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在宁波鄞州南部商务区的写字楼里,一家年营收亿级的跨境电商企业正悄然由铺货大卖向品牌商转型。
这家公司名叫浙江天齐国际贸易集团(Zhejiang Timechee International Trade Group)(下简称“天齐集团”),成立于2015年,年销售额超5亿元人民币。
从Wish铺货到多品牌矩阵,天齐集团正在经历从流量收割到品牌沉淀的静默转型。
品牌工厂关注到它是因为,这是中国跨境电商最隐秘、也最具代表性的转型故事之一。在宁波天齐背后,站着一批与它共命运的跨境大卖。
2020年之后,天齐集团的公开发声很少,但在海关提单、商标局文件和亚马逊前台的交叉验证下,一家铺货大卖如何“换脸”搭建多品牌矩阵的故事轮廓逐渐清晰。
01 暗牌十年
天齐的故事始于一位1988年出生的宁波青年童俭丞。毕业后,他进入一家国际货运公司工作,正值传统外贸萎缩、跨境电商崛起的转折期。他利用业余时间钻研亚马逊、速卖通等新兴平台,敏锐捕捉到行业变局的信号。
2015年6月,在一场Wish的平台招商上,童俭丞结识了另外三位合伙人,迅速达成共识。同年8月,宁波天齐电子商务有限公司在宁波江北电商创业园区正式成立,后更名为浙江天齐国际贸易集团有限公司。
天齐选择以Wish平台切入跨境B2C。相比亚马逊,Wish更易出单、支持直邮小包,适合零起步的团队快速验证模式。到2016年,公司日均出单量已超过5000单,在华东地区排名逐渐走到前列。
伴随业务扩张,采购、物流、仓储等体系迅速搭建。天齐开始复制成功经验:将Wish团队的模式搬到Joom,很快成为国内在该平台拥有店铺数量最多的公司。随后,速卖通、Shopee、Lazada、eBay、亚马逊、独立站等平台团队陆续突起,产品销往全球近200个国家。
这一阶段的核心人物是祁凯。作为早期从业者,他从Wish铺货起步,通过大批量上传SKU吸引买家,快速积累原始资本。但铺货模式的弊端也逐渐显现:无法形成固定客源,产品风格和店铺定位混乱。
2017年,天齐启动关键的组织变革——阿米巴裂变式创业。祁凯向媒体详细解释了这一模式:在公司内挑选精英员工成立新公司,以各阿米巴领导为核心,配之团队运作资金、必要资源,让其成为真正的股东或合伙人,独立运营、独立结算。
由此,四大子公司相继诞生:墨册黑(2017年6月)、达逸(2017年7月)、莱骏德睿(2017年7月)、飞熠(2020年3月)。童俭丞持股92.5%担任法定代表人,祁凯以总经理身份成为对外操盘手,形成“大股东控股+职业经理人操盘”的模式。
天齐的资本网络同样值得关注。2018年,宁波本土知名天使投资机构伯乐遇马入股天齐集团,伯乐遇马创始人翁哲锋同时担任天齐集团监事。这家以“人才+资本+产业”为核心理念的投资机构,累计管理资金超5亿元,投资企业80余家。
2019年前后,Wish面临高层流失、营销成本攀升、佣金费用高、审核时间长等困境。祁凯决定从Wish出走,将重心转向亚马逊,并加大海外仓投入。
2020年疫情加速了全球电商渗透率。当同行追逐资本狂潮时,祁凯做出慎重决定:走产品研发道路。
2020年后,天齐进入“隐形”阶段。祁凯不再频繁接受媒体采访,公司鲜少出现在公众视野。祁凯在2020年底的一次访谈中,提到:“目前正处转型初期,我们花更多时间去开发产品,并且通过客户反馈进行后期调整。同时,我们在亚马逊和海外仓上也有了更多投入。”
水面下,一场品牌重构正在进行。
02 水下的“多面游戏”
要弄清楚天齐集团的品牌布局是一场颇有难度的解密游戏。
2016年11月22日,Ningbo Tianqi E-Commerce Co., Ltd.(宁波天齐电子商务有限公司)申请了TIMECHEE商标。以TIMECHEE为始抽丝剥茧,能一睹天齐集团在2020年之后的动作。
根据外贸邦和ImportYeti的海关数据,Timechee主要出口产品以家具为主,包括木质家具/架子(占比超过50%)、桌子等,同时亦有少量健身器材类产品。
通过海关提单数据,Timechee 的美国主要买家包括:Shenzheng Jing Feng Long Trading,这是天齐集团最重要的美国买家,大量进口家具和健身器材;Fufu & Gaga Trade Co., Ltd.,注册地在科罗拉多州的收货方;Ningbo Fufu E-Commerce Co., Ltd.,关联公司,与天齐集团在同一注册地址:宁波鄞州区日丽中路555号。
天齐集团(Timechee)的出口记录显示,其大量家具产品运往美国,收货方名单中反复出现一个名字——Fufu & Gaga Trade Co.。检索美国专利商标局(USPTO)数据库,可发现FUFU&GAGA的商标持有人为Dandan Xu(徐丹丹),地址位于宁波。
进一步穿透工商信息,徐丹丹的身份浮出水面:她是宁波天齐直播科技有限公司的监事,与天齐集团法定代表人童俭丞共事。
另外,2025年12月4日,美国消费品安全委员会(CPSC)发布了一项产品召回,其中明确提到,进口商宁波天齐电子有限公司(Ningbo Tianqi Electronic Inc.),地址位于科罗拉多州丹佛市,召回2025 年 1 月至 4 月期间在 HomeDepot.com 和 Lowes.com 线上销售,售价约 550 美元的FUFU&GAGA墙床产品。但在FUFU&GAGA官网中,召回信息中所留的联系公司是一家香港公司:HK ZHUOHUA INDUSTRY CO.,LIMITED。
由此可以印证,FUFU&GAGA与天齐集团存在千丝万缕的关系,起码是与天齐集团存在供应链关联的海外家具品牌。
2025年,加拿大知识产权局(CIPO)的四份申请文件,成为破解天齐品牌架构的关键。
文件显示:FUFU&GAGA的申请人为Dandan Xu,HOMSEE的申请人则为NINGBO XINQI E-COMMERCE CO.LTD.,而据中国商标网,HOMSEE的申请人正是浙江天齐国际贸易集团有限公司,商标申请日期为2024年12月26日,国际分类为第20类(家具),目前状态为“已初审”。
另据加拿大知识产权局(CIPO)的官方记录,与FUFU&GAGA、HOMSEE同一批进行商标申请的,还有FAMAPY,商标分类为第20类(家具),申请人为NINGBO YAOQI ELECTRONIC COMMERCECO. LTD.,以及ECACAD,申请人为NINGBO WU TIAN ELECTRONIC COMMERCE CO.LTD.,商标分类为第20类(家具)。这两家公司注册地址均为宁波江北区,具体地址与NINGBO XINQI E-COMMERCE CO. LTD.高度一致。
且FUFU&GAGA、HOMSEE、FAMAPY、ECACAD四个商标在加拿大的申请均为同一个代理人。
另外还有一点可证明ECACAD 与天齐集团(TIMECHEE)存在关联:一份关于“储物柜”的美国外观设计专利显示,其专利权人正是 ZHEJIANG TIMECHEE INTERNATIONAL TRADE GROUP CO., LTD。
从海关提单、商标局文件到亚马逊前台,一条若隐若现的线索将四个家具品牌与浙江天齐集团串联起来:FUFU&GAGA、HOMSEE、FAMAPY、ECACAD。
天齐从未公开承认这些品牌归属,品牌之间也缺乏统一的视觉识别——这种“既关联又疏离”的状态,恰恰是宁波卖家“悄悄品牌化”的典型特征。
据企查查,2025年至2026年初,天齐集团还在持续进行商标注册申请,如“PAETA”、“MIKOLO”、“HOMEVOL”等,“MIKOLO”对应品类为健身器材;“HOMEVOL”美国商标的申请人为TIMECHEE TRADE CO.LTD,品类覆盖家具与便携家电;“PAETA”美国商标的申请人为Kai Qi(祁凯),品类为“玩具和体育用品”。
天齐集团还持有注册商标“KINGDELY”,该商标于2022年6月申请,主要用于绳索、吊床、帐篷等商品。
03 成形的品牌矩阵
天齐集团在品类布局上有过一段摸索时期。
2016年,天齐集团在美国申请TIMECHEE商标,主要涉及服装;2024年,天齐集团再次在美国申请TIMECHEE商标,主要涉及体育及健身器材。而天齐集团旗下子公司宁波达逸持有的商标“MAY DARYEE”,于2017年11月申请,主要用于服装、鞋、帽、袜、围巾等商品。
可见天齐集团早期的品类方向集中在服装,但后来转向了家具家电和健身器材。
不过就目前来看,天齐集团的品牌矩阵轮廓已近明晰:FUFU&GAGA、HOMSEE、FAMAPY、ECACAD、PAETA、MIKOLO、HOMEVOL,品类集中在家具家电和健身器材,主攻欧美市场。这与其他宁波大卖的品类布局不谋而合。
FUFU&GAGA是天齐集团品牌矩阵中曝光度最高的品牌角色。该品牌由徐丹丹于2020年9月申请美国商标,2021年5月注册生效,覆盖家具全品类。其亚马逊产品特征呈现出鲜明的“宽SKU+时尚设计”策略,是时尚全品类的“流量收割机”。
FUFU&GAGA官网fufugaga.com设有专门的“Amazon Collection”页面,声称拥有超过2300条亚马逊客户评价;同时渗透Home Depot、Wayfair、Walmart、Target等美国主流家居零售平台。其独立站强调“Buy Direct”优势:无亚马逊佣金、全美免运费、完整产品目录、直接品牌支持、35天满意保证。
如果说FUFU&GAGA是“广撒网”,FAMAPY则是“深钓鱼”。
FAMAPY的产品线高度聚焦:衣柜、展示柜、餐边柜、电视柜、书柜——全是客单价100-700美元的中大件家具。其设计语言极具辨识度:金色金属腿是贯穿全系产品的视觉符号,黑金或白金的配色方案瞄准美国中产阶层的“轻奢”审美。
渠道策略上,FAMAPY采取“亚马逊+独立站+Target”的三驾马车模式。官网thefamapy.com的品牌叙事清晰克制:设计+功能+性价比,强调材质、组装便利性与售后响应。
在梅西百货等平台,FAMAPY产品由FUFU&GAGA负责销售与发货,显示两者在运营层面存在紧密关联。
HOMSEE定位现代、模块化家具,在亚马逊以 “HOMSEE Official Store” 运营,同时产品也在Wayfair、Walmart、Target、Home Depot等平台有所渗透。HOMSEE的产品线非常丰富,核心是提供高性价比的收纳解决方案,主要产品类别包括储物柜/边柜、衣柜/衣橱、办公家具等。产品定价跨度较大,从约85美元的床头柜到约1299美元的大型衣柜、L型转角桌等均有覆盖。
ECACAD 的核心销售阵地是亚马逊,在美国站、加拿大站等均有大量产品在售。ECACAD 的产品线聚焦于家居和办公家具,包括电视柜/组合壁柜、餐桌等。
MIKOLO是一个定位“把整个健身房搬回家”的家庭健身器材品牌,在美国的商业主体“MIKOLO Fitness”在科罗拉多州丹佛市有注册地址,且已运营3年。在亚马逊上,MIKOLO以“Mikolo Fitness”名义销售,产品线覆盖了从大型器械到小型配件的多种家庭健身需求,核心产品包括史密斯机 、力量架等。
04 宁波跨境的“面子”与“里子”
要理解天齐的“悄悄品牌化”,必须先理解宁波跨境电商的集体处境。
宁波是中国跨境电商的策源地之一。2012年,宁波成为全国首批跨境贸易电子商务服务试点城市;2016年,中国(宁波)跨境电子商务综合试验区获批。政策红利催生了遨森、乐歌等头部企业。
但“面子”之下,是更庞大的“里子”。据宁波市商务局数据,2024年宁波跨境电商出口突破470亿元,增长18.4%,像天齐这样的卖家贡献颇多。它们年销售额过亿,员工数百人,在宁波南部商务区的写字楼里占据整层办公区,却从未进入公众视野。
这些企业的共同轨迹是:2015年前后从Wish、速卖通等低门槛平台起步,以“铺货”模式快速起量;2018-2020年通过亚马逊、eBay拓展欧美市场;2021年后遭遇亚马逊封号潮、平台佣金上涨、海运成本波动,铺货利润率被压缩至5%以下。
“品牌化”从可选项变为必选项。
但不同于乐歌的“高举高打”——上市融资、收购海外品牌、建立全球仓储——更多宁波卖家选择了天齐式的“静默转型”:不更名、不宣传、不寻求资本关注,悄悄完成从“白牌”到“品牌”的切换。
问题是:当它们终于浮出水面时,消费者会记住谁?
注:"本文基于公开检索信息(海关数据、商标数据库、企业工商信息、媒体报道)撰写,部分商标申请日期、关联关系等信息因检索平台限制或官方数据更新可能存在偏差。文中涉及的品牌归属、股权关系等推断仅为合理推测,未经相关企业官方确认。"
封面来源/图虫创意
(来源:雨果网的朋友们)