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就在今天!中美在瑞士重启谈判,跨境卖家该如何做好预案准备

就在今天!中美在瑞士重启谈判,跨境卖家该如何做好预案准备

全文 | 1,695 字,预计阅读时间 3.5 分钟

2025 年 5 月 9 日,中美两国在瑞士重启关税谈判的消息引起了跨境电商圈的强烈关注。这是自 2025 年以来中美贸易摩擦以来第一次高层对话,也是一个潜在的政策拐点。然而,在复杂的国际政治与经济博弈之下,跨境卖家不能指望一纸协议就能带来长治久安。无论谈判结果如何,都是一次对卖家战略能力和抗风险能力的严峻考验。

本文将从三种可能的局势出发,分析跨境卖家应该如何调整策略规避风险寻找新机会

一、若谈判顺利达成初步协议,卖家应趁窗口期“轻装上阵”

中美若在瑞士达成某种程度的妥协,例如暂缓关税上调、恢复部分商品的低关税状态,将为跨境卖家带来一个“喘息的窗口期”。但这个窗口期注定是短暂的,不可寄望于它成为恢复往昔红利的通道。

1. 丢掉幻想,斗是常态

必须正视的是,过去那种依赖中国制造优势、畅销美国市场的黄金时代已经一去不复返。即使短期关税有所缓解,也不过是“局部停火”,不代表地缘政治的紧张关系已经解除。跨境卖家需要认清现实:“斗”将是未来几年的基本盘,幻想和观望只会延误战机。

2. 清库存、减风险

把握调整时机窗口期最大的价值在于为企业争取时间。卖家应利用这段相对平稳的时期尽快清理积压库存、优化供应链结构,特别是那些受关税政策影响较大的美线业务。可以考虑将部分库存转移至更稳定的区域市场,降低对美国市场的依赖度,同时开始布局其他新兴市场。

就在今天!中美在瑞士重启谈判,跨境卖家该如何做好预案准备

二、若谈判破裂或无实质成果,美国市场或变成“高风险低收益区”

如果中美谈判以破裂收场或结果寥寥,那基本可以判定:在可预见的未来,美国市场将继续维持高关税、高风险状态。对于跨境卖家来说,这几乎等同于一道“战略分水岭”。

1. 高昂的关税成本压垮利润空间

高关税意味着产品售价必须提高以维持利润,但这直接导致在美国市场丧失竞争力。即使通过中间国进行转运以规避部分关税,这种“绕道操作”也会显著拉高物流成本和时间成本,无法从根本上解决问题。特别是标准化、可替代性强的产品,在失去价格优势后,基本等同于“失血作战”。一旦销量下滑、库存积压,企业将面临严重的现金流危机。

2. 多变的美国政策带来长期不确定性

更为棘手的是,即使暂时找到规避关税的方法,美国政策如今的多变性也会使这种布局极不稳定。一项新关税政策、一个海关审核变动,就可能让之前的投资计划化为泡影。无论是建仓、建站、建物流节点,都面临“投资一分,风险三分”的局面。对于跨境企业而言,长期对美依赖将演变为一种“高杠杆、高风险”的冒险行为,得不偿失。

就在今天!中美在瑞士重启谈判,跨境卖家该如何做好预案准备

三、根本出路:多平台、多市场布局,实现抗风险经营

1. 多市场分散,美国不应再是唯一战场 

从全球布局的角度来看,欧洲、中东、拉美等区域正处于快速崛起期。尤其是拉美市场,市场消费潜力大、跨境政策相对友好,尚未饱和。与其在美国市场挣扎,不如主动转向这些“蓝海市场”。 

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2. 多平台并行,摆脱对单一平台依赖 

过往许多跨境卖家严重依赖单一市场的单一平台,这在政策或平台算法发生变化时非常被动。未来,卖家应该尽快启动或强化多平台的布局,通过多平台运营,卖家可以规避“平台单点故障”风险,也能在不同市场与消费者之间实现价格、品类、品牌的差异化运营。

就在今天!中美在瑞士重启谈判,跨境卖家该如何做好预案准备

结语:预案思维,是未来跨境生存的底层能力

中美在瑞士的谈判,无论结局如何,都不应成为跨境卖家战略调整的决定因素。因为不确定性才是确定的主线,预案思维才是决定生死的关键。不再押宝单一政策红利,不再依赖单一市场与平台,而是建立起弹性结构、战略纵深、多元通道的商业系统,才能在未来几年全球贸易持续震荡的时代中活下去、走出去。别等风来,自己就是风口。

(编辑:江同)

(来源:Joompro)

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