​练好腰部力量，玩转站外引流，是时候“动工”了

18期易仓极客营——CEO培养中层管理专场

跨境电商企业如何练好腰部力量

跨境圈的竞争越来越激烈，已从外部竞争蔓延到内部团队的较量。作为跨境卖家，得将内部中层培养起来，为打战奠下坚固、强大的腰部力量。但很多跨境企业的CEO和中层管理，对管理企业/团队这块缺乏经验，导致企业/团队的内功抵不住跨境暗涌的冲击！

为了帮助卖家们更好地修炼内功，第18期的极客营——CEO培养中层专场，设局深圳，邀请了“卖家合作讲师”胡可德，深度讲解角色转变·团队搭建·标准建立·文化塑造·绩效达成的知识。

嘉宾介绍&分享话题

分享话题：

修炼一

变身：角色转变

如何帮助业务能力强但管理意识和能力弱的中层完成角色转变，有效避免中层阻碍团队战斗力的发挥

1、案例研讨：两位电商经理的困扰与破局

2、案例解读：超过70%的业务管理者没有做好管理角色准备

3、管理策略：不是他们的错，可能是忘了你准备一份中层上岗指引手册

修炼二

收徒：团队搭建

如何帮助中层找到自己的核心优势，并掌握识人用人技能，有效搭建优势互补的业务团队

1、工具赋能：解读4大主流人才测评工具，并通过九型人格现场测评解读，学会找到核心的性格优势

2、团队搭配：通过案例讨论分析目前的业务团队出现了什么问题？如何调整？

3、管理策略：猴子法则——解读世界500强企业的责任归属与授权管理实操要点，不再成为下属的保姆

修炼三

铺路：标准建立

如何建立清晰可操作的业务流程标准，如何把中层和绩优员工的成功快速总结复制，变成行之有效的组织能力和智慧

1、工具赋能：标准建立三板斧——标杆、复盘、傻瓜手册

2、案例研讨：通过买土豆的故事讨论如何有效跟领导汇报工作

修炼四

撑伞：文化塑造

中层如何管理团队氛围，尤其是在遇到困境的时候如何团结团队鼓舞士气，帮老板稳定并留住业务团队？

1、工具赋能：500强都在用的企业文化和氛围落地分析工具——盖洛普Q12测评

2、实战演练：根据拿到的Q12测评结果分析两家公司出现了什么问题？如何解决

修炼五

冲刺：绩效达成

如何有效制定并分解战略目标，管理团队绩效，助力公司业绩达成

1、案例研讨：猎人和猎头的故事

2、案例延伸：中层管理者对企业和老板的忠诚来自哪里

3、管理策略：KPI和OKR之争，以及对于企业战略落地和绩效管理的关键启发

分享嘉宾：胡可德(Ian Hu)

某前十跨境电商卖家合作培训师，上市集团营销学院执行院长兼HRBP，中大EMBA总裁班特邀讲师，常年担任跨境电商公司人才发展顾问。服务过很多大咖客户包括棒谷网络科技、易仓科技、保利地产、富力地产等，授课幽默风趣、实战性强。

活动信息

时间：2018年7月6日

地点：深圳

负责人：Zizi 18038156812

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19期易仓极客营——站外引流专场

下一个跨境引爆点——站外引流

内功得修炼，外力也一样得兼修！在各大跨境平台规则更改频繁，利润减小、成本支出增加、付费广告越来越贵等情况下，卖家们的压力越来越大！那该如何才能降低广告成本打开店铺流量？站外引流成了新的利润增长口，但想玩好站外一点也不简单！

为了帮助卖家突围，第19期极客营——站外引流专场，设局厦门，邀请了站外引流带路人——John，为大家现场分享站外引流常用有效的实战小技巧和站外引流的营销实战案例……

嘉宾介绍&分享话题

分享嘉宾：John

John从事跨境行业10多年，擅长Shopify独立站和Amazon 站外引流，基于Shopify自助建站系统的独立站2.0商业模式的营销，形成自己独特的“小而美”运营方式。

分享话题：

MOUDLE 1   流量变迁的几个阶段和猜想 -- 站外流量的增量是必然

MOUDLE 2   站外引流的几个营销漏斗解析和案例

               A   促销提高销量的营销漏斗解析

               B   建立素人测评系统的营销漏斗解析

               C   建立自己的测评和销量的流量资源

MOUDLE 3   站外引流一些常用有效的实战小技巧集合

活动信息

时间：2018年7月20日（13：00-21：30）

地点：厦门

负责人：Zizi 18038156812

扫描下方二维码参与