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新经济出海⑩丨店小秘创始人杜建银:困境时也要抵御诱惑,未来布局全球化

有所为,有所不为。

新经济出海⑩丨店小秘创始人杜建银:困境时也要抵御诱惑,未来布局全球化

跨境电商这10年,你会发现很多服务企业虽然体量不断壮大,服务面从单一到覆盖整个生态,但无论发展到哪个阶段都不曾改变初衷。店小秘作为为数不多覆盖20+电商平台的知名ERP服务商,也曾遭遇“暗黑时刻”,而这背后又是付出多少的艰辛和代价,才换回如今的累累硕果?

聚焦中国新经济出海第10期,我们采访了店小秘创始人杜建银,或许在本次的采访稿中,你能感受到新一代中国创业家的不懈精神。

以下为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,或存纰漏,敬请谅解。

店小秘是从2014年10月份,在北京天通苑的一个居民房里起步的,当时只有5个人,到现在已经5年的时间了。彼时我们面临的竞争对手,他们的规模数倍于我们,有的规模都达到了百人之多。当时我们考虑的问题是,如何切入到这个市场?当时我们只是技术非卖家出身,对业务也不是很了解,所以为了解决这个问题,我们就只做一个单点,就是把Wish的刊登做到极致且同官网后台一致,甚至比官方后台的功能还好用,这时候我们发现很多用户开始关注我们了。

在店小秘发展的过程中,我们也遇到过极大的危机。眼见我们第一轮融资将在2015年年底使用殆尽,这时候我出去融资,基本上一个月要见上60个投资人,但是没有拿到几个TS(Term Sheet投资意向书),核心是我们的用户数据不如当时的所有竞品。我记得有一个VC曾在某个周五告诉我说下周一可以签合同,但是到了周一他却抱歉的跟我说不投了,原来他周末见了我们的一个竞品,他们的日活用户是我们的两倍。当时我非常的伤心,后来我把这一消息告诉了整个团队,虽然大家觉得非常的难过,但是我们上下一心,通过短短几个月的时间,就把原来的用户数量和日活用户实现了翻倍,再后来融资也就顺畅多了。

我们刚开始做了Wish,后面又做了速卖通和eBay以及亚马逊,逐渐的我们现在已经对接了全球20多个电商平台。

当时在融资最困难的3个月里,我们曾遇到一个极大的诱惑。有一个刷单的服务商来找我们,他说你们平台上这么多单号,能不能给我们提供一个指定时间点指定区域的单号,然后一单给我们5毛钱,这样的话一个月就有一二十万的营收。这对当时我们5个人小团队,以及正面临生死存亡的处境无疑是一个巨大的诱惑。但我们团队并没有迟疑,上下一致认为这样的钱绝对不能挣,所以我们果断拒绝了。

这在店小秘发展史上可以说是非常里程碑的一件事。它奠定了店小秘今天的文化,就是什么事情能做,什么事情不能做,我们有什么,我们想要什么,我们想把店小秘打造成一家什么样的公司,所以这个事情至今为止,每次有新人培训,都会把它作为我们的一个企业文化来讲。

截止到今天,店小秘已经对接了23家电商平台,同时也对接了全球500多家物流商,每天通过店小秘的订单有400多万单。2019年,实现处理GMV达到962亿。

至于未来的发展,店小秘一直以来没有把自己定位成一个跨境软件,我们致力于为全球的电商提供软件服务,所以我们现在积极布局全球化。在欧美我们有一款软件ShopMaster,目前已有12万的注册用户,在东南亚也即将上线一款新品,这些产品不是简简单单的把店小秘的产品进行翻译,而是有专门的团队,不同的品牌来实现。

我们和雨果网的合作是在2015年开始的,虽然店小秘做的产品很多人在用,但并不知道我们在哪里。当时我们就看到雨果网线下的活动就选择了合作,效果也非常的好。因为很多用户从来没见过我们,害怕你哪一天就跑了,担心数据的不安全。参加完雨果网的会议后,用户就觉得我们就在他们身边。我们知道雨果网的全球化做得非常的好,店小秘的未来战略也是全球化,希望在接下来全球化过程中,我们能和雨果网有更紧密和深度的合作。

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