做亚马逊想要做更多的业绩，运营团队需要分工明确，每一个成员对自己的业务要非常清楚，团队之间需要多沟通，互相配合，成为一个团队，而不是单打独斗！

外贸工厂转型跨境，发掘B端+C端双增量

传统运营策略的局限性与自养号测评的崛起

高效运作你的亚马逊团队

牛卖浏览器就轻松解决子账号关联的问题

亚马逊多账号运营有无必要？如果有，该如何操作？有哪些注意事项？我是一个亚马逊卖家，准备搭建自己的团队，在团队搭建和管理方面，有什么建议？......

如果把亚马逊销售团队比作企业的血液，那么管理者就是企业的心脏。所以自然而然，管理也是很重要的一环。但据了解，其实很多卖家对于管理这件事，还存在于很多的困惑，也经常会收到很多学员关于管理方面的问题。因此，今天也跟大家聊聊一些关于管理方面的知识。

这些福利最吸引人的就是 亚马逊仓储限制扩容申请和亚马逊选品分析与建议。加入TBAM的买家，库容IPI达到450分及其以上，库存使用率90%+ ，保证一周创建货件并发出即可。这样扩容，官方允许，比突破发货限制更安心。不用再担忧货件被拒收。

当团队发展到10人以上这个规模后，是需要一定的管理能力的，不能只盯销售了。

根据自己公司情况来决定团队配置，只有先有人才能出业绩，一个人累死也是有上限的。

亚马逊设立台湾团队，助力台企抢占海外高地。

4KMILES被誉为第一个亚马逊官方推荐的全数据托管与自动化运营平台，究竟它有什么过人之处？

亚马逊成立全球打假团队 阻止假冒商品上架。

雨果网获悉，亚马逊日本站继成立了8人的中国招商团队之后，近日又在上海成立了一个大客户管理组，专门负责服务2015年之前上线的大卖家。据了解，亚马逊平台对于客户的管理，期限均是一个自然年，即不管是从1月份开始还是从6月份开始，服务管理都是截止到当年的12月份，为

亚马逊“全球开店”于18日在越南成立了本地团队，以帮助越南企业在全球范围内销售产品。

卖家群体不断壮大，而亚马逊卖家后台所提供的服务却也愈发无法应对卖家的需求……

经历2020年疫情的洗礼，无论个人还是企业都面临着进化与重生。这篇文章写给自己，也同样写给同样处境的跨境创业团队和从业者。

亚马逊在越南推出全球开店计划。

雨果网获悉，为了加大对日本站的招商力度，亚马逊最近专门组建了8个人的团队，负责中国卖家的招商工作，指