
一、需增加广告预算的情况
1.产品表现优异且利润空间充足
若产品历史数据稳定(如转化率高、评分24星)、利润空间较大,建议在大促前1-2周逐步提高告出价(20%-30%),并增加预算以抢占流量。通过SP广告(商品推广)和SD广告(展示型推广)覆盖竟品ASIN及精准人群,提升加购量,为大促当天的转化蓄力。
表现优秀的Listing可提前布局“绝对精准关键词”的广泛匹配广告活动,通过提升和降低竞价策略(Up and Down Bidding)优化曝光效率。
2.需引流拉新或冲排名
大促前一周的核心目标是引流和加购,而非即时转化。此时应聚焦新客占比高的广告活动(如SD广告的受众投放),通过高折扣Coupon(如20%-30%)吸引用户收藏商品,为会员日当天的爆发积累潜在订单。冲排名链接可通过提前设置高折扣(如30%Coupon)结合广告预算翻倍(3-5倍),利用大促前流量提升自然排名,并在活动期间调整策略以锁定转化。3.参与高折扣促销活动
若提报了Prime专享Z划算(折扣>40%)或秒杀活动(折扣>20%),需提前增加广告预算以匹配流量倾斜政策。高折扣商品可抢占专属流量入口(如搜索加权、首页展示位),此时广告预算需配合促销节奏分阶段加码。
二、不宜增加广告预算的情况
1.产品表现不稳定或利润不足
若产品评分低(<3.5星)、转化率波动大或无利润空间,大促前增加预算可能导致无效点击和亏损。此时应将预算转移至活动当天的折扣促销,或通过清库存策略(如50%Coupon+自动广告)快速清理滞销品。2.未提报促销活动的商品未参与秒杀或Prime专享折扣的商品,在大促期间流量竞争激烈,盲目增加预算可能导致ACoS(广。告销售成本)飙升。建议维持常规投放,或通过站外Deal网站引流。
3.物流或库存风险较高
若未在亚马逊建议的入仓截止日期前完成备货(如6月9日前送达FBA),广告预算增加可能因断货而浪费。需优先确保库存充足,再考虑广告投入。
三、广告预算优化策略
1.分阶段动态调整
预热期(活动前7-15天):以拉新为目标,提高Coupon力度(如20%),通过站外Deal和自动广告积累加购数据,预算逐步增加至日常的1.5倍。
上升期(活动前3-7天):精准投放手动广告,锁定高效关键词并提升竞价(20%-30%),预算增至日常的2-3倍。
收割期(活动期间):集中预算到核心广告活动(如首日和尾日),竞价可提升50%,并通过实时监控每小时调整预算,确保高转化词持续曝光。
2.广告类型与匹配策略
SP广告:针对大词采用广泛匹配,中长尾词用词组或精准匹配覆盖搜索流量,
SD广告:定向竞品ASIN和类目,抢夺竞品流量,适合拉新场景。
自动广告:分设“紧密匹配”和“同类商品“活动,预算控制在毛利10%-20%,用于挖掘长尾词。
3.数据监控与风险规避
每日检查ACoS、点击率及转化率,对低效广告及时暂停或降预算。
避免同一ASIN看加促销导致“价格击穿”,需提前核算利润(建议毛利率>10%)。
四、总结建议
增加预算的时机:产品优质、提报高折扣活动、需冲排名或清库存时
谨慎投入的情况:产品竞争力弱、库存不足或未提报促销活动时。
核心策略:分阶段调整预算,结合关键词优化和广告类型组合,最大化流量转化效率。
(来源:老虎站外说谈)
以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。