美国再次暴乱！物流受阻，订单下跌.......Prime Day前夕“生死”线，卖家究竟如何应对？

三个月前的暴乱才结束没有多久，美国近日来又发生一起枪杀事件，本次受害的黑人是一名29岁的男子，名为雅各布·布莱克（Jacob Blake），据目击者介绍，他是为了劝架不料被警察开枪射击，连开了7枪。

该地迅速爆发抗议，并由和平请愿迅速转化为打砸抢烧等暴力活动，示威者在街头点燃建筑物、焚烧汽车，并且无视宵禁令，向警察投掷焰火与燃烧瓶。

目前从事发地抗议，蔓延到了纽约曼哈顿、洛杉矶、明尼阿波利斯等地，有越演越烈的趋势，以上次的形势推断，物流将会堵上加堵：排仓难，运输慢，入仓慢等问题持续发生。

严重的话，亚马逊将会再一次关闭部分送过货运营点，尾程派送有可能再一次陷入混乱，丢件或者派送错误都有可能发生。

卖家需要做好短期订单减少的心理准备，做好对应的措施：

1、避开高风险地区，暂缓发货。

查询暴乱较为严重的区域，延误机率较大，尽量避开。

2、补货时建议购买商业保险。

特别是高货值的货物，买保险就现阶段来看尤为重要。在头程上，如果有买货代保险的话，亦或是相关协议有说明赔偿的话，是会有相应赔偿。

3、对于已发出的货物，密切追踪。

及时告知客户货物运输情况，必要时给客户提供最佳可行性建议，降低损失。

4、头程运输周期可能会延长，做好运输周期延长的预案。

宵禁导致的周转不灵和提箱、还箱滞后等都会导致额外费用，因此在运输计划时放好余量，避免额外费用产生。

同时要规划好Prime Day等促销季节，应对物流难题？

物流是也是一个重要的环节，决定了产品的定位跟价格区间。要对整体有预算方案，产品定位，利润核算以及FBA入仓准备：

1.要有整体的预算方案：投入资金，销售预计和整体利润情况预估

2.产品定位：分品牌定位：地段中端，高端，每个品牌涵盖一个价格区间，这个的目的是为了把类目市场霸占起来，对于高端的产品，利润空间会比较高，物流配送倾向于前期空运的配合，所以大家一定要分析一下自己单品的利润。

3.这些不仅制定了营销成本，还决定到你整个物流的规划，配合我们现在整个生产计划，现在是八月底，按照我们十月份的Prime Day来说，包括开始参加十一十月份的我们至少要提前备货。

4.利润核算：粉丝单品利润，来制定营销成本占比等

5. 提前做好生产计划，规划FBA入仓节奏

6. 要配合好自己的库存监控表，更重要的是平衡一下自己的时间，防止断货，比如说30天，15天，7天内的销量数据预估平均日销售单量（旺季不同）：

FBA库存/预期日销量=可售天数；

可售天数减去-头程物流送达时间（海运用时）=允许备货时间；

用函数IF计算出可售天数与安全送达时间的差值（正数就不急于补货，反之就需要补货）；

补货建议=（安全送达日期+期望补货后的销售时间）*预估日销单量-FBA库存；

如果这里再加上生成周期的预估时间，就能计算出计划的数量。

以上是对物流的部分建议，卖家可以结合自己的实际情况进行分析，做好物流的管控，才能在Prime Day制胜！

尹彬志讲师现任跨境电商卖家财务总监及多家跨境电商企业财务顾问兼任跨境电商财税师，开设操盘授课，拥有6年以上跨境电商财务工作经验，讲述内容深受好评！

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以上内容仅代表作者个人观点，不代表雨果网立场！（编辑：江同）