近日,亚马逊突发公告,敲定2026年2月15日起,FBA(亚马逊物流)仓库存货移除与处置费用计费方式迎来重大变动。不同于此前直白的费用上调,此次亚马逊玩起“文字游戏”,宣称仅调整计费时间、不改动费率,实则暗藏玄机,让全球卖家沦为平台精细化管理的“垫脚石”。
亚马逊在公告中反复强调,此次调整的核心是“提升费用可见性”,坚称只是单纯优化计费时间,移除、销毁费率未作任何变动,试图营造“为卖家着想”的假象。但明眼人都懂,这不过是平台转嫁管理成本的借口,所谓“精细化调整”,最终买单的还是底层卖家。

核对量暴增,工作量翻倍
新规最直接的冲击直指账务管理:此前无论处理多少件商品,卖家仅需核对1笔费用订单;新规实施后,每件商品对应1条独立扣款记录,数十、上百件商品就需核对数十、上百条记录,卖家工作量呈几何级飙升。
平台甩锅,卖家被迫额外投入
亚马逊给出的“解决方案”,是让卖家前往后台“付款-交易视图”核对单件明细。看似贴心,实则是将平台的管理责任完全转嫁给卖家,额外消耗卖家人力、时间成本,挤占选品、运营的核心精力。
精细化管理?不过是平台利己优先
此次变动看似贴合亚马逊精细化财务管理趋势,号称能帮助卖家精准分析成本,实则是为了便利平台自身核算、降低账务风险,而卖家不仅要承担额外成本,还可能因核对疏漏蒙受损失,不满情绪早已蔓延。
双标操作,利益至上
结合2025年底公告,亚马逊2026年将上调FBA多项核心费用,平均每件物流成本增加0.08美元,而此次计费调整与费用涨跌形成呼应,尽显平台“利益最大化”的野心,全球站点差异化对待更是将双标玩到极致。
欧洲抛诱饵,美国暗加压
为巩固欧洲市场,亚马逊推出史上大规模降费,每件商品平均降价0.15英镑或0.17欧元;反观美国站,虽维持销售佣金不变,却悄悄上调FBA物流费用,一拉一压之间,将卖家拿捏得死死的。
面对新规,卖家切勿被动妥协:一是及时调整账务流程,善用后台“交易视图”跟踪明细,避免损失;二是摒弃单平台依赖,借着欧洲站降费红利优化布局,灵活调整全球业务,才能摆脱平台压榨,守住利润。

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