“可乐红蓝”之争再度升级，蔓延至急速扩张的东南亚市场
东南亚的经济成长中心、湄公河流域的4个发展中国家，碳酸饮料市场正在急速扩大，而世界两大巨头——可口可乐和百事之间的竞争无疑非常激烈。雨果网从《日本经济新闻》近日的报道中了解到，百事手握着老挝近9成的市场份额，而可口可乐也开始在老挝当地进行生产。经济的成长带动了饮食变化，急速扩大的碳酸饮料市场也让各大公司之间的攻防愈发激烈。 在老挝的首都万象，一处人气摊子的招牌菜单中，除了有猪肉和其他食物一起炒的老挝菜“Larb”和河粉，还新增加了老挝文字印刷的塑料瓶装可口可乐，并且点单的客人不少。“容量增多还反而更便宜了，让人感觉很实惠。”一位喜欢可乐的公务员女性表示很开心。 可口可乐公司通过投资泰国的瓶装生产公司ThaiNamthip Limited，在万象近郊设立了年产量5000万升的新工厂，并在今年8月投入生产，总投资额达到了3000万美元。 在开始本土化生产的同时，450毫升的瓶装饮料也开始以4000老挝基普的价格出售。在此之前，老挝出售的可口可乐基本没有瓶装，而是以从泰国进口的350毫升罐装饮料为主流，且售价为5000老挝基普。单纯从容量上进行比较，现在的商品比之前的便宜了4成。 老挝的国营饮料巨头Lao Brewery从1971年开始接受百事的委托生产，因此手握有9成的市场份额，这也是可口可乐想要凭借本地化生产攻克下的版图。“我们的目标是在几年之内占据市场份额的首位。”ThaiNamthip公司的董事长Pornwut Sarasin 表态强势。 根据英国调查公司Euromonitor的数据估算，2018年湄公河流域的4个发展中国家，碳酸饮料市场会比2014年增加70%达到10亿9千万美元。高速的经济成长带动国民收入上升，以年轻人为中心，越来越多的人会饮用可乐等碳酸饮料。 亚洲开发银行（ADB）预测2015年全年的GDP成长率，老挝以6.7%大大超过东南亚主要5国平均4.6%的数值，并且与其他发展中国家相比也是高成长率。“老挝是可口可乐在全世界第207个进入的国家，现在也只剩下北朝鲜和古巴了。所以对于可口可乐来说，这个‘最后的国境’能否成为有希望的市场就必须鼓足干劲去做了。”Pornwut董事长说道。 注：上图分别是老挝、越南、缅甸和柬埔寨的市场份额占有情况，红色代表可口可乐，蓝色代表百事。其中，缅甸还有Loi Hei和Golden Star两种本土品牌实力强劲。数据来源于英国Euromonitor公司，越南是2014年数据，其他三国为2013年数据。 碳酸饮料市场扩大的不只是老挝这个国家。可口可乐在柬埔寨也设立了瓶装制造公司，8月份在金边（柬埔寨首都）开始建造第二家工厂，总投资额达到1亿美元。与万象的第一工厂相比，面积大了10倍，有12公顷，生产能力也提高了2倍，预计在2016年7月能正式投入生产。 2011年，缅甸结束了军人统治，碳酸饮料市场也是瞬间开花，可口可乐和百事开始展开激烈的竞争。可口可乐在2013年夏天开始与当地企业进行合作生产，同时还赞助了体育赛事，并无偿为饮食店提供有广告包装的冷藏设备。百事则是在2014年春，通过韩国乐天集团与当地企业的合并公司进行委托生产。 而越南更是早在1995年与美国恢复正常邦交开始，就有可口可乐在河内等地置办了三处工厂；另一方面，百事和三得利合营的当地法人从2013年也展开了业务。如今北部由可口可乐占据，南部则是百事更强。零售店网络是可口可乐更全面，不过百事凭借强有力的代理点，2强竞争仍然胶着。（编译/雨果网 黄婧）
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