今年夏天,欧洲持续高温,泳池机器人迎来了一波销售热潮。根据Google trends显示,每到夏季(5月-8月)有关“pool robot”(泳池机器人)的搜索量都会显著攀升。

7月,速卖通首次公布618中国品牌出海成交榜,一个很多国内消费者相对陌生的品牌——Seauto(思傲拓),排到了大小家电品牌成交榜的第四名,与美的、添可等品牌同在榜内。
如果把时间拨回三年前,这家公司几乎没有什么存在感。成立于2021年的思傲拓,没有扫地机器人那样成熟的市场,也没有割草机器人那样高的行业关注度,却在短短几年内成长为国内泳池机器人头部品牌之一。
公开信息显示,企业 2024 年营收突破1亿元,全年产品出货量接近10万台,并持续推进多轮融资;进入 2026 年,公司再度完成 B 轮融资与战略投资,持续获得资本市场加码。
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如果放在国内,泳池机器人仍然是一个相对陌生的产品。但在欧美,它却是一门不断增长的生意。
数据显示,目前全球拥有超过2800万个私人泳池,其中大部分集中在美国、法国、西班牙、澳大利亚等国家,仅美国私人泳池数量就超过1000万个。
对于欧美家庭来说,泳池更像庭院的一部分,但拥有泳池之后,维护才是真正的开始。
美国家庭每年用于泳池维护的平均支出超过1400美元,而一次人工上门清洁费用通常就在100美元以上,旺季甚至更高。
于是,泳池清洁机器人开始成为越来越多家庭的选择。不过,过去很长一段时间,这个市场几乎被欧美品牌垄断。
以全球龙头Maytronics旗下的Dolphin、Polaris等品牌为代表,产品普遍售价在600美元至1000美元以上,虽然技术成熟,但更新速度并不快,高昂的价格也让不少消费者望而却步。
而这,恰恰给中国企业留下了机会。
过去十几年,中国企业已经先后在扫地机器人、无人机、割草机器人等赛道完成突破,如今,越来越多机器人企业开始把目光投向泳池这一新的细分市场。思傲拓,就是其中的一家。
很多人第一次了解思傲拓,都会注意到它的售价。
国际主流泳池机器人品牌产品售价普遍维持在 600 美元以上,而思傲拓推出的 SAT10 定价仅 159 美元;即便品牌 2026 年最新推出的旗舰机型 SAT40,也是目前官网定价最高的产品,终端售价也仅 499 美元。

图源:Seauto官网
那么,499美元的SAT40,到底处于一个什么水平?
如果放到欧美主流泳池机器人市场横向来看,会发现一个明显的特点:SAT40虽然定价低于多数国际主流品牌,但在导航、续航、清洁范围等核心配置上,已经进入了主流竞争梯队。

从价格来看,目前欧美泳池机器人市场已经形成了较为清晰的分层。300美元以下以基础产品为主,600美元以上逐渐进入中高端市场,1000美元以上则多定位旗舰产品。
而SAT40以499美元的售价,提供了AI声呐建图导航、240分钟续航、池底/池壁/水线全域清洁、可拆卸电池、自动回充等配置,整体功能已经覆盖了欧美家庭最核心的泳池清洁需求。
不少人把它理解为"低价策略"。但如果深入研究这家公司会发现,它真正卷的并不是价格,而是成本。
思傲拓创始人邓卓明,是一个典型的工程师。
据了解,他曾先后在中芯国际、联发科、ST-Ericsson、科大讯飞等企业从事研发工作,也是Linux Kernel开源贡献者、RT-Thread早期开源成员,长期从事嵌入式系统和机器人相关研发。创业之前,他还曾负责一家无人船公司的产品和业务,把公司营收从数百万元做到近2000万元。
这也决定了思傲拓的产品思路,与很多消费品牌并不一样。
邓卓明曾在接受公开采访时提到,他们一直坚持用"第一性原理"思考产品。例如,在泳池机器人行业,提高续航最直接的方法,就是增加电池容量。但思傲拓团队认为,真正影响续航的并不是电池,而是能耗。
于是,他们花了两年时间重新设计电机传动系统,通过降低摩擦损耗,提高整机能效,将行星齿轮寿命从行业普遍约500小时提升到约2000小时;同时,自研无刷电机,并持续优化整机结构,在保证吸污能力的同时,把产品做得更轻、更小。
看起来只是几个技术细节,但放到跨境电商链路中,意义完全不同。
产品体积更小,意味着一个集装箱能够装下更多产品;重量更轻,意味着国际物流成本下降;包装尺寸更小,海外仓仓储费用也随之降低。
对于一家主要依靠跨境电商销售的企业来说,这些都是实实在在的利润空间。
换句话说,思傲拓真正降低的,不只是产品成本,而是整个跨境供应链的成本。为了进一步控制成本,公司还不断向上游延伸。
消息显示,思傲拓已在惠州建立了约2万平方米生产基地,拥有300多名员工,生产覆盖无刷电机、传感器、电源、电池密封、核心配件及整机组装等多个环节。
这意味着,相比单纯依赖代工生产,它拥有更强的成本控制能力,也拥有更快的产品迭代速度。
从资本动作也能看出市场对这条路线的认可。
2022年,公司获得天使轮融资;2023年完成Pre-A轮及战略融资;2024年完成A轮融资;2025年完成7000万元A+轮融资;今年则又完成B轮及战略融资,资本持续押注。

图源:天眼查
对于泳池机器人这样的新品类来说,产品做出来只是第一步,真正的挑战在于如何快速触达海外消费者。
思傲拓早期主要通过亚马逊及TEMU半托管进入海外市场,在公司成立的第三年营收就已突破1亿元,全年出货量接近10万台,并实现盈利。随着产品逐渐成熟,品牌开始将更多资源投入欧洲市场。
从目前公开披露的信息来看,欧洲已经成为思傲拓近两年重点发力的市场。
公开数据显示,目前品牌欧洲订单中,超过70%来自AliExpress。在今年平台举办的超级品牌日活动中,思傲拓全周期成交额突破100万美元,销量超过3400台,其中西班牙站成交突破20万美元、法国站突破10万美元。今年7月,品牌还进入了AliExpress首次发布的618中国品牌出海成交榜第四位。

图源:速卖通
这些数据的背后,是依托品牌因地制宜的本土化运营策略。首先是产品本地化,思傲拓针对欧洲市场推出了相应的主力产品。相比北美,不少欧洲家庭泳池面积更大、池壁更高,因此品牌重点强化了产品的续航能力、爬墙能力以及可更换电池等功能,以适应当地消费者的使用需求。
其次是本地履约能力。泳池机器人属于客单价较高、体积较大的产品,物流时效和运输成本都会影响消费者购买体验。思傲拓采用海外备货模式,将部分产品提前存放至欧洲仓库,由本地完成配送,以缩短交付时间,并提升旺季履约能力。
除了平台渠道外,思傲拓也已建立品牌独立站。根据similaweb数据显示,其独立站的月访问量约为一万余次,整体规模仍然相对有限。不过,对于不少出海品牌而言,独立站除了销售产品,还承担品牌展示、产品介绍、售后支持以及用户服务等功能,其价值并不完全体现在流量规模上。

图源:similaweb
整体来看,思傲拓目前的渠道布局仍以跨境电商平台为主,依托平台覆盖欧洲多个国家市场,并结合产品本地化和本地履约能力,不断提升品牌在欧洲市场的渗透率。
过去十几年,中国机器人产业已经完成了多轮出海。
从无人机到扫地机器人,从割草机器人到泳池机器人,中国企业不断进入一个又一个曾经由欧美品牌长期主导的市场。
思傲拓的成长,或许也是这一轮产业升级的缩影。
它并没有选择最激进的营销打法,也没有一开始就追求高端品牌定位,而是从工程师最擅长的地方切入——重新设计产品、重新优化供应链、重新计算成本。
当然,放眼整个行业,它仍然只是一个挑战者。
无论是品牌影响力,还是全球渠道能力,思傲拓与Dolphin等国际品牌仍有差距;而以Beatbot为代表的新一代品牌,也正在通过AI视觉、智能导航等技术争夺高端市场。
但它至少证明了一件事:今天,中国企业出海已经不只是把产品卖到海外,而是在越来越多细分赛道,用技术、供应链和制造能力,重新定义全球产品的竞争规则。
而泳池机器人,或许只是机器人出海的下一站。
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封面来源/图虫创意
(来源:雨果跨境编辑部)
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