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从加拿大含镉产品召回谈中国制造的软肋

看到香港贸发局的最新通告,最近加拿大卫生部的取样和测试结果显示,某种中国出产的儿童指环,含镉量超过加拿大安全标准(现有标准是不得超过130ppm)。这里我先解释一下ppm这个单位,英文全称应该是parts per million,是百万分之一的代号。那加拿大的130ppm,其实就是百…

从加拿大含镉产品召回谈中国制造的软肋

看到香港贸发局的最新通告,最近加拿大卫生部的取样和测试结果显示,某种中国出产的儿童指环,含镉量超过加拿大安全标准(现有标准是不得超过130ppm)。

这里我先解释一下ppm这个单位,英文全称应该是parts per million,是百万分之一的代号。那加拿大的130ppm,其实就是百万分之一百三十,换算成公制单位,就是0.013%。

这个标准虽然严格,但相比欧盟和德国,已经算比较宽松了,欧盟的REACH和德国的LFGB,都已经把镉(Cd)的标准定在0.1%以下,也就是100ppm。凡是高于这个数字,测试就会fail。

我们先来谈谈镉这种重金属吧!经研究发现,这是比铅毒性更强的一种物质,会造成脑损伤、贫血、腹泻、昏迷、甚至死亡。而对于免疫力相对低下的孩子们,则更加严重。所以欧美对于镉这种重金属,一直都是严厉规定的测试项目,尤其是涉及到食品相关的产品或婴幼儿产品,完全是零容忍,处罚会非常严厉,不仅是高额罚款,证据确凿的,甚至有牢狱之灾。

至于涉案产品的全面召回和赔偿,也是企业必须做的。

看到这个case,我首先考虑的,是我们中国企业,对于测试这块,还是个软肋。别说大部分公司、业务员了,就连很多老板们也是一知半解。大家做生意的模式,还停留在上世纪90年代,你买产品,我卖产品,只是生产,只是贸易,仅此而已。

可事实上时代在变,很多过时的方式,已经不适用于如今这个充分竞争的外贸市场了。产品要出口,就要遵守人家的法律法规,遵守别人的游戏规则,而不是两眼一抹黑,胡乱开发,结果价格报了,订单谈了,客户一提出要什么什么测试,马上傻眼了。

更恶劣的是,很多业务员明明没有做过测试,就敢大包大揽,告诉客户,我能通过测试。一旦客户下单了,花钱做了测试,发现没过,客户投诉,业务员就此消失。最最恶劣的是,做测试的时候,用的是高品质符合要求的材料,等拿到测试报告生产大货,就压缩成本买一批肉眼看不出差别的便宜材料,赚黑心钱。他们在赌,赌客户不会在国外继续检测,赌这批产品不会出事。

因为老板们的心态就是,反正不是食品,没事的,我们中国市场上的消费品,大家都不测试,都在卖,都在买,也没出什么问题,老外太麻烦了,给个报告忽悠他一下就行了。这就是一种固有的心态作祟,用自己的思维去套别人。

从上世纪90年代的外贸黄金时期到现在,已经20多年过去了。这20多年高速发展,很多人发了财,但这是搭了政策和时代的顺风车,而不是这个老板、这个公司、这个产品多厉害,多棒!一个公司真正被世界认可,是他可以做出吸引全球消费者的品牌产品,有自有品牌,这才是公司和产品的形象!中国的外贸发展到今天,相信做这行的朋友们会发现规则越来越多,路越来越难走,竞争越来越激烈,客户越来越苛刻。

我们过去在意价格,在意成本控制,在意价廉,在意交货稳定;但到了今天,上述这几条已经不够了,我们还需要在意专业,在意质优,在意物美,在意安全,在意用户体验,在意售后服务,在意物流优化,在意供应链管理,这才是未来的中国制造需要发展的地方。

改革是困难的,也无比痛苦,这几年外贸非常艰难,很多公司倒闭,很多公司被迫转型,很多公司在苦苦支撑,这个时期会很长,也是一个发展和优胜劣汰的过程。凤凰涅槃,终究需要经过阵痛期,才能浴火重生。当年的德国制造,在世界上也是臭名远扬的,德国货是价格便宜、品质低劣的象征,与当时质量优良的英国货相差十万八千里。Made in Germany在当时的消费者心里口碑极差,但那一代德国人痛定思痛,努力去发展技术、注重品质、打造核心竞争力,终于把Made in Germany变成了世界上口碑最好的产品,“德国制造”反而一跃成为高品质产品甚至奢侈品,把英国货远远甩在后面。

德国可以,我们为什么就不可以呢?相信只是时间问题。

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