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16万冻结谈到1.6万|GBC×Birkenstock围剿案复盘


近两年,不少跨境卖家被GBC盯上。有个卖家的遭遇,特别憋屈:店铺上架过一双Birkenstock,售价29.9美金,仅仅出了一单,账户直接被冻结,冻结金额16万美金。

卖一单29.9,冻16万。谁看到这个数字都会慌。

后面我们才查清,这一单根本不是真实买家,是律所安排的钓鱼单。对方下单、收货、固定全套证据,拿着材料向法院申请TRO。卖家账户资金当场冻结,一分钱都没法动用。

这就是GBC联合Birkenstock近期围剿卖家的惯用套路。今年J&P集团已经接手多起同类案件,今天拿这个案例完整拆解,说说16万是怎么谈到1.6万的。

冻结金额太高,盲目去谈很难拿下。

初次沟通,我们先核实冻结金额、店铺销售情况,再做案件评估。TRO和解空间,要看侵权情节、对方证据链、店铺经营数据,综合判断才有方向。冻结额度越高,越不能瞎谈。你着急压价,对方反而判定你可谈空间大,报价咬得更紧。

尤其是GBC,常年批量处理维权案件。卖家自己单独沟通,信息差差距很大。J&P律师接手后,第一步不是直接砍价,而是完整评估案件:①厘清侵权事实:仅成交一单,属于钓鱼取证,客户不存在主观侵权意向②核验对方证据完整度:逐一对下单记录、物流、商品页面材料③区分资金:分清冻结16万里,涉案营收和正常经营资金④参考同类判例:摸清同类型案子过往和解区间,掌握对方报价习惯

评估到位,谈判才能抓准重点。一单29.9美金的销量,属于偶然中招,并非以此盈利。整个谈判都围绕这个核心事实展开。

顺带一提,低额度冻结案件我们也处理,很多冻结金额不高的案子,几百美金就能和解。但这个案子冻结基数大,贸然沟通风险很高,只能稳步推进。

七个工作日,多轮拉锯谈判

接案后我们先跟卖家同步清楚:律师费明细、需要配合的事项,全部提前说明。谈判策略上,律师优先选择直接电话对接对方律师。

为什么优先打电话?邮件来回沟通,一轮就要一两天,僵持的时候拖两三周很常见。电话沟通顺畅的话,短时间就能摸清对方底线。

之后案件正式移交律师处理。TRO案件进度,取决于原告律师的回复速度,多数情况7个工作日内会给到反馈,周期拉长也属于正常。等待的过程卖家很难熬,我们会同步实时进度,不让客户盲目等待。

但主动沟通,不代表谈判轻松。GBC处理这类案件经验充足,一开始报价很高。律师没有直接接受,持续多轮协商:摆事实:只有这一单钓鱼订单,卖家没有主动侵权,同步销售记录、库存、店铺流水佐证销量体量;给合理方案:在可控区间内给出和解报价,给到对方协商空间。

经过多轮协商,GBC最终松口:1.6万美金和解。

16万冻结,1.6万和解,相当于一折拿下。

卖家听到报价第一反应:能不能再往下压?律师给到建议:接受和解,稳妥落袋。

理由很实在:从16万谈到1.6万,已经让出很大空间,基本贴近对方底线;TRO和解有窗口期,如果一直拖延,对方可以撤回当前报价,重新谈判的价格大概率更高;这个金额放在高冻结案件里,已经是不错的结果,继续压价,谈判容易直接破裂。

原话是:再往下谈,案子容易谈崩。

听从专业意见,合适时机及时收尾。后续流程推进就很顺畅:确认律师费、签署相关文件、接收和解协议、签字提交、申请资金解冻。

最后给各位卖家几句实在提醒16万谈到1.6万,结果看着亮眼,但更值得大家重视这些点:

无意侵权,不代表可以免责,但也不等于无路可走。一张钓鱼单踩坑,换谁都会觉得委屈。法律看的是侵权是否成立,不是主观感受。反过来,如果侵权情节轻、证据对我们有利,谈判空间真实存在,重点是把事实清晰、完整传递给对方。

TRO案件,比拼的是信息储备和谈判经验。GBC的报价节奏、让步节点、可接受价位,都有固定规律。律师的价值,就是熟悉对方谈判逻辑,清楚什么时候电话沟通、什么时候发函、什么价位适合签约。这些判断,来自大量案件积累。

冻结金额高,不代表没有解决办法。但搁置不理,只会局面恶化。账户冻结之后,资金和店铺运转都会卡住,越早介入评估,手里筹码越多。一旦拖到缺席判决,基本很难挽回。

还有一点:不要轻信打包票的承诺。TRO案件结果,受案情、证据、对方策略影响。一上来就笃定承诺和解金额的,大家多留心。合规处理流程,一定是先评估、再出方案、持续同步进度。节奏不快,但是稳妥。

最近几年,TRO诉讼已经很常见。平时多做好风险排查:listing文案、产品图、货源渠道,能规避的提前规避。

真的不幸踩坑,找对服务商、尽早介入、听从专业方案。不清楚自己案子有没有谈判空间、和解大概区间,可以先来做案件评估。评估清楚,再做决定,心里才有底。

账户里面冻结的,都是实实在在的资金。

如果你需要,我再单独出一版更短、适合小红书首图+短笔记的精简版本。

编辑:(江同)

封面来源/图虫创意

(来源:J&P)

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