​3小时报表3秒速成！| 那些让亚马逊采购相见恨晚的工具来了！

采购是亚马逊运营系统中的最初环节，也是运营系统中的一个非常重要的环节，而其重要性却常常被卖家忽略。

在市场竞争日渐激烈、人工成本不断上涨的严峻形势下，采购成本的控制也越来越重要，毕竟，采购成本的降低可直接成为卖家的利润。

而亚马逊卖家在采购过程中，都会不可避免遇到以下难题。

亚马逊采购难题

1、采购员痛点人工做表效率低：采购需要人工做表来跟踪每笔采购情况，当采购SKU数量太多时，人工做表效率低，且容易出错，组合商品跟踪难：组合商品分开由多个供应商采购时，单品采购跟踪困难

2、财务痛点对账工作繁杂：财务跟供应商核对账单时，需要逐个去核对采购单与签收单，并筛选结算清单3、管理者痛点供应商质量参差不齐：供应商考核维度复杂，无法量化供应商服务质量，无法快速识别优质供应商

采购员工作难以量化：无法对采购员的逾期情况、采购单价升降情况、商品品控情况进行综合评价

为解决亚马逊卖家采购难题，领星ERP采购报表以亚马逊卖家运营逻辑设计，基于采购单据的数字化，集成商品供应链跟踪、供应商对账与考评、采购员考评3大报表维度，为卖家提供系统化、数据化的采购报表，提高采购流程追溯能力与采购管理效率。

领星ERP采购报表

一、商品全流程跟踪管理

为掌握大量SKU商品实时采购情况，领星ERP采购报表支持按照SKU/MSKU/FNSKU维度，从不同角度，如仓库、店铺、供应商、采购员维度分组汇总统计数据。

支持组合不同条件，如采购数量（采购量、到货量、待到货量、次品量等）、采购金额（订货金额、到货金额、待到货金额等）、采购质量（次品率、退货率、逾期率、平均逾期时长）等条件进行查看，并支持输出Excel表格，实现每一笔采购商品的全流程跟踪管控。

报表中将所有的采购信息都归整，点开“+”号即可看到该商品下所有供应商采购情况，包括其到货数量、质检情况、逾期数量及时长等，帮助采购快速掌握采购、到货、质检情况。

所有指标均支持高级筛选，可对商品进行按月环比进行分析，所有分析组都可以按照列表或图形的形式展现，帮助管理者快速把握商品采购状态。

在亚马逊采购中，组合商品采购的跟踪是个难题。如果组合商品对应不同的供应商，其采购进度的追踪处理复杂。

而在领星ERP采购报表中，在明细报表中，通过搜索组合商品的SKU，一目了然地展示每个单品的采购跟踪情况，大幅提高采购的工作效率，也便于采购及时分析和调整采购策略。

二、供应商考评及对账管理 

1、供应商考评管理

为解决供应商服务质量量化评价，领星ERP采购报表将对供应商的到货、质检、时效性等指标整合到一张列表中，对供应情况进行全程动态管控。

支持按下单时间/到货时间切换，自定义时间维度进行查看，一键即可展开供应商采购情况，对该供应商的采购量、到货量、次品率、退货率、逾期率、逾期时长等进行统计分析，按图或表形式，进行汇总分析、交叉分析，快速辨别供应商服务质量。

2、供应商快速

对账对账过程中，经常会出现金额和数量不一致、已结算与未结算单据混乱等问题，追溯问题需要盘查所有采购单据，沟通成本巨大。

为解决供应商对账难题，领星ERP采购报表基于商品与采购单据数字化，以列表形式清晰记录所有采购明细，将每一笔采购采购情况、到货情况、退货情况等都汇总清晰。

选取需对账的供应商，选择需要展示的指标，通过“+”键展开，该供应商每一次到货、质检、时效等都清晰记录，通过将重复的工作简化为自动流程，帮助财务快速对账，提高整体工作效率。

采购报表通过重复的工作简化为自动流程，帮助采购提高工作效率。

三、采购员考评

领星ERP采购报表，对采购员的工作进行全方位量化分析，通过对采购员的采购工作核心指标进行周期性的汇总，组合工作量考核指标、工作质量考核指标，帮助管理者进行指标量化分析。

工作量考核指标：采购量、到货量、待到货量、良品量、次品量、退货量、订货金额、到货金额、待到货金额……

工作质量考核指标：次品率、抽检次品率、退货率、逾期采购量、逾期率、平均逾期时长…… 通过数据交叉分析，帮助卖家快速、全面量化采购员的工作绩效情况，有针对性的进行奖优罚劣，充分调动采购的工作热情。

领星ERP采购报表，集成商品跟踪、供应商对账与考评、采购员考评3大维度；实现按不同商品、供应商、采购员在不同统计期内的采购情况及明细汇总统计。 通过采购报表的数据化管理，实现采购、财务、仓管的高效协同，为每个采购决策提供数据支撑，帮助卖家提高工作效率。

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（编辑：江同）

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