大多数人现在的核心技能,在未来 10 到 20 年内,都会变得一文不值。
听起来很耸动?
这甚至不是在制造焦虑,而是一个正在发生的残酷事实。你引以为傲的 listing 撰写技巧、你那套所谓独家的 CPC 调价公式、甚至是你现在的选品逻辑,在 AI 和算法的迭代面前,保质期可能连两年都不到。
社群里很多卖家都在问:“大师兄,2026 年了,我是不是该学学新的亚马逊选品?是不是该学学 TikTok 投流?”
我的回答通常让他们很失望:如果你的思维方式不改,学什么都是死路一条。
因为在未来十年,对于一个跨境创业者来说,最重要的不是某项具体的“硬技能”,而是一种被称为“高能动性”(High Agency)的底层素质。
这个词在中文语境里很难找到精准的对应,它不仅仅是“执行力”,也不仅仅是“主观能动性”。
用最直白的话说:你到底是这个游戏的 NPC,还是玩家?
我们先来拆解一下,为什么 90% 的跨境卖家注定只能是“分母”。
因为绝大多数人,虽然成年了,但在心理上还没有断奶。他们的心智还有一根脐带,紧紧连着“社会”这个母体。
在心理学上,这叫“顺从型心智”(Conformity)。
这帮人最大的特点是什么?他们判断一件事情能不能做,不是基于自己的调研和逻辑,而是看“有没有人在做”或者“有没有人教我做”。
在跨境圈,这种现象简直泛滥成灾:
看到别人做宠物用品爆单了,我也去做。
看到别人都在在这个时间点发货,我也发。
遇到问题第一反应是去群里问:“有没有大神教教我这个怎么填?”而不是去翻官方文档。
看到问题了么?
这种思维模式,本质上是一种生存本能的残留。在原始部落,或者是工业时代的流水线上,你不合群、你不按规定动作拧螺丝,你就会被淘汰,甚至会死。
所以,如果你是一个打工的,顺从没问题,因为你的生存依赖于老板发工资。老板让你往东你往西,那是找死。
但问题是,你现在是在做生意啊。
你指望亚马逊、TikTok 或者 Google 像你爸妈或者老师一样,手把手教你赚钱?别逗了。平台的算法只关心它的效率和利润,它巴不得你像个标准化的干电池一样,耗尽了就换下一个。
如果你还在等着别人告诉你“下一步该怎么走”,那你已经输了。
什么是真正的高能动性(Agency)?
有一句话总结得特别好:“成为句子的主语,而不是宾语。”
意思是,你要做那个发起动作的人,而不是那个等待被动作的人。
在跨境电商的语境下,高能动性的卖家有一个极其明显的特征:他们做事不需要获得任何人的许可。
低能动性的卖家(大多数韭菜)是这样的:
他们想做一个新类目,会先去问培训老师,去问身边的大佬,去知乎搜“现在做 XX 类目还来得及吗”。如果没人给他们一个肯定的眼神,他们就不敢动。他们在等红绿灯,但荒诞的是,创业这条路上根本就没有红绿灯。
而高能动性的卖家是这样的:
我看好这个需求,我做了一个假设,然后我立刻用最小成本去测试。
测款失败了?好,那是数据,不是失败。
广告烧不出单?好,调整素材,再试。
账号挂了?好,复盘原因,换个资料重新起。
他们像一个不知疲倦的迭代机器。
他们明白一个极其朴素的道理:只要我不退场,所有的“失败”都只是通往最终结果的调试过程。
你以为那些大卖是因为“运气好”或者“有资源”?其实大部分时候,他们只是比你多尝试了 100 次,比你更早地把那些行不通的路都试完了而已。
这就是“无需许可”。你不需要平台给你发奖状,不需要同行给你点赞,你唯一需要交代的,是你自己的目标。
很多人之所以不敢动,是因为他们把“生意”看得太重,把“自我”看得太重。
他们是典型的“员工思维”。在公司里,如果你搞砸了一个项目,你可能会被扣绩效,会被老板骂,甚至被开除。这种恐惧感被他们带到了创业中。
一旦选品失败,或者库存滞销,他们就会陷入巨大的自我怀疑:“是不是我不适合做这个?我是不是个废物?”
高能动性的人,是自己人生的科学家。
在科学家的眼里,实验只有“验证了假设”和“推翻了假设”,没有所谓的“丢脸”和“失败”。
他们有一个想法(Idea)。
他们设定一个目标(Goal)。
他们提出一个假设(Hypothesis):比如“这款猫砂盆如果把痛点打在‘除臭’上,应该能卖爆”。
他们去测试(Test)。
然后他们会经历无数次的“失败”。
但这重要吗?不重要。既然是实验,报错(Error)本身就是实验的一部分。
如果你连这点认知都没有,还做什么跨境电商?
现在的环境是,很多人被那种“一夜暴富”的各种截图洗脑了,觉得做亚马逊或者做 TikTok 应该像提款机一样,按对了密码钱就吐出来。
一旦钱没吐出来,他们就觉得“机器坏了”或者“骗局”。
其实,机器没坏,是你没把自己当成操作员,你把自己当成了等待喂食的宠物。
这是一个很有意思的悖论。
大多数低能动性的人,都在疯狂内卷那些“容易”的目标。
不用囤货的 Dropshipping?冲!
一键搬运的短视频?冲!
软件采集铺货?冲!
为什么?因为这些事情不需要思考,不需要太多的资源积累,不需要痛苦的学习过程。看起来门槛低,实际上门槛在门里面——因为谁都能做,所以利润被无限摊薄,直到为零。
而高能动性的人,他们相信困难的价值。
心理学家塞利格曼做过一个著名的“习得性无助”实验。如果一条狗长期被电击且无法逃脱,后来即使门打开了,它也不会跑,只会趴在地上哀鸣。
很多卖家就是那条狗。
他们被系统、被舆论驯化了,潜意识里认为:“做品牌太难了”、“搞私域太难了”、“做原创太难了”。
所以他们根本不去试。
但正因为大多数人都不去试,那些“困难”的事情,反而成了最不拥挤的赛道。
在 2026 年,如果你还想靠简单的“信息差”或者“倒买倒卖”赚钱,机会已经微乎其微了。真正的红利,藏在那些需要你死磕供应链、需要你哪怕花三个月去打磨一个视频、需要你真的去理解用户痛点的地方。
那些你觉得“太麻烦了”的地方,就是你的护城河。
说到未来十年,绕不开 AI。
现在的恐慌情绪很重:“AI 都能写文案、做图、甚至生成视频了,我们是不是要失业了?”
这里有一个巨大的认知误区。
AI 生产的是内容(Content),而人提供的是语境(Context)。
什么意思?
任何人都可以让 AI 生成 100 篇关于“瑜伽垫”的种草文案。AI 可以写得很通顺,甚至比你雇的 5000 块一个月的文案写得还好。
但是,AI 不知道为什么要写这篇文案。它不知道你的品牌调性是那个追求极简的中产阶级,还是那个精打细算的学生党;它不知道现在的市场情绪是焦虑还是躺平。
没有语境的内容,就是垃圾。99% 的 AI 生成内容,最后都会沦为互联网的噪音。
高能动性的卖家,会把 AI 当成这辈子的最强外挂。
你有愿景(Vision),你知道要做一个什么样的品牌。
你有审美(Taste),你知道什么是好的,什么是坏的。
你有决策力(Decision),你知道什么时候该踩油门,什么时候该刹车。
然后,你指挥 AI 去帮你执行:去画图,去写代码,去分析数据。
这时候,你不再是一个单纯的“美工”或“运营”,你是一个指挥官。
这就是为什么我一直强调,未来你要做通才(Generalist),而不是专才(Specialist)。
传统的教育体系(包括现在的职场分工)是把你往“专才”培养的——你会修图就行,你会调广告就行。这本质上是把你工具化。
而工具,是最容易被更高效的工具(AI)取代的。
但“通才”不会。通才关注的是目标的达成。
如果达成目标需要修图,我就用 AI 修图;如果需要写代码,我就让 AI 写代码。我不被任何一项具体的技能所束缚,我只对结果负责。
这就是高能动性的终极形态:像狮子一样适应丛林,而不是像考拉一样只能吃桉树叶。
现实很残酷。
我们的教育系统,乃至整个社会结构,在设计之初,就不是为了培养“高能动性”的人。它是为了批量生产听话的工人、顺从的职员和可预测的消费者。
系统希望你简单、可预测、易于分类。
它不希望你思考,不希望你反抗,不希望你自己去定义“成功”。它希望你背上房贷,然后在格子里干到 60 岁。
但既然你选择了做跨境电商,选择了创业,你就是在某种程度上背叛了这个设定。
你不想当 NPC 了。
那么,请记住:
你人生中最重要的 Boss 战,不是搞定亚马逊的算法,也不是战胜隔壁的竞争对手,而是战胜那个想让你“随大流”的自己。
未来十年,阶层的分化不再取决于学历,不再取决于你是不是海归。
它取决于你是否拥有那种“无需许可,即刻行动”的野蛮生命力。
明白不?
特别说明:
A、文中所述,人有影,事有源,但并非纪实。我不一定是我,你也不一定是你。人生的事,总归是"能讲的三分之一,不能讲的三分之二"。切勿对号入座。
B、文章可年付,全凭心意。随缘,随喜。
C、每天更新:跨境洞察、创业笔记、人性杂谈。
封面来源/图虫创意
(来源:跨境大师兄Peter)
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