引言

亚马逊Prime Day 2026定在6.25至7.1，成为亚马逊史上最长7天大促！此次大促罕见地提前至6月，且从“全球同一天”裂变为多市场分批举行，整体窗口期被拉长。

这一变化打乱了卖家惯用的7月冲刺节奏，却也释放出一个信号：大促的决胜点，正从活动当天向更早的预热期迁移。当流量不再集中于某一天，谁能提前激活用户关注，谁就能占得先机。

分批举行的新规，意味着同一套海外红人营销玩法可以在不同市场复用，这恰恰为提前布局红人营销创造了独特空间，不必再像往年那样把所有赌注押在单一时间点。面对更长的周期和更分散的节点，如何重新规划红人合作节奏，成为值得拆解的话题。

接下来跟随海玛一起深入探讨在这个史上最长的Prime Day，如何让海外红人营销真正实现“提前起跑”！

一、提前布局，让用户“等不及”

更巧的是，今年的Prime Da恰好嵌套进世界杯小组赛与淘汰赛前期的流量洪峰中。当体育狂欢与购物盛宴在时间轴上重叠，消费者的注意力空前拥挤，但也空前活跃。谁能在大促枪响之前就站到聚光灯下，谁就能把“路过”变成“等候”。

Prime Day从来不缺流量，缺的是消费者点进Listing后愿意下单的那一下决心。而决定这份决心的，往往不是页面上的折扣数字，而是点击之前就已经种下的品牌印象。

错峰举行的多市场节奏，恰好为这种“提前种草”提供了前所未有的红利，在这里验证出转化率最高的红人类型、互动最好的内容形式，然后带着这些经验滚动到其它品牌活动中。

图片来源：YouTube截图

更妙的是，站内广告与站外营销的联动，能让这种提前布局产生乘数效应。大促前一个月，找海外达人发一条产品测评，等Prime Day期间用户再搜你的品牌词时，看到的就不只是广告链接，而是一个被权威达人“认证”过的内容。

很多亚马逊卖家对海外红人营销不太上心，觉得站内流量够用了。但Prime Day的竞争残酷到什么程度？所有人都在拼折扣、抢曝光，海外红人营销恰恰是跳出内卷的那架梯子。

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最好的状态是什么？是大促正式开始前，消费者已经对你的品牌有了期待。通过生活类达人种草、科技类达人开箱测评，提前释放新品信息或Prime Day专属优惠，这种“提前告知”会激发好奇心和参与感。

买家不是被动地被折扣砸中，而是主动地等不及那一天到来。而且红人营销不是一次性的烟火，它可以沉淀为品牌资产，一条爆款视频，大促期间能引流，活动结束后依然能被搜索、被传播，它不会随大促结束而消失，反而会持续为品牌积累信任。

所以在预热阶段，用营销包装品牌，通过海外达人传递出去。当消费者在大促期间看到你的折扣时，脑海里联想到的不再是“又一家打折的店”，而是“这个品牌我听说过，东西不错”。这种被记住的感觉，往往比只靠低价的品牌更容易赢得信任和复购。

二、MOVA在Prime Day的一战成名

2025年7月，当不少中国品牌还在沿着“先国内再海外”的老路稳步推进时，一个成立刚满一年的智能家居品牌MOVA，在亚马逊Prime Day上拿出了让行业侧目的成绩单：全球成交额突破1.3亿元，欧洲全渠道GMV达到1亿，北美贡献了3461万元。

扫地机单品就卖了6800万，旗舰款V50 Ultra Complete首次冲进亚马逊欧洲热销榜前三，卖出超过4800台；智能割草机器人在德国上线后直接登顶销冠。

产品端上，MOVA超过70%的员工是研发人员，每年把营收的8%到10%砸进研发里，在法国设全球美学中心，在德国设全球创新中心，从设计到技术形成闭环。

而在营销端，他们把红人营销当作品牌出海必不可少的一环，借Prime Day这个全球促销节点，完成了从新面孔到“品类颠覆者”的跳跃。

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当复盘他们在2025年Prime Day期间的打法，会发现这套红人营销策略不是随便撒网，而是紧扣大促前后消费者决策心理的变化。

以YouTube达人@Vacuum Wars为例，他的频道专注地板清洁设备的横向对比，风格客观、数据化、极度严谨。

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2025年Prime Day第一天，他发布了《Mova P50 Pro Ultra vs P10 Pro Ultra》的对比测评视频，从核心功能、避障能力、拖地效果到价格差异，拆解得清清楚楚。

视频收获了7.5万次观看，评论区里用户热火朝天地讨论“哪款性价比更高”“是不是Prime Day入手最划算”。

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这种大促首天上线的横评内容，恰好承接了那些正在疯狂比参数、做功课的流量高峰，把用户对扫地机器人的选择偏向了MOVA一边。

不只是硬核科技测评，MOVA在TikTok上还布局了家庭生活类红人，用更有温度的方式触达大众消费群体。

来自TikTok的生活类达人@Benny&Dara，拥有60万粉丝，内容以真实、温馨的家庭日常为主，深受欧洲年轻家庭喜爱。

图片来源：TikTok截图

Prime Day第一天，他们在TikTok上发布了Mova 10的产品推荐视频，展示用这款机器进行全屋地面清洁的过程，—客厅、厨房、儿童房，不同场景切换。

最打动人心的细节是，@Benny&Dara一边抱着孩子一边操作清洁，“抱娃也能用”这个画面，精准击中了年轻父母一手带娃一手做家务的痛点。视频配文写着“MOVA 10彻底改变了我们的家”，评论区一片“被种草了、去哪买、我需要”的声音。

这条视频的核心不在于告诉消费者产品参数有多强，而是让消费者看到产品如何融入自己的生活。@Benny&Dara没有堆砌任何技术术语，仅通过“抱娃清洁”这一个动作，就传递出Mova 10轻便、无线、单手可操作的优势。这种在真实生活场景里展示的内容，尤其适合那些对参数不敏感但注重生活品质的消费群体。

从MOVA的布局中可以提炼出几条对今年Prime Day很有价值的思路。

第一，分层安排专业测评博主，并在不同节点发布内容，分别解决用户“选哪款”与“值不值”的核心疑虑。 这两类内容恰好覆盖消费者从犹豫到决策再到确认的全周期，有助于提升高客单价品类的转化效率。

第二，在高客单价品类上，深度内容远比促销叫卖更有效。 3C品类的消费者需要足够的信息来消除不确定性，品牌需要达人制作那些“可以被反复搜索、反复观看”的深度内容，从而在Prime Day期间发挥长尾价值。

第三，相比科技博主，家庭生活博主的内容更贴近普通用户的日常，传播门槛更低，情感共鸣更强。 他们往往能用更低的成本触达更广泛的潜在用户，被千千万万个普通家庭记住。

海玛观热点

Prime Day虽是一场限时促销，但真正决定品牌长期增长的，是持续沉淀的认知与影响力。海外红人营销是引爆话题的关键起点，没有这一环，后续的社媒放大与精准收割都将失去源头活水。唯有以海外红人营销为牵引，结合海外社媒全域放大声量、亚马逊DSP实现精准收割，三者环环相扣，才能真正实现从引爆到转化的完整闭环。

以上相关广告素材均采集于公开信息，相关版权归原著者所有。

封面来源/YouTube截图

（来源：海玛-Ocean）

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