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对话泽宝创新:揭秘年销 48亿背后的“财富密码”?

勇闯3C红海类目,跨境大卖泽宝究竟如何炼成?

对话泽宝创新:揭秘年销 48亿背后的“财富密码”?

2020年受全球疫情影响,居家办公成为常态,电脑、路由器、高清摄像头、音响等消费类电子产品在各大跨境平台上持续大爆。

作为3C电子的跨境大卖,泽宝表现尤为亮眼,在“主战场”亚马逊平台上销售额突破45亿人民币,产品远销北美、欧洲、日本和中东等全球主要国家和地区。甚至在2020年年底的亚马逊全球峰会上,泽宝还被授予“2020年度亚马逊全球布局年度卖家”的荣誉称号。

那么从2007年成立到2010年销售额破亿再到2020年突破48亿元大关,跨境大卖泽宝的出海之路经历了哪些难关?又有哪些运营经验值得广大跨境卖家借鉴?

7月20号,15:00-16:00走进直播间,深度对话星微股份董事长兼泽宝创新总经理蔡耿锡,揭秘跨境电商大卖究竟是如何炼成的?

接下来将由小编通过关于泽宝的4大运营难点提问,为大家提前剧透本场干货满满的直播亮点。请大家带着以下疑问,在7月20日的直播间里寻找解答。

问题一:泽宝如何解决店铺管理难题,实现多平台、多店铺、多品类布局?

作为星微股份旗下营收的“主力选手”,当前泽宝营收占比母公司已经将近9成。旗下三大国际品牌:VAVA、TaoTronics,RAVPower生产的小家电类、电脑手机周边、激光电视、行车记录仪、BABYMONITOR、婴儿监视器等产品更是畅销于境外各大电商平台。

基于当前多平台、多店铺、多产品的运营难点,不同平台间的数据可视化分析及透明化管控成为亟待解决的关键。针对这一问题,泽宝究竟是如何克服,并且能够在短短几年里实现翻倍营收?对于广大卖家而言,泽宝的运营实操经验又能否复制?

问题二:泽宝如何借用跨境服务系统,实现数字化精细运营?

疫情之下,跨境生意的红火吸引了新卖家不断涌入这一赛道,仅今年一季度亚马逊数据显示,其新增卖家数量接近30万。在流量红利被摊薄的当下,同品类产品之间尤为竞争激烈。加之跨境电商由于业务链条过长,随着国际物流的水涨船高,对于成本精益化核算的需求更是明显。

在这一趋势下,对于专营3C类目的泽宝来说, 除了细化运营、打磨自身产品之外,如何借助数字化运营手段为组织降本提效,从红海类目杀出重围?其数字化工具的选择是基于哪些方面的综合考量,又如何借用跨境服务系统,实现数字化精细运营?

问题三:泽宝如何提升运营管理效率,加快业务发展及流程管控?

随着自身企业体量的飞速增长,泽宝已经从一个跨境电商纯贸易公司,慢慢转型为产品型公司,其业务模式也逐渐趋近于新型制造业。而且,在这一过程中泽宝还通过收购新的企业,来扩充业务范围。

在庞大的组织结构之下,对于企业流程的管控及运营效率的提高,泽宝有何运营“利器”?近年来,泽宝在成本、效率和信息化方面获得的提升,是否与选择的云ERP解决方案Oracle NetSuite有关?面对市面上众多的跨境ERP服务商,Oracle NetSuite有哪些优势引得泽宝侧目,以及在实际应用中泽宝又如何将Oracle NetSuite功能与自身运营需求相结合?

问题四:泽宝如何突破本地化壁垒,实现全球化运营和财务合规?

在跨境电商行业,企业若想成功立足海外市场,“本地化”是绕不开的一个重要壁垒。且跨境电商走的是全球化运营,需遵从各个国家的财税法规,只有实现财税合规,才能规避合规风险。

作为从亚马逊走出的跨境大卖,在布局全球化业务时,泽宝是如何因地制宜地进行本地化运营?在深耕欧美主要市场的同时,如何开发新市场?面对当前各国不同的财税法规,泽宝又如何解决财务合规问题,在全球实现“遍地开花”?

关于以上种种问题的详细解答,尽在7月20日,由Oracle NetSuite首席售前顾问赵合磊对话星微股份董事长兼泽宝创新总经理蔡耿锡,带来的《从年销18亿到48亿---泽宝CEO带你了解如何实现跨境增长》专场直播。

欲知晓跨境大卖泽宝背后的企业运营管理思维,立即点击下方海报,预约观看直播。

【特别声明】未经许可同意,任何个人或组织不得复制、转载、或以其他方式使用本网站内容。转载请联系本文观察员或邮箱:<mira.you@cifnews.com>。

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