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如何在严峻的跨境海运趋势中,保持供应链竞争力?

海运是很多跨境卖家选择的主要物流运输方式。

如何在严峻的跨境海运趋势中,保持供应链竞争力?

(图片来源:图虫创意)

长期以来,国际海运市场面临着运力不足、集装箱失衡、司机短缺和港口拥堵等多重问题,给卖家的履约交付资金周转带来一系列困扰,并且这种困扰有愈演愈烈的趋势。

面对复杂错综的海运市场环境,跨境卖家面临着多重风险和不确定性,给自身运营带来了严峻的挑战。

一、海运市场对供应链管理要求高

对跨境卖家而言,价格、时效、稳定性是考量货运方案时的基本标准。然而,海运节点繁多,只要一个环节出现问题,会引发后续一系列连锁反应,造成履约延误等问题。

从全局来看,海运市场问题主要集中在以下方面:

运力:据分析统计,目前的货运能力危机将至少持续至2023年。全球航运公司,如Maersk、MSC、CMA和CGM等几乎已经满负荷运作。

港口拥堵:从2019年至2021年,美国进口集装箱柜量增加约20%,其中约15%的柜量因港口拥堵无法及时处理。而去年,全球50个主要港口的船舶准班率均大幅度下降,上海航交所发布的全球主干航线综合准班率指数长期在20%以内(疫情前一般为72%-73%)。

集装箱失衡:由于拖车司机与设备的短缺,导致返还空箱困难,空载的集装箱在各地港口堆积如山。此外,用于预约取放集装箱的系统也过于老旧,进一步加剧了港口拥堵的情况。

持续波动的价格:相比过往,全球运费已平均上涨1.4倍以上。部分贸易路线,如泛太平洋东向航线的价格可能会持续增长超过2.5倍。虽然预测今年下半年海运市场价格会有所回落,但整体价格依然呈波动趋势,市场充满了不确定性。

正是由于海运各节点环环相扣,所以各环节应做到状态及数据及时更新,并需要对后续环节做充足的预判,避免因数据更新不及时,导致的履约延误,库存积压,资金压力等问题。因此,对供应链管理的要求极高。

二、管理成本高,需要更智能的方案

无论是海运的托运人还是服务商们,每天都在面临着内部挑战——高度的手动(Excel/电子邮件等)甚至是纸质流程、多个利益相关方通过不同渠道的沟通、分散IT生态系统的数据共享等,这些挑战最终体现在较低的系统集成度、不可靠的可视性以及无法监测货运生命周期中所有利益方生产和接收的数据等各方面,拉高了管理成本,降低了管理效率。

由此可见,无论是外部整体的环境与趋势,还是内部面临的挑战与压力,使用技术来解决这些问题是一个必然选择。

然而,小型货运代理公司或服务商受制于诸如高昂的投资成本、技术与人员的部署与实施、管理思维等各种因素,迟迟无法步入数字化的服务阶段。而传统大中型组织,即使在拥有充足预算的情况下,仍然依靠着大型且复杂的IT生态系统,比如ERP或者运输管理系统(TMS),试图实现技术引领的履约运营模式的改变。

但是,技术的灵活性、适应性以及快速对接市场的特性,在当下的局势中,比以往任何时候都更为重要。轻量型的云计算解决方案,能够做到真正地简化流程、实现工作流的数字化、提供运输协作、执行可视化的各种功能。虽然功能更强大,但与传统ERP或TMS相比,实施复杂度与周期却大大降低。

三、适应海运的云计算方案

通过前期大量的市场和用户需求调研,认为真正适应海运市场的云计算方案技术,应当具备以下能力:

操作流程的数字化:这是流程精简和进一步自动化的前提和产出,人为错误(如输错、遗漏、选错等)情况将因操作规则预设、操作行为可记录、可追溯的条件而大大减少。

物流追踪的数字化:这是实现跨境长链条物流环节可视、可控、可预警的根本所在。试想,无论是在国内陆运段和海运头程阶段,还是尾程提柜、还空或是转运送仓环节,每一个货件的运输及操作状态的改变,都能够在系统平台上实时呈现,如遇到时效偏离常规的情况,事前干预将降低货物丢失、延误、断货风险,甚至降低了高昂的附加费产生的可能性。

信息集中化:使用一个中央平台来存储与货物相关的所有通信、文件和事件,来改善工作流程,支持货物数据和信息集中化,使寻找与某个运单或货物相关的数据时,变得更加简单和省时,这也提高了沟通、或纠纷解决的处理效率。

如何在严峻的跨境海运趋势中,保持供应链竞争力?

图片源:Surpath信息可视化

支持互动与协作:基于协作解决构建的方案,能够使承运人和其他利益方在同一个渠道平台内,进行更好沟通和合作,结合集中的数据与信息,也帮助规避可能因为数据信息沟通不及时、信息遗漏等产生的各种风险。

站在托运人视角,由于大多情况下,海运货物一般交由货运代理公司运输,因此托运人在管理业务时,主要集中在数据共享、业务的可视性和利益相关方之间更好的合作等几方面,即协作、沟通、可视化。

如何在严峻的跨境海运趋势中,保持供应链竞争力?

(图片来源:Surpath)

当然,云方案的简单和可用性、快速实施度、成本投入、流程适配度、文件控制与安全等因素,也应当纳入考量范围之中。

建议现代跨境电商从业者们尝试探索新的技术方法改善现有的海运管理方式,以帮助更加灵活敏捷的适应当下多变的环境与市场,将供应链效率打造成跨境竞争优势之一。

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(编辑:江同)

(来源:Surpath)

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