值得品牌方关注的头三件事！

（图片来源：图虫创意）

消费者习惯在不断变化，根据COVID-19疫情消费者研究，近75%的消费者在过去14天内，消费习惯发生了巨大变化。数据表明，网购订单大幅度上升，该趋势在未来30天以及之后会持续保持。根据该研究结果显示，过往一周里，新增53%的消费者在Amazon上下单，63%的人未来30天打算下单。

明显感受到当下居民需要及时、可靠和不间断地在网上寻找所需商品——这就要求商家更具战略性，更主动、具备更好的合作性，来满足消费者的需求，共同度过极具挑战性的当下。同时要求我们在满足消费者的需求时，也要克服各种困难，即考验我们的协作力与能力。

无论采用哪种电商战略模式，以下三点是值得品牌方在未来120天内关注的：

1、高效、稳定的仓储

许多线上卖家和仓储解决方案都在努力迎合需求。

“许多消费者都经历着商品发货严重推迟，即使网站上显示商品仍有库存。疫情每天都不稳定，目前还不清楚Amazon是否能够跟上增加的需求，即使新增10万仓储中心员工，并暂停下单‘非必要'品类，推迟向消费者配送（部分消费者看到配送时间延迟一个月）。”

随着需求的不断增加，有效评估你的仓储解决方案，并确保你的解决方案达成至关重要。

（1）做好常规业务并持续运营。

（2）处理好增量的订单，避免耽误交货期。

（3）为库存添加各品类足够的预期量。

2、通过对各类产品的适配库存来避免缺货

在接下来几个月，避免缺货尤为重要，也极具挑战。想做得好，要建立迅速调配库存战略，从而面对紧急情况业务下的转机。考虑直接与仓储伙伴或零售商合作，确保在时机成熟时的无缝对接。

3、市场可用性

随着线上消费群体的快速增长，多元市场销售策略的重要性也愈加突显。更多的消费者会在多平台进行网购。结合以上两点，着重关注你的库存量并支持多平台配送。

Spreetail的电商专家之一Brian Williams提出了建议：“在电商领域，卖家数量的过度饱和会造成极大的损害。电商中，对待市场就如同对待实体零售店一样，希望产品能在尽可能多的相关市场上销售。多市场竞争中的饱和量的局限在于竞争对手的数量上，不要为产品销售相互较劲。理想情况下，寻找一个电商合作伙伴，能让自己在头部市场上更具竞争力。”

您的品牌可以形成一种极具意义的力量，在极富挑战的当下推动社会前行。

以上三点能帮助您的品牌为社区居民提供重要而急需的产品。

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（编辑：江同）

（来源：Spreetail）

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