数据以确保获得'真折扣'。"
这对中小卖家意味着什么?消费者不再只看价格,开始看价值了。
大卖的套路是什么?先涨价再打折,搞虚假促销。但现在消费者会查价格历史,这招不灵了。反而是那些:
· 价格一直稳定、评价真实的产品更受信任
· 有差异化卖点、解决真实痛点的产品更容易转化
· 小而美的品牌故事比冷冰冰的大品牌更有温度
在通胀压力和生活成本增加的情况下,消费者对价格更加敏感,但对品质要求不降反升。消费者要的是"值",不是"便宜"。中小卖家如果能讲好产品故事、做好品质把控,反而比大卖更有竞争力。
各位老板,以前黑五就一天,流量全被大卖抢了,中小卖家连汤都喝不上。但现在呢?亚马逊的"黑五网一"于11月20日-12月1日展开,持续12天。
12天意味着什么?意味着消费者不会在一天内把预算花光,他们会分批购买、持续比较。大卖的爆发力强,但他们不可能12天都保持高强度投放。而中小卖家可以:
· 错峰投放:避开黑五正日的流量高峰,在前后几天捡漏
· 长尾布局:用稳定的自然流量慢慢积累,不跟大卖抢第一波
· 口碑发酵:前期买家的好评能在后期带来更多转化
从去年的经验看,"黑五"的巅峰期会保持10天左右,但是从10月到12月都比日常销量要高一些。因为不同国家的人群购买习惯有差异,所以旺季会有更长的酝酿时间。
周期长了,战线拉长了,这对资金有限但有耐心的中小卖家反而是好事。
你们发现没有?平台也开始扶持中小卖家了。为什么?因为平台也怕大卖垄断,生态不健康。
从平台侧看,近期平台通过激励政策为商家减负。例如TikTok Shop在10月调整了美区入驻门槛,政策显示无论是货架电商还是DTC独立站,只要是认证过的卖家,入驻TikTok Shop都可以获得支持。亚马逊在11月20日宣布,2025年亚马逊不会提高美国站销售佣金和亚马逊物流费用,也不会引入新的费用类型,最大限度地减少卖家的运营负担和成本。亚马逊还将降低部分费用并提供额外的优惠,以支持新选品增长。
看到没?"支持新选品增长"——这说的就是中小卖家。平台需要新鲜血液、需要差异化产品,不可能让大卖一家独大。抓住这些政策红利,中小卖家一样能起来。
最后说一个大卖做不到、但中小卖家能做到的事:建立真正的品牌和私域。
大卖追求规模,他们没时间跟每个客户互动、没精力做内容、没耐心建社群。但中小卖家可以:
· 在社交媒体上跟粉丝互动,建立真实的品牌人设
· 通过邮件营销维护老客户,黑五期间老客户的转化率是新客的3-5倍
· 做好产品包装和开箱体验,让客户自发分享
2025年,随着AI营销、短视频社交电商与跨境独立站的快速发展,黑五营销格局正在发生新的变化。
未来的竞争不是比谁广告砸得多,而是比谁的品牌有粉丝、谁的客户会复购。这恰恰是中小卖家能发力的地方。
封面来源/图虫创意
(来源:Fruugo中国招商服务中心)
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