流量越来越贵,用户来了就走,利润越摊越薄,这似乎是许多独立站老板这一年的真实写照。当野蛮生长的草莽时代逐渐退场,独立站这门生意,究竟该往哪儿走?品牌故事听起来很美,但落到自己头上,怎么讲?溢价到底怎么溢?用户怎么才能变成“自己人”?
为此,雨果邀请到了RIJOY AI瑞聚创新创始人——跨境男孩Riven ,围绕行业趋势、品牌壁垒、用户运营、AI 赋能等核心话题,一齐拆解独立站全链路难题。【此外,1.21雨果大会也将携众多行业领航员,解读DTC全球重点区域市场趋势,手把手教你合规建站,探索爆品!点此报名】
一、行业趋势与核心焦虑
雨果:如何定义 2025 年独立站行业环境?
跨境男孩Riven:我觉得 2025 年独立站早就不是 “买量就能赚钱” 的时代了,流量红利期已经过了,现在全面进入用户资产与品牌深度运营的时代。难的不再是买量,而是如何把人留下来。2026年的核心议题,也还是会围绕如何深度运营用户资产来展开。
雨果:当前独立站卖家最普遍的焦虑是什么?卖家最容易卡在哪个环节?
跨境男孩Riven: 焦虑是多层次的。表象是流量变贵,本质是从 “单次交易思维” 向 “用户终身价值思维” 转型。很多优秀品牌的首单净利可能只有15%甚至更低,关键在于通过提升复购、降低CAC(获客成本)来拉高整体LTV。如果只看短期的ROI(投资回报率),生存会非常艰难。 从我接触的客户来看,多数卖家卡在 “品牌溢价立不住” 的环节。头部品牌已占据大部分市场份额,形成虹吸效应,中小卖家和新生品牌难以突破价格内卷,既不敢涨价,又无法通过品牌差异化吸引用户,只能陷入低价竞争的恶性循环。
二、品牌壁垒与真假品牌判定
雨果:独立站是否已无壁垒?最大壁垒是什么?
跨境男孩Riven: 技术建站的门槛确实消失了,但全局操盘的系统性能力才是真正的壁垒。比如那些 “大家都看得见,却没几个人能做到” 的系统能力,我把它分成产品、供应链、品牌认知、用户资产四个维度。其中最大的壁垒是品牌认知,大多中国卖家大多不擅长讲品牌故事,也做不好海外本地化营销,而头部品牌都已经是 “品牌全球化” 思维了,靠吃透海外用户需求建立起的壁垒,根本没法复制。
雨果:如何区分真品牌与伪品牌?有明确判断标准吗?
跨境男孩Riven:我觉得可以用 “品牌化指数” 来判断,核心看三个核心指标和一个依赖度指标。三个核心指标是自然流量占比、复购率、品牌及周边词搜索量占比;依赖度指标就是对广告的依赖程度。简单说,自然流量占比越高、复购率能到 20% 以上(优秀品牌能超 40%)、品牌相关长尾词搜索量持续涨,而且不怎么依赖广告,这才是真品牌。要是只靠投流获客,复购率不到 20%,那就是伪品牌。另外,赛道里如果多数卖家还只是 “卖货”,没有绝对头部品牌,那这个赛道就值得做品牌化。
三、溢价逻辑与高溢价打造
雨果:比价便捷的当下,独立站还能 “卖得贵” 吗?用户多付的钱买了什么?
跨境男孩Riven:我认为 2026 年独立站必须做溢价,而且这溢价不是靠信息差,是靠品牌带来的额外价值。用户愿意多花钱,其实是买三样东西:一是体验价值,比如更快的物流、分期支付、靠谱的售后服务;二是情感与身份价值,通过品牌故事、使命让用户找到认同感,再加上 KOL 背书,强化圈层属性;三是会员权益价值,搞积分兑换、礼品卡、现金返现这些会员体系,让用户有 VIP 的尊贵感。
雨果:高溢价独立站有哪些共同特质?
跨境男孩Riven:首先是产品线特别克制,不会乱堆 SKU,就聚焦 1-3 个核心产品做深做透;其次是体验做到极致,从网站弹窗、视频加载,到按钮样式、颜色,每个用户能接触到的地方都精心打磨,找准团队擅长的板块死磕;最后是定价会卡位,不追求 “最便宜” 也不硬冲 “最贵”,在平价品牌和高端大牌之间找平衡,让用户除了品牌认知,还能感受到专属权益。
四、用户资产与忠诚度构建
雨果:很多卖家 “有站无用户资产”,问题出在前端拉新还是后端运营?
跨境男孩Riven:我认为两端都存在问题,但前端获客结构失衡的问题更突出。多数卖家 90% 的流量都靠广告付费,缺乏品牌内容营销,投流也只盯着转化,不重视收集用户信息,这种流量天生就是 “一次性” 的。后端运营则存在 “买完失联” 的问题,既不做 EDM、SMS 触达,也缺乏会员体系和用户细分运营。还有客服,只处理客诉,不挖掘用户反馈。真正的用户资产,得靠前端精准获客加后端深度运营,提供个性化产品推荐。
雨果:如何判断独立站已拥有真正的用户忠诚度?
跨境男孩Riven:真正的忠诚度是 “情感型” 的,不是因为便宜才回购。我觉得主要看三个维度:一是用户会不会主动搜品牌名购买,买完还愿意在社交媒体分享;二是推荐率和会员积分消耗情况,用户愿不愿意推荐朋友买,会不会积极用积分兑换权益;三是品牌相关流量和 UGC 内容有没有自发增长。只有用户因为情感认同选择你,而不是看价格,这才是真忠诚。
五、AI 工具与平台组合策略
雨果:AI 工具和 SaaS 软件会让独立站更卷,还是成为拉开差距的杠杆?
跨境男孩Riven:绝对是杠杆。AI能放大团队和个人的能力。关键在于如何用。一方面,AI 能赋能不同岗位提效,另一方面,AI 渠道流量已成为新增长点,当前 AI 渠道订单转化率是传统 SEO 的 2-3 倍,未来 Shopify 会打通 ChatGPT 和支付工具,AI 会直接当 “买手” 帮用户选产品。卖家一定要重仓 AI:一是用好 Shopify 自带的 AI 工具;二是重点布局 AI 渠道流量,抢占先机。
雨果:独立站与亚马逊、TikTok 等平台是替代关系,还是组合关系?
跨境男孩Riven:我认为不是 “二选一”,而是 “独立站做品牌核心,平台做增长渠道” 的组合拳。平台就像快速路,适合短期获客、清库存、验证产品;独立站是私家车道,是沉淀长期品牌资产的核心。如果产品差异化弱、预算有限,建议先主攻平台,积累稳定营收;如果产品有特色、毛利足,而且你是长期主义者,可先做独立站沉淀品牌,再拓展平台渠道。成熟的布局是 “全渠道开花”,用平台利润反哺独立站,实现短期盈利与长期品牌价值的平衡。

封面来源/图虫创意
(来源:雨果跨境编辑部)