同行们的抱怨“作死政策”，让小周一个月多赚25万

一：对物流服务商产生的影响

  做亚马逊平台最重要的日子是什么时候？当然是Q4，一般在这个时段都是物流服务商一年中最忙碌的时段，当然也是在这个时候获得利润最好时段。对于在12月3日停止补货的亚马逊政策，对他们肯定是有影响，具体在什么方面？

  1：让我们从政策顺藤摸瓜分析，不能补货，直接导致就是卖家不发货，从而导致物流服务上收货的数量减少，影响到业务员的积极性，可能是会选择换行业。

 2：发货的数量减少，物流的业务量肯定随着减少，从而货代公司不能发展公司，公司的利润降低，导致公司可能关闭。

 二：对亚马逊平台影响

 亚马逊平台的政策变幻莫测、秋后算账，让许多中国的卖家都是惨痛的教训，但是宗旨一直没有变化，以客户为中心，DAY ONE战略，那这次停止补货对亚马逊平台有什么影响？

1：在旺季的来临的时候，作为亚马逊FBA仓库，经常会出现爆仓的现象。现在，亚马逊在圣诞节前发出停止补货的政策，直击要害，亚马逊可以解决爆仓的压力，防止旺季出现压货现象的出现。

2：停止补货后，亚马逊就是有更多的时间来处理旺季产生的订单，因此可以及时的发出已经销售出订单，解决旺季发货慢的问题，从而可以直接提供发货效率，增加客户的购物体验、信任度、粘度，间接巩固亚马逊平台霸主地位。

三：对亚马逊卖家的影响

小周看到这个及时政策，微微一笑说：“还有500个商品”，在Q4的旺季时段，11月的利润比往年多了将近20多万，走的精品路线运营，爆款的货物准备充足在亚马逊仓库，对于小周来说，是幸运。但是限制补货对亚马逊卖家有什么影响？

1：和深圳的天气一样，天有不测风云，亚马逊有难懂政策。刚刚搞起来的热销产品，现在准备货500只，此政策一出，只能是把产品放在仓库里面，娘的！赚了一堆库存。现金流也是空空如也。

2：凡事预则立，有的卖家走精品的路线，在Q4之前通过海运发送充足的货物到FBA仓库，看到这个信息，就是流出神秘的《蒙娜丽莎》的微笑，因为竞争对手没有补货的几乎，BSR排名就是会迅速的下降，自己的产品的排名机会产生更多的流量，直接就是赚更多的真金白银。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”拥抱亚马逊平台的政策，平衡的心态，专注目标，强有力的行动，相信你可以在亚马逊获得意想不到的回报。（来源：雷雷）

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