跨境电商还能不能做？

这两年，无论是在抖音等各大自媒体，跨境电商是热搜词，很多大媒体也常常看到关于跨境电商的报道。给大家的概念就是日进斗金，做跨境几个月一年就可以买车买房啦，种种的造富的传说都来自这个几年前还挺小众的行业。

特别是去年初开始，电商在海外一飞冲天，同时也给跨境电商好好的加了一把火。不过古希腊剧作家说：欲使人灭亡，先使其疯狂。就在今年种种负面消息从这个行业当中传出来，封店铺封品牌，说卖家公司倒闭的，说卖家负债跳楼的，说深圳什么五虎四龙团灭的，反正说什么的都有。感觉就好像2015年6月份之前的炒股，6月份之后哀嚎遍地。看起来事情的发展规律都是如此的相似，喧嚣过后，还剩下了什么。

作为从业者，今年的情况看在眼里，也有不少的触动，很多消息满天飞的时候，我也只能按照常识来判断。有人问我2021年了，跨境电商还能不能做，我的观点是 还能做 而且长期看好。  

至于原因，网上已经很多了，但是其中有一点就是：跨境电商是符合我国制造2025的整体规划大战略的。我国经过了几十年的努力，已经成为了世界工厂，但是大部分的时候，我们的制造企业还是在这个食物链的低端，一等企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品。连我等小老百姓都明白的道理，顶层设计的智囊定体会得比我们更深刻。

跨境电商提供了一个好机会让我们的制造企业从输出产品到输出标准，利用互联网，我们有机会把竞争推到产业链的上游，和品牌商直面竞争。如果这不是大战略，我们在全国设立100多个跨境电商综合试验区干什么呢？都说做事情要顺势而为，把握住大趋势，再加上自己的努力，出头是有可能的。但是 和其他行业一样 跨境电商也是残酷的，我们看到的只是先行者的成果，但是你们有没有想到，这些先驱做这些跨境的时候，可能海外仓一件发货也没有，那么多选品工具也没有，也没有那么多人来教运营技巧，什么事情都要自己摸索着来。留下来都是厉害的，所谓一将功成万骨枯，也说尘事如潮人如水，只叹江湖几人回。

2020年涌入亚马逊第三方的新卖家130多万，一年两年之后再去看看还剩下几个。 对行业都要保有一颗敬畏心，如果真的决定要做这行，也真的有兴趣，要多了解行业需要什么 再看自己是否契合 有什么资源可以配上，还缺什么能力，不断学习不断进步，才有可能不被淘汰。如果要给新入行的卖家一点建议，那就是先生存下来吧，能做到这一点就不容易了，新手卖家所要面的选品，物流，运营，售后，每一件小事的一个错误就可能让你在这个行业混不下去，在我眼里每个卖家无论大小都是十项全行选手，让我佩服。如果你和我一样，自己没这个本事，我的建议就是先加入一个系统，有完整的体系能够帮助解决除了店铺管理之外其他问题，比如产品供应，物流发货，产品售后等。国内有几个知名的分销平台，比如冠通，垂直类汽配分销的Viomall，LED灯具的领端，焦点科技旗下的开锣网。分销平台提供给卖家整个供应链解决方案，指导卖家选品，不用投入资金囤货，解决售后问题，降低跨境电商的入门门槛。

万事开头难，只要坚信自己选择的道路，他便是光明的。

（来源：汽配跨境扫地僧）

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