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震惊!阿里巴巴国际站最新变化!!

阿里巴巴国际站最新变化!!!离TOP10最近的一次

震惊!阿里巴巴国际站最新变化!!

如果你是看到这个标题或者摘要点进来这篇文章,那么恭喜你,你被标题党了,我也看看这篇标题党文章阅读量会不会更高。

这篇文章早早的就在我的草稿箱里放着,因为时间关系,一直没有时间把他写完,所以最新的变化已经不新了(它不香了)。但是没有关系,虽然很多人解读过这些或者那些变化,但是没有关系,我依然站在我的角度来给大家逼逼几句。

目录:

一,Week deal变化

二,产品运营工作台

三,产品溯源

四,11月发布会

一,Week deal的变化

对,没错,我又来说week deal了,我都有点像week deal的代言人了!!!这次Week deal的变化(这个变化上个月就有了,只是一直没有写)对于大家来说非常利好!!!也慢慢的往这个活动的初衷靠近。接下来好好说说这个变化。

基础信息:

看过我以前文章的都大部分了解这个会场,这个会场的三要素:

入口:PC端跟无线端

规则:选商规则,选品规则,排序规则

目标:买家数

Week Deal痛点:

参加过这个活动的人都知道,这个活动是以买家数排序的,并且All类目下是千人千面,具体类目下就不是千人千面,所以我们在分析具体类目的时候就非常好分析,谁做的好,谁做的不好。但是,我们长期去看会发现,排在会场前面的永远都是那些品,你要是后面玩的人很难玩上去了。所以对买家来说,每次进入这个会场,都是这些品,没有新的品出现,就会对这个会场感到疲劳。所以上次跟小二也聊到这个问题,此次更新也就是更新了这个问题。

更新点:

此次更新,在PC端没什么变化,依然是跟原来一样,主要变化是无线端。

我们打开无线端的Week deal会场,可以发现,会场出现了不同的主题。比如说:50% off selected, 30% off selected等主题扩展。

很明显,这个主题扩展的目的:

第一个是让买家逛起来,整个活动不会像以前一样,永远都是那些品排在前面,也会有更多的其他的品进入这个会场。

第二个是后期可以在这个活动里面插入很多其他的主题活动。比如尾货清仓等,这样整个活动可扩展性就非常好。

那么问题来了:哪些品可以进入这些主题会场,怎么圈品?这些主题会场的排序规则是怎么样的?主题下的品会跟活动里面的冲突吗?

1. 哪些品可以进入这些扩展主题会场,怎么圈品?

答:扩展主题会场里面的产品包含报名产品跟店铺促销产品。也就是说我在店铺设置的折扣的产品也有可能出现在week deal下的主题会场下。

2. 这些扩展主题会场得产品排序规则是什么?

答:千人千面,数据越好的品会被优先推荐。

3. 我的产品在week deal会场下有排名同时也满足扩展主题会场的条件,以哪个为优先?

答:会场单个产品的排序没有变化,如果你的产品同时满足,可以同时出现在两个场景里面,但是算法会在买家体验的角度做一定的控制。

行动点:

1. 统计目前week deal活动会场下的主题扩展会场有哪些,并记录主题条件。(并长期观察,是否有某个主题长期是排在第一的)

2. 该有折扣匹配的,相应的去设置折扣,该有包邮的设置包邮。总之,想办法去匹配这些主题。

3. 没有数据的产品就是耍流氓,不要觉得匹配了参加了活动就有效果,活动的逻辑依然是让买家找到自己想要的产品,怎么知道是不是买家想要的,要订单要点击率。

二,产品运营工作台

关于产品运营工作台,太多文章说这个了,我这里不多说,后面可能会专门出一篇文章来讲怎么样去提升爆品的数量。官方说明如下:

我们来看一下简单版本的总结:(具体等后面的文章)

逻辑:

其实整个产品分层在实力优品的层级上再增加爆品,也就是从以前的有就行到现在再划分出有多少才行,其实运营的底层逻辑就是告诉你:你整个店铺接下来的运营方向是哪个,不要瞎推。按产品层级去推广其实也就是关乎到你自己店铺的定位问题,所以一直都说,店铺定位很重要,很重要!!!但是有一个注意点,不管任何场景,都有二八原则,我们在追求爆品量的时候也要有重点的20%,以点破面。

三,产品溯源

关于产品溯源,前几天专门写了一篇文章写产品溯源:【最新】关于产品溯源

里面详情的讲了产品溯源逻辑,行动点以及以后的发展方向。没看过的可以去看一下。

产品溯源这个产品个人感觉还是不错的,如果走的好发展还是不错的,但是要看买家的心智能不能养成。但是就像我以前讲课说的:重视每一次变化以及更新,这可能就是超越点。

所以,动起来!!!

四,11月全网发布会

11月发布会目录:

以上,就是总结的一些阿里的变化,当然还有一些,比如粉丝通,搜索人群精准营销以及百万美金俱乐部,我们后面有机会再谈。

(来源:理清外贸)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果网立场!本文经原作者独家授权供稿,转载需经雨果网授权同意。

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