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六种方法教你facebook如何扩量!

设置合适的商品也是成功的基础,通过社交引流的商家同时也会有另一种隐藏的风险,只针对某种受众,限制了业务方向的拓展。 当我们的广告投放出现这种问题的时候,需要横向或纵向的优化,创造更多的机会和市场,满足更多人的需求。 简单来说,要么提供新的商品种类,或者深挖本身的业务,开发更多的用户需求。

六种方法教你facebook如何扩量!

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在完成广告测试之后,怎样才能使广告扩大规模吗?在广告效果不佳的时候如何转化思路?本文整理了6个广告扩量的具体方法,一起来学习一下吧!

本章内容

• 广告扩量的6种方法

1.每4-7天小额提高预算

一般设定的广告预算都是固定的,这种方法也就是适当提高广告预算,当广告效果比较好的时候,每4-7天可以将预算提高10%-20%。

在使用这种方法之前,一定要确定广告系列正在盈利,如下图,广告运行3天,以$10.68的价格产生了7次转化。

我们将广告系列的预算从每天的23美元增加20%,改为27.6美元,在运行4天,之后再看情况进行优化。

当广告开始投放之后,都会通过学习保留数据,而当我们将预算提高10%-20%的时候,相当于进行了小的改动,还能保留从初始投放阶段保留下来的数据和经验。

相比于大改动,这种小变动能够让广告系列始终维持在相对稳定的状态。

2.细分有效受众

如果我们的广告受众是1000万,其中肯定是有一部分会产生更多利润,也就是我们常说的细分受众,找出这些受众再增加广告预算也是扩量的办法。

在每天的广告数据页面,点击右上角的细分

我们可以看到一共有4种类型:


• 时间

• 交付

• 行动

• 动态广告素材资产


一般以独立站卖家的角度出发, 交付是最有参考价值的。点击进入后会发现不同类型受众的购买情况。

以下图为例,按照年龄来划分,35-44岁的人群产生了33次购买,其次是45-54岁的人群,以此类推。

在进行细分之后,我们可以发现成交最多的其实是25-54岁的女性,这样就能创建一个新的广告系列,专门针对细分受众。

重新创建的广告系列,受众会比之前小很多,保险起见建议新手适当缩小预算,设定为原系列预算的30%-50%

如果有多个受众都觉得不错,可以创建几个不同受众的广告系列。

3.更换受众群体

最快速的方法就是复制比较成功的广告,更换成不同的受众,这也是现在应用最多的一种扩量的方法。

换句话说,就是把好的广告素材发给不同的受众观看,一般会选择不同定位的受众,而不像第2种方法,是针对同类人的细分。

例如:


现有客户的类似受众(1-2%)

现有客户的类似受众(2-3%)

不同的兴趣词

空跑(只适合大众性商品)


4.系列预算优化自动分配

在每个广告系列中创建多个广告组,Facebook会将预算按照广告效果分配给不同的广告组。

相当于利用Facebook广告分析自动调整每个广告组的预算,将钱花在刀刃上,产生更多转化。

按照之前的例子,我们可以将广告分为不同的广告系列。

系列1:现有客户的类似受众(1-2%),现有客户的类似受众(1-2%)

系列2:现有客户的类似受众(4-5%),一些高度相关的兴趣词

这两个系列都是用CBO系列预算优化,设置广告系列总预算,之后只需要关闭效果不好的广告组,就能获取到表现更好的广告受众。

5.提供多种优惠

这种方法能够最大程度利用Facebook广告系列,因为同一类受众,投放广告时间较长,人们就会越来越厌烦,最后对广告无感。

而我们如果改变一下优惠方式,就能够重新利用已经失效的广告系列,其实操作起来特别简单,只需要准备两种不同的广告优惠就可以。

方法可以细分为:


1月份:促销1(赠送礼物)

2月份:宣传优惠2(折扣码)

3月份:促销1(赠送礼物)

4月份:宣传优惠2(折扣码)


如果想要再精细一些,也能细分成不同的活动内容,这样通过简单的操作,就能获取到更多的客户和交易额。

6.提供新的产品

设置合适的商品也是成功的基础,通过社交引流的商家同时也会有另一种隐藏的风险,只针对某种受众,限制了业务方向的拓展。

当我们的广告投放出现这种问题的时候,需要横向或纵向的优化,创造更多的机会和市场,满足更多人的需求。

简单来说,要么提供新的商品种类,或者深挖本身的业务,开发更多的用户需求。

例如杂货铺类型的独立站,就是利用产品的多样性,覆盖到各种不同的受众。

而垂直品类的独立站呢?同样的可以提供多个档次的产品,以纵向方式扩大受众规模。

例如家居产品分为大众、精致、定制等不同的类型,满足同类受众的不同细分人群。

在以上分享的几种方式中,基本上包含了不同的业务类型和卖家,可以根据自己现有的投放经验合理利用,有效增加广告转化和销售。

(来源公众号:鹤上人小屋)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。


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