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干亚马逊,我也是“莽”着进场

谁也别想从亚马逊手里占便宜

干亚马逊,我也是“莽”着进场

Jimmy作为我们的老用户,在去年11月的亚马逊旺季中持续爆单,从2018年进入跨境电商赛道,到现在计划稳步拓展品类,这位幽默健谈的亚马逊卖家分享了他的创业历程。

V:Jimmy是什么时候开始做跨境电商的呢?有什么特别的契机呢?

J:我清楚地记得,我是2018年5月份开始做亚马逊的。为什么在众多平台里选择亚马逊呢,很简单,当时我身边就有做起来的朋友。而且那个时候亚马逊还没有退出中国市场,我们总是会优先选择自己了解过的平台。

V:为什么选择做玩具枪这个品类呢?

J:说起来跟我之前的经验有关,我之前工作的行业就是玩具行业,对玩具枪的制造链路和整体市场潜力有一定的了解,特别是看朋友做亚马逊做的风生水起,心潮澎湃下就辞职出来创业了。

V:从18年到现在,亚马逊店铺整体运营情况如何呢?

J:比较幸运,从店铺运营到现在,公司整体都是盈利的,我们运营走的路线是合规运营,基本现在运营人员都在扩招中。

V:那运营过程中有遇到过什么"坑"吗?

J:哈哈哈哈,谁做亚马逊没遇到过坑呢,坑大坑小罢了。像我,完全不懂什么亚马逊运营,凭着一股"莽"劲儿,就得市场大有可为。当时就是很快选定了品类,然后快速招兵买马,也是运气好,遇到好时机做起来了。后面平台不断改变规则条例,你永远不知道下一次加码的会是哪一个环节。像今年初我们就遇到了砍库容,但是我们小卖家能怎么办,只能是"配合平台,合规发展"。

V:那对于今年的大环境,您有什么规划和看法呢?

J:其实从去年末,业内的资讯平台给到我的一个情绪就是"比较悲观",加上亚马逊自身的一些调整操作,我比较担忧的是亚马逊的总体流量下降后对店铺的影响,因为我们公司现在只做亚马逊美国站,还没有进驻其他平台。

V:今年有打算开拓新的渠道?

J:有在看,比较属意沃尔玛。沃尔玛的客户群体和平台调性跟我们的产品会更贴合。同时,我们今年会拓展产品线,争取做到"小步快跑"。

V:那有继续开发垂直品类的打算吗?

J:不一定,更倾向开发新的品类,希望新店铺可以走精品路线,产品线多元化、逐步转型能够让企业更加持久发展下去。

V:对于今年想要进入亚马逊赛道的"新人",您这边有什么建议呢?

J:我的建议是搭配资产、谨慎入场。因为现在的亚马逊算是"重资产"了,卖家需要在资金管理、市场调研、平台选择、库存管理和品牌建设等方面进行谨慎的规划和管理,不要急着进场,更不要"莽"着进场。

V: 非常感谢Jimmy的分享和建议!最后一个问题,Jimmy觉得成功的关键因素是什么呢?

J:成功不敢说,但我认为有3点对做亚马逊的人来说很重要。第一,选择合适的产品,要有市场需求,要能够赚到钱。第二,作为不懂运营的老板,要花时间去了解亚马逊的运营规则和技巧。第三,保持耐心和毅力,不要轻易放弃,在面对挫折和困难的时候要坚持下去。

(来源:百佬汇跨境电商联盟)

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