就在刚刚结束的Ozon全球品牌峰会现场,Ozon官方公布了2026年战略方向。
1、重点招商类目:电子产品、时尚美丽、家居日用以及母婴玩具。
2、以“跨境直发+半托管”为主轴,并探索“全托管+海外仓”等多种模式。
3、物流全面升级迭代:将所有跨境包裹平均运输时效优化至15天内(提高FBP前置仓货物占比),推出FBO退件揽收、存储及改派服务。
4、帮助中国卖家一键开启销往俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦乌兹别克斯坦、白俄罗斯、阿塞拜疆、亚美尼亚、格鲁吉亚等八大独联体国家站点。
这一系列动作,配合近期推出的高端会员服务Ozon Select,标志着一个更清晰、更具梯度的Ozon电商生态正在形成。
Ozon2026年战略的核心,是构建一个分层清晰、路径明确的“金字塔”生态。
这一体系自上而下,为不同阶段的卖家提供了明确的定位和上升通道。
金字塔的顶层是Ozon Select,这是一个邀约制的高端会员计划,服务于头部品牌和高品质商家,享受最高流量特权。
中间层是增长层,以“半托管”为核心,面向有稳定销量、追求突破的中型卖家。
这一层级能获得搜索排名提升、更快的时效和更低的退货率。
基础层是海量层,对应优化后的“跨境直发”模式,时效目标为15天。
此层门槛最低,适合广大中小卖家和新品测款,是生态丰富性的基石。
这一激励体系可以看出,Ozon的核心商业逻辑在向亚马逊的经典模式趋同,但“红利期”更明显。
战略路径已经清晰,但对于大部分卖家而言,如何高效、精准地踏上这条进阶之路,仍需面对运营、物流等多重挑战。
芒果店长ERP近期的一系列功能更新,恰好为卖家提供了抓住这波红利的“操作手册”。
当商品通过直发模式验证,准备转入半托管寻求增长时,“FBP订单及FBP供货对接”功能就显得至关重要。
它让复杂的FBP备货流程变得集中、可视、易管理,是玩转半托管模式的基石。
在营销放大阶段,“新增广告数据统计”功能让卖家能集中分析广告活动的点击率和投入产出比。
通过数据驱动精细化调优,降低无效广告的支出。
同时,“启用/关闭产品最低价设置”功能提供了利润保护的主动防御。
而贯穿始终的,是产品、订单、库存、客服的统一管理能力,它能帮助卖家沉淀全链路数据。
面对Ozon 2026年的新棋盘,卖家的行动路线已然清晰。启动期应充分利用优化后的“15日达”跨境直发模式,结合ERP的数据选品工具,快速测试市场反应。此阶段的核心是低成本验证,积累初始销量与评价。
一旦某个商品显示出爆款潜力,应毫不犹豫地进入增长期,即拥抱“半托管”模式。立即启用芒果店长的FBP供货功能,并利用广告数据工具进行精准引流,将平台的流量扶持转化为实实在在的订单增长。
在整个过程中,卖家应有意识地进入优化期,即以未来可能入选Ozon Select的标准来要求自己这意味着需要持续关注店铺评分、客户服务响应速度、退货率等关键指标。利用芒果店长ERP的数据看板,持续优化这些指标,系统性地提升店铺的“准Select”竞争力。
2026做Ozon的卖家,准备跟上平台节奏进化了吗?
封面来源/图虫创意
(来源:Jennifer玩跨境)
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