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全球新冠肺炎确诊病例超900万,疫情冲击下的制造业供应链调整

眼下全球累计确诊超900万,死亡近47万,市场继续在新感染病例激增和经济将快速复苏之间权衡。

全球新冠肺炎确诊病例超900万,疫情冲击下的制造业供应链调整

周一(6月22日)受疫情二次爆发影响,眼下全球累计确诊超900万,死亡近47万,市场继续在新感染病例激增和经济将快速复苏之间权衡。

目前,美国仍是全球疫情最严重的国家,约翰斯·霍普金斯大学最新疫情数据显示,美国累计确诊超225万例,累计死亡近12万例。

美国多地新增确诊病例激增,每日平均新增病例比此前增加约20%,达到每天近2.4万例。同时,全美17个州因确诊新冠肺炎而住院治疗的人数正在增加,此外,全美13个州和华盛顿哥伦比亚特区的新增死亡人数也呈上升趋势.

值得一提的是,谈到多州疫情反弹的情况,美国总统特朗普20日晚在俄克拉何马州塔尔萨市举行的竞选集会上表示,加大检测力度是美国确诊病例排在全球第一的原因,他说,“请放慢检测”。资料图:美国总统特朗普。

拉美地区,疫情仍不断蔓延。截至当地时间20日18时,根据巴西卫生部发布的数据,该国累计确诊超过106万例,累计死亡逼近5万例;秘鲁累计确诊病例已超25万例。为对抗疫情,该国仍将实施宵禁措施直至6月30日

疫情仍未解除,制造业供应链被迫调整

一、疫情导致供应链断裂

众所周知,目前新冠肺炎疫情已经成为全球事务,全球的经济活动都处于大幅度停滞状态。虽然疫情在中国的情况已趋稳定,但国际形势却不乐观。尤其是制造业,供应链出现断裂的情况比比皆是。迄今为止,我们仍无法预测疫情在全球范围内会如何发展,若无法在短期内得到抑制,这势必会进一步影响全球供应链的顺畅运行。供应链受到疫情影响时,首当其冲的便是生产制造业。

疫情对供应链影响总体分为三个阶段:第一阶段就是疫情在中国暴发,导致国内停产停工,国际供应链因中国的停工停产而断裂。第二阶段,因其他国家相继暴发疫情而导致国际停产停工,反过来影响中国供应链的供给。第三阶段,是指各国疫情逐渐平稳进入可控制的常态后,各国将重新审视并调整供应链的现状,将会朝着减少供应链在某个区域过度集中,全球化趋势将会转向地方保护主义趋势。

二、疫情后产业会如风潮般转移吗?

那么大家都会心存疑虑:疫情后产业会如风潮般转移吗?据IDC(国际数据公司)的报告显示,很多国家现有库存已消耗殆尽。由于运输能力的限制阻碍了零部件和原材料向全球其他国家和地区的供应,许多货物也积压在港口,全球供应链正在遭受严重干扰,导致一些工厂关闭。现在很多大型品牌商已经意识到,数量庞大的供应商群体集中在一个地区将会极大地增加供应链风险。这导致的结果是境外采购商很可能由集中采购转变为多样化,不想把产业过多聚集在中国。

前段时间,我看德国的官方电视台报道一种儿童药物无法得到及时供应并不是因为药品无法生产,而是因为药物的原材料在中国,当时中国疫情期间导致该药品原材料无法到达,所以德国的实验室开始进行研发。所以,疫情却是会让很多企业考虑将产业链往回转移。当然,短期内将产业链转移到其他国家的可能性很小。现在疫情已经在中国以外的许多国家扩散,美国、欧洲的情况日益严重,将产业链转移的可操作性极低。而且中国具备非常完整的产业链,在全球供应链上具有独特的地位,是全球产业链非常重要的一环,目前没有任一国家可以替代。全球供应链存在一个平衡,转移产业链意味着打破这个平衡,目前这种情况下不太可能发生。但疫情影响时间越长破坏这个平衡的可能性越大。

三、制造业供应链调整迫在眉睫

大部分观众可能都经历过2003年SARS的暴发,与2003年暴发的SARS相比,此次新冠肺炎疫情会带来更大的经济影响。原因在于,这些年来的发展,众多行业的供应链一体化程度导致的。疫情这一突发事件让制造业供应链的调整变得迫在眉睫。

就像恩格斯说的,没有哪一次巨大的历史灾难不是以历史的进步为补偿的。被疫情冲击下的制造业供应链如何调整,成为当前各国,各企业必须面对,急切要解决的重中之重的课题。近年来,美日欧等发达经济体高度重视全球供应链安全,防范各类风险对关键产业、产品和基础设施的影响,构建供应链风险应对机制与弹性供应链,提升产业竞争力。

英国:一是将供应链作为制造业发展的关键要素。二是将供应链与制造业发展紧密结合,支持制造业供应链创新以提升全球竞争力。三是通过融资、产业实践、供应链协调提升中小企业竞争力。

美国:一是将供应链战略上升为国家战略,加强全球供应链安全风险评估和预警。二是提高制造业、国防以及高技术领域的供应链弹性。三是对供应链安全立法。四是与盟国加强供应链安全合作。

日本:一是重视全球供应链构建与区域经济合作,开拓世界市场及贸易,吸引全球人才、物力与资金。二是应对供应链风险建设可持续供应链。三是完善物流供应链体系。

德国:近年来开始大力提升工业供应链的智能、领先和安全水平。提出了工业4.0的双领先战略:领先的供应商战略和领先的生产战略。前者是要做全球最有竞争力的装备制造业,后者是要在德国形成一个供应商生态系统,以大型制造企业为龙头,中小企业相配套的产业生态,形成发展合力与全球标准。

新冠疫情发生后,发达经济体的供应链战略也有了新的调整。中国也组织开展固链行动3月26日,工信部组织开展产业链固链行动,聚焦重点产业链,以龙头企业带动上下游配套中小企业。

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