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ebay 有3件大事正在发生!

旺季近在咫尺,中国卖家该如何赚取更多的利润?

ebay 有3件大事正在发生!

每年的8月,都是跨境电商Q4 主力产品的运作期,海运已经在船上了,空运已经订单在工厂了,直邮重点产品已经划分好了!

但是,2019年8月的ebay,却有3件大事在发生,你知道吗?那件事与你有关呢?

1、ebay的广告 Promoted listing 巨变

当无数ebay卖家还在犹豫Promoted listing 设置多少佣金,是否有必要做的时候,或者觉得每月佣金比例太大,打算放弃的时候,其实,ebay 又对它做了惊天巨变了,可以让Promoted listing 完全再次改变卖家的部分格局,在此呼吁听过我高阶线下付费课的学员们,赶快把教授你们的做listing本事发挥出来,所谓“学而时习之,不亦说乎”!

具体怎么变的呢,先看看最近的变化:

美国站点,Promoted listing 在大多数电脑端已经改革为1-5位全部为广告,也就是说,卖家会运营Promoted listing的,基本可以绕开过去的bestmatch算法直接进入TOP5,想想都要流口水了!

如果这一步统一化,老司机们就懂了,ebay的移动端可以说是客户第一眼看到的一联基本全部是Promoted listing,从之前的一联50%的占比,变成了100%占比了,口水又流出来了!

英国站点呢,目前是把4、5位的Promoted listing 直接变成了2、3位,虽然没有美国站点那么狠,但是,TOP3 被Promoted listing 玩转,绝对又是一个精品卖家开始表演的地方了!

当然,目前部分电脑显示的还是之前的11个Promoted listing 版本,但是大多数电脑现在都可以看到了13个Promoted listing 版本,相信应该很快就统一版本了!

对于现在这个Q4节骨眼,ebay的这个Promoted listing 巨变,无疑是在这个旺季上面让广告烧的飞起来,而卖家要抉择是薄利多销呢,还是步步为营呢!

2、打击假仓的步伐越来越敏锐

从2019年4月开始到8月,ebay打击假仓可谓是每月都没有停止,胆小的卖家可谓是真心没有好过过,胆大的卖家也从来没有在乎过;不论怎么个打击法,每次的政策都是在扩大打击范围:

ebay 有3件大事正在发生!

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ebay 有3件大事正在发生!

ebay 有3件大事正在发生!

可谓是好事多磨呀,这个旺季假仓服务商和卖家是够忙的了!

3、第三件是什么大事呢?

其实就是在旺季到来之际,整个公司是否是同仇敌忾,步伐一致的攻城猎地呢?KPI 绩效的制定其实就是唯一的核心!觉得重要的需要提高的可以认真参考我们下面内容;

对于跨境电商来说,Q4季度往往是大多数卖家占比50%销售时期,因为对于中国跨境卖家来说,创新产品、独特研发等压根是很遥远的事情,这个问题根源属于我们国家现有的国情导致!所以,中国跨境卖家产品还是功能型无品牌认知贸易为主;

所以,跨境公司每年都在等待Q4的到来,一切的准备也是为了Q4,因为Q4才是公司老板真正的净利润,用于留存和来年拓展,前面3个季度其实都是抵充全年支出的;

好比出租车司机每天只有在下午7点之后,拉客赚的钱是自己的净利润,其它的都是上交和油费等!

话说回来,每个老板都明白Q4的重要性,其实每个员工也是知道Q4的重要性,但是,老板和员工在Q4的连接点如果是反方向的,那么,就会形成大多数跨境公司每年都发生的“失控”局面。

具体失控会表现在哪些呢?

Q4是老板们库存资金的历史高峰期;虚拟库存铺货卖家相对来说是库存较轻的,影响小点;但是Q4做实际库存的卖家呢,空运至少是往常1.5倍,到11月份年底备货的时候,基本2倍往常库存是正常。

海运呢,正常2倍的基础上就会变成3倍,到年底11月备货,基本不说几倍了,库存至少要保证在来年5月份才是安全的;所以,老板的库存资金压力是每年Q4较大的,当然也是为了赚取旺季的更多利润。

这个时候,大多数老板就会把旺季的员工指标加大,其实加大也不是错误的,如果有数据的化是合理的,但是忽略了一点,就是加大的比例是否是自我公司应有的竞争力下增长,因为库存是自我控制容易加大,但是,市场竞争是动态的,当竞争力上不去,市场竞争加剧在旺季是严重的,这样压库存就是对投资收益的失控,因为,竞争大,相对来说,旺季的增长点不会按照正常时期的同比上升,也就是加大的库存是偏大,相对来说,业绩指标也是偏大,这样就形成了另一个失控,老板加大的目的是为了随着增量赚钱,但是加大的库存反而变成了指标上涨的参考,但是,竞争力如果没有同步,导致指标是偏大,那么,指标偏大,业绩是完不成的,对于员工来说,可能最后的收益奖金往往比不上前面3个季度,但是员工心理早有了一个Q4奖金要翻倍的暗示,这样,指标就是个反作用,对于员工来说,怎么做都完不成,画的饼是吃不到的,那就随便做做吧,而随便做做又让竞争力下降,小团队化再次升级,竞争力又会下降,导致库存动态的又会变大,这样,往往来年很多公司的资金就会被Q4这一波所积压,最后导致人员的失控,来年人员的流失加大,最后来的新团队人员,要处理积压仓库,当稍微好点的时候,又到了Q4,公司又开始了这个失控,这个死循环就会一直继续。(来源:望闻问切跨境电商)

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