图片来源:Bella说海外社媒
这两年,越来越多外贸企业主都有一个明显的共同感受:
阿里巴巴等传统平台的效果,正在持续走低。
线索越来越贵,询盘质量参差不齐,同行之间不断内卷价格。即便投入没有明显减少,但转化却越来越难。这种“看得见的下滑”,正在倒逼越来越多外贸企业开始关注一个方向——海外社媒获客。
但关注,并不等于行动。
这是外贸企业当前最真实的矛盾心理。
一方面,大家已经清楚地意识到:
单一依赖平台流量,风险正在不断放大。
但另一方面,很多人依然选择留在原有路径中,原因并不复杂——人天然会待在自己的舒适区。
“现在阿里巴巴还能有线索”“还能偶尔成交”“至少路径我很熟”,这些心理,让很多企业主迟迟不敢真正转向。
不是不焦虑,而是不敢断舍离。
当企业真正开始关注海外社媒时,新的困惑随之出现。
TikTok 很火,但适不适合 B2B?
Facebook 做了很多年,还值不值得继续投入?
LinkedIn 听过,但不知道从哪里开始,也不知道是否真的有效。
很多外贸企业迟迟不敢开始新的获客方式,并不是因为看不清趋势,而是被沉没成本牢牢困住。
账号已经做了、钱已经投了、团队已经搭了,哪怕效果在下降,心里也会下意识告诉自己:再等等,也许还能再跑一段。
但事实上,沉没成本本就不应该参与重大决策。过去投入多少,并不能决定未来是否还值得继续。真正该问的问题只有一个——接下来投入的每一份时间和预算,还能不能带来增长。
也正因为如此,很多外贸企业明明已经意识到平台红利在退,却依然不敢真正转向新的渠道,只能在“知道要变”和“还没开始”之间反复摇摆。
本质原因并不是平台问题,而是缺乏一条清晰、可复制的判断逻辑。
如果站在更宏观的视角来看,这一轮变化,其实并不复杂。
我们已经进入了一个长期供大于求的市场环境。
这意味着:
外贸企业不可能再被动等待需求出现,也不可能长期通过“更低的价格”去赢得客户。
真正有效的方式,只剩下一条——
提前进入客户视野,持续影响决策。
而这,正是 LinkedIn 在 B2B 外贸获客中的核心价值。
很多外贸企业对 LinkedIn 的理解,仍然停留在“发发公司动态”“加加好友”,但实际上,LinkedIn 本质解决的是两个关键问题:
第一,是精准。
LinkedIn 的用户本身就是职业人群,可以直接触达采购、决策人、管理层,而不是泛流量。
第二,是长期。
它不是一次成交的平台,而是一个持续建立信任、培育需求的渠道。
如果用国内平台来类比:
以前我们有明确需求,会去淘宝搜索;
但现在,很多购买行为,其实是从刷小红书开始的——并非刚需,而是被内容激发了需求。
B2B 客户的决策逻辑,本质上正在发生同样的变化。
很多外贸企业主反复纠结的,其实不是方向,而是三个更现实的问题:
不知道该不该开始——担心投入时间精力却看不到回报。
不知道怎么开始——缺乏方法、路径和清晰的执行步骤。
不知道从哪个平台开始——怕选错方向,成本更高。
这些问题,并不意味着企业不适合做海外社媒,而是说明:
社媒获客,已经进入“需要系统能力”的阶段。
平台红利在退潮,主动权正在回到企业自己手中。
未来外贸企业的核心竞争力,不再只是产品和价格,而是——
谁能更早进入客户的认知,谁能持续建立信任。
LinkedIn 并不是“风口平台”,而是一个适合长期布局的工具。
关键不在于“做不做”,而在于用不用对方法、有没有体系地去做。
我们相信,外贸获客正在换轨,而越早看清路径的企业,越有可能在下一阶段占据主动。
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(来源:Bella说海外社媒)
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