其实很多人在处理的时候没有分清 P&L 和 B&L 的作用。
P&L 是利润表,记录公司一段时间内赚了多少钱、花了多少钱;
B&L 是资产负债表,记录公司在某一个时间点拥有多少资产、欠多少债务以及股东权益是多少。
项目 |
P&L 利润表 |
B&L 资产负债表 |
反映内容 |
收入、成本、费用和利润 |
资产、负债和股东权益 |
统计期间 |
一段时间,例如1月1日到12月31日 |
某个具体日期,例如12月31日 |
核心问题 |
公司这一年赚了还是亏了 |
公司年底还有什么、欠什么 |
与报税关系 |
用于填写收入和扣除项目 |
通常对应税表中的 Schedule L |
简单的理解是:
P&L 看经营结果(所有经营相关的收入支出汇总在这里)
B&L看资金和资产去了哪里(比如公司可能赚了钱,但把现金用来购买库存、设备或者偿还贷款;也可能是账面亏损,但股东向公司投入了资金)
二、P&L 利润表应该怎么填?
P&L通常按照下面的结构整理:
营业收入 -销售退货和折扣 =净销售收入 -销售成本 =毛利润 -经营费用 =账面净利润或亏损
下面是一个美国企业P&L 里面正常包含的一些内容。

1、P&L需要注意的是:收入不能直接照抄银行入账金额,也不能直接用平台给出的金额。
Form 1099-K报告的通常是平台处理的总付款金额,可能没有扣除退款、手续费、折扣、运费等项目,要结合平台报表和公司账簿进行核对。
2、有库存的公司要单独计算销售成本,不能简单地把当年支付给供应商的全部货款都作为费用
一般的计算方式:
期初库存+本年度采购+符合条件的直接成本-期末库存=本年度销售成本
三、B&L 资产负债表应该怎么填?
B&L的基本公式是:资产 = 负债 + 股东权益
只要左右两边不相等,就说明账务中存在遗漏、重复或分类错误!
下面是一个美国企业B&L 里面正常包含的一些内容
图片来源:自有图片
四、P&L 和 B&L 如何联动,举例说明:
假如你有一家公司年初只有 10,000 美元现金,当年交易如下:
· 股东追加投资:20,000美元;
· 销售收入:100,000美元;
· 经营费用:60,000美元;
· 购买设备:15,000美元;
· 银行贷款:25,000美元;
· 股东分配:10,000美元;
· 当年设备折旧:3,000美元。
销售收入 $100,000
经营费用 -60,000
折旧费用 -3,000
账面净利润 $37,000
股东投资、银行贷款和股东分配,都不会直接作为营业收入或普通经营费用列入P&L。
(1)资产:
现金 $70,000
设备原值 15,000
减:累计折旧 -3,000
资产合计 $82,000
(2)负债:
银行贷款 $25,000
(3)股东权益:
期初权益 $10,000
股东追加投资 20,000
当年净利润 37,000
减:股东分配 -10,000
权益合计 $57,000
负债和权益合计 $82,000
最终计算出来:
资产 $82,000 = 负债 $25,000 + 权益 $57,000
如果公司的年度总收入和年末总资产都低于 250,000 美元,并在 Schedule K 的相关问题中勾选“Yes”,通常不需要填写 Schedule L、M-1和M-2。
如果年度总收入低于 250,000 美元,并且年末总资产也低于 250,000 美元,通常可以不填写 Schedule L和M-1。
通常需要同时满足以下条件,才可以不填写 Schedule L、M-1和M-2:
· 年度总收入低于250,000美元;
· 年末总资产低于1,000,000美元;
· Schedule K-1按时申报并提供给合伙人;
· 公司不需要申报Schedule M-3。
会虚增销售额和利润。
贷款增加现金,同时增加负债,本身通常不是营业收入。
股东分配通常影响权益,不一定属于可扣除费用。
年底仍未售出的商品通常需要保留在库存资产中。
信用卡尚未支付的经营支出可能已经进入P&L,同时需要在Balance Sheet中记录相应负债。
正常情况下,本年度期初Balance Sheet应当与上一年度期末Balance Sheet衔接。Form 1065的说明也明确要求,期初总资产原则上应等于上一年度期末总资产,存在差异时需要说明。
当年利润通常会影响留存收益、成员资本账户或其他权益项目。
“股东贷款”不能成为B&L平时的“万金油”。必须能够说明付款来源、借款性质以及是否存在还款义务。
封面来源/图虫创意
(来源:Winni跨境说)