“电商”困境:增长需要新的出口
对跨境家具企业而言,线上销售早已告别“轻松起量”的阶段。产品同质化、获客成本攀升、平台合规要求趋严,正在持续挤压企业的利润空间。
家具又是一个高度依赖体验的品类。材质的触感、坐卧的舒适度,以及产品与居住空间的适配程度,都很难仅靠图片和文字充分呈现。加上购买频次低,企业往往需要不断投入,才能获得新的订单。
线上渠道依然重要,但越来越多家具企业开始思考:如何在电商之外,找到更广阔、更持久的增长空间?
线下零售本就是家具消费的重要市场。大型零售商会直接采购部分商品,但由于家具品类繁多、需求分散,大量采购仍通过批发商完成。
传统批发商承担着选品、备货、销售和配送等职能,也因此需要保留相应的利润空间。对制造企业而言,这意味着产品进入零售渠道需要经过更多环节,而单个批发商的覆盖能力又往往有限。
更深层的挑战在于品牌积累。许多工厂拥有数十年的制造经验,却长期以代工或供货方的身份处于渠道后端,难以与零售商建立直接联系。生产能力不断提升,却未能同步转化为属于自己的品牌价值。
开放销售网络,让平台卖家直接触达零售商——大健云仓正在探索这样一条路径。
收购New Classic并获得其销售网络后,大健云仓向平台第三方卖家开放了这一渠道,并于近期完整跑通了通过B2B平台向线下零售商销售的业务模式。首批参与的零售客户中,包括巴菲特旗下的NFM等知名家具零售企业。
在这一模式下,平台通过交易佣金及相关服务费获得收入,并提供销售网络和履约支持,帮助卖家减少传统分销环节的利润分摊,争取更大的毛利空间。
与此同时,买卖双方的交易关系更加透明。卖家能够以自己的身份进入零售商的采购体系,在持续供货与合作中积累产品口碑、客户关系和品牌认知,让制造能力逐步转化为品牌资产。
大健云仓COO郝心言介绍说:“大健云仓是一个开放的生态。我们非常高兴能够利用我们的销售网络和履约能力,帮助平台卖家逐步打开线下销售这个之前相对封闭的市场,帮助大家触达更广阔的客户渠道。”
从跨境“电商”迈向跨境“店商”,意味着家具出海企业拥有了更多选择:在继续经营线上业务的同时,通过平台连接线下零售网络,拓展客户基础,并逐步积累属于自己的品牌价值。
接下来,我们将分享这一项目的实际案例,展示平台卖家如何根据零售渠道的需求调整产品定位与业务模式,将制造优势转化为持续的销售机会,打开业务增长的新空间。
NFM
巴菲特旗下美国家具零售巨头

Nebraska Furniture Mart
官网链接:https://www.nfm.com
Nebraska Furniture Mart(简称“NFM”),1937年创立于内布拉斯加州奥马哈,1983年被巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦收购。伯克希尔·哈撒韦家具零售业务部是美国排名前十的家具零售商,《今日家居》年度排名显示,其2025年位列第十,总营收18.8亿美元。NFM在奥马哈、堪萨斯城、得梅因和达拉斯都会区运营多家大型门店,其中得州The Colony门店面积达56万平方英尺,涵盖家具、家电、电子产品和地板四大品类,以“最优价格”和“一站式购齐”为核心卖点,覆盖美国中西部核心消费市场。

(W3406、W509的产品在NFM门店)
近期,大健云仓Seller——W3406、W509两家店铺的产品已经进入NFM线下卖场。
W3406 TALLDESI
W3406是一家拥有超过20年历史的珠宝收纳柜源头工厂。2025年8月入驻大健云仓,2026年初接触【美国百店直通车】项目,3月寄出样品后,在大健云仓美国销售团队的撮合下,5月拿到NFM第一个订单,至今累计销售超过100套。
W3406说:“通过大健云仓跟美国门店做生意,不仅订单全款支付,还不需要与多家门店分别沟通。和零售商之间的烦琐事务,全部由GIGA平台统一处理,这点非常省心。另外,售后有问题,门店也愿意先沟通,不直接退款,给供应链改进空间。这种合作方式,让我们对开拓美国线下市场更有信心。”
W509 MONTARY
W509深耕外贸超过20年,多年为美国高端酒店生产浴室家具,是2020年入驻大健云仓的资深Seller。2026年4月第一个样品抵达客户门店展厅,现已持续在线下卖场产生订单。
W509说:“线下渠道销售很顺畅,已经对接的客户很好出单。顾客都是线下选购,对产品质量放心才会买,目前没有产生过售后。”
有意开拓美国线下市场的家具企业,欢迎扫码咨询,大健云仓期待您的加入!

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(编辑:江同)
封面来源/大健云仓
(来源:大健云仓)
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