出口翻番、订单暴涨3000%！深圳又跑出一批出海冠军

近日，新华社公布的一组数据将中国制造业的两大赛道再次推向聚光灯下。

今年1—5月，中国消费级3D打印设备出口294万台，同比增长90%；出口金额达到78.2亿元，同比增长106.8%；国内产量同比增长48.5%。如今，中国企业已经占据全球消费级3D打印设备约九成市场，且大部分来自深圳。

另一边，则是储能锂电池。新华社在采访一家储能企业时了解到，今年上半年，其储能订单同比增长30倍，采访当天又接到一笔上亿元订单。企业负责人坦言，从业十五年来，从未见过如此旺盛的市场需求。

一个属于智能制造，一个属于新能源。看似没有关联，却有着同样的标签——中国品牌正在成为全球市场的主角。

过去十多年，说起中国制造出海，人们首先想到的是服装、家具、小家电、消费电子等传统优势产业；而如今，越来越多代表高技术含量的新兴产业，也开始诞生具有全球影响力的品牌。

从消费级3D打印，到便携储能，再到户用储能，中国企业正在依托成熟供应链完成技术突破，再通过品牌化走向全球市场，而此时，一批中国品牌已经率先跑了出来。

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01、中国3D打印品牌，走出三条出海路径

如果最近几年关注海外科技圈，很难绕开一个名字——Bambu Lab（拓竹）。

2022年，拓竹凭借首款消费级3D打印机X1在Kickstarter一炮而红，短时间内吸引大量海外创客关注。此后几年，凭借高速打印、多色打印等产品创新，迅速成长为全球消费级3D打印领域最受关注的新品牌之一。

但真正值得关注的，并不是拓竹一家。

放眼全球消费级3D打印市场，拓竹（Bambu Lab）、创想三维（Creality）、纵维立方（Anycubic）、ELEGOO、Snapmaker等头部品牌，大多来自深圳，形成了明显的产业集群。

这并非偶然。消费级3D打印机涉及控制系统、运动结构、软件算法、耗材等多个环节，对供应链协同和产品迭代能力要求极高。而珠三角成熟的电子制造产业链，为中国企业提供了快速研发、快速打样、快速量产的优势。

与此同时，AI辅助建模、自动调平、多色打印等技术持续降低使用门槛，3D打印正从专业工具走向大众消费品，家庭用户、教育机构、设计工作室等新需求不断释放，也为中国品牌提供了更大的成长空间。

正是在这样的产业环境下，一批中国企业率先完成了从"制造"到"品牌"的跨越。虽然都属于消费级3D打印，但头部品牌的发展路线却截然不同。

拓竹：用产品定义打开全球市场

很多业内人士认为，拓竹真正改变行业的，并不是打印速度，而是产品逻辑。

过去，大多数3D打印机更像一台需要不断调试的工业设备。而拓竹更像是在做一台智能硬件。从自动校准、多色打印，到App控制、云端管理，再到开箱即用的产品体验，它不断降低普通消费者的学习成本，让更多没有专业背景的人也能使用3D打印。

与此同时，公司也没有依赖传统渠道，而是通过Kickstarter完成冷启动，再借助独立站、YouTube达人、Reddit社区等方式快速建立品牌影响力。

以其首次破圈的X1系列为例，在Kickstarter仅上线30天，最终获得5575人支持，共筹款728万美元（约合人民币4728万），成为当时全球消费级3D打印机Kickstarte的最高众筹记录。如今，年营收早已突破百亿。

对于很多海外消费者来说，他们购买的不再是一台打印机，而是一套完整的创作工具。

创想三维：靠全球渠道实现规模增长

相比拓竹依靠产品创新出圈，创想三维走的是另一条路线——渠道全球化。

今年5月，创想三维登陆港交所，成为"消费级3D打印第一股"（港股）。招股书显示，公司产品已覆盖全球100多个国家和地区，海外市场是收入的主要来源。

在渠道上，公司形成了"独立站+亚马逊等第三方平台+全球经销商"的销售体系。2025年总营收为31.27亿元，线上收入占比约48.5%（15.18亿元），线下占比约51.5%（16.09亿元）。依托线上品牌运营与线下渠道覆盖，创想三维逐步建立起全球用户基础，也成为中国消费级3D打印品牌规模化出海的代表。

纵维立方：以用户生态构建品牌护城河

除了产品硬件、渠道扩张之外，纵维立方同时把用户生态视为重要的一环。

品牌早期切入竞争相对较小的LCD光固化打印市场，在模型制作、动漫手办等细分领域建立差异化优势，随后逐步完善产品矩阵，覆盖更多消费场景。

与此同时，纵维立方持续运营Facebook、Discord等海外社区，鼓励用户分享模型、交流经验，并围绕模型资源、耗材、配件等构建生态体系。其Facebook的粉丝量已达28万，搭建20 个分层运营的用户社群，采用综合总群叠加机型垂直社群的运营策略。例如，规模最大的官方综合用户群成员突破 5.9 万人，同时针对 Kobra FDM 系列、Photon 光固化系列、各代旗舰机型设立独立社群。

对于3D打印行业来说，一台打印机可以被复制，但一个活跃的创作者社区却很难被复制。随着行业竞争从硬件延伸到生态，用户社区也逐渐成为品牌的重要护城河。

02、中国储能品牌，不止一种出海答案

如果说消费级3D打印的增长，来自制造技术和产品创新，那么储能产业的新一轮爆发，则更多源于全球能源需求的变化。

过去几年，便携储能主要受益于欧美露营文化兴起；而如今，行业增长正迎来新的驱动力。

一方面，欧洲家庭光伏持续普及，户用储能成为新能源系统的重要组成部分；另一方面，AI大模型带动全球数据中心建设，对备用供电和能源管理的需求快速增长，储能正从消费电子产品走向能源基础设施。

国家统计局数据显示，今年上半年，全国锂离子电池产量同比增长39.3%，储能电池出货量增幅超80%。市场需求持续释放的背后，也催生了一批快速成长的中国储能品牌。例如：EcoFlow、Jackery 、BLUETTI、派能科技，以及安克2023年推出的独立储能品牌Anker SOLIX等等，而这些企业也同样选择了不同的全球化路线。

EcoFlow：以海外众筹为起点

在中国储能品牌中，EcoFlow（正浩创新）是典型的"DTC品牌路线"代表之一。

成立于2017年的EcoFlow，依托大疆锂电技术基因，以海外众筹作为起点，从便携户外电源逐步升级为全球分布式能源品牌，企业估值一度达到140亿人民币。

2018年其首款产品RIVER 登陆 Indiegogo，众筹108 万美元，获取全球第一批极客种子用户；2021年 DELTA Pro 登陆 Kickstarter，筹得 1217 万美元，成为亚洲首个千万美元科技众筹项目，品牌知名度跃升。

目前，品牌已经形成多区域独立站、亚马逊、沃尔玛、迪卡侬等线上线下全渠道体系。其早期产品RIVER、DELTA系列凭借快充、高功率输出等差异化卖点迅速打开欧美市场，逐步完成从"户外电源"到"家庭备用电源"的用户教育。

近两年，EcoFlow的战略重心明显发生变化。随着欧洲户储需求快速增长，公司陆续推出PowerOcean、DELTA Pro Ultra等家庭储能产品，并持续完善光伏、储能、能源管理软件等产品矩阵，逐步从单一硬件品牌转向家庭智慧能源解决方案提供商。

2025年以来，EcoFlow又进一步布局AI能源管理，通过智能调度实现家庭用电优化，其全球业务已覆盖140多个国家和地区，品牌全球化路径也从消费电子逐步延伸至新能源基础设施。

Jackery：以亚马逊为主阵地

如果说EcoFlow走的是DTC品牌路线，那么Jackery（电小二）则代表了另一种典型的出海模式——以亚马逊为核心阵地，率先占领细分品类，再向全球渠道和品牌延伸。

2015年，Jackery率先切入锂电便携储能赛道，推出Explorer系列产品，以轻量化、静音、安全等优势切入欧美露营、自驾、房车等户外场景，成为较早完成海外市场教育的中国品牌之一。随后，品牌推出便携太阳能板，与储能产品组成Solar Generator解决方案，从单一储能设备升级为"发电+储电+用电"的一体化产品，进一步拓宽了应用场景。

在渠道布局上，Jackery早期将亚马逊作为海外增长的重要支点，依托平台流量、用户评价体系和Prime物流快速积累销量与口碑，并逐步成长为亚马逊便携储能品类的重要品牌。其旗下主力机型 Explorer 1000 v2在 2025 年 7 月 5 日至 22 日期间登顶亚马逊 Outdoor Generator（户外发电机）类目热销榜榜首。

随着品牌影响力提升，公司又进一步拓展独立站，并进入Costco、Home Depot、Best Buy、Walmart等海外大型零售渠道，形成线上平台、品牌官网和线下零售协同发展的全球化网络。

近年来，随着户外储能市场逐渐成熟，Jackery开始向家庭绿色能源延伸，陆续布局阳台光储、家庭储能等产品，希望将多年积累的品牌影响力和渠道优势，复制到更广阔的家庭能源市场。

派能科技：把产品卖给能源系统

如果说EcoFlow和Jackery属于消费市场，那么派能科技则代表另一种出海模式。

它瞄准的，并不是普通消费者，而是家庭储能、工商业储能以及能源系统集成市场。

近年来，随着欧洲能源转型不断推进，越来越多住宅安装光伏系统，配套储能设备成为新的需求。

图源：派能科技官网

派能科技通过与海外系统集成商、渠道商合作，逐步建立起覆盖欧洲多个国家的销售网络。与此同时，AI数据中心、新能源电站、电网调峰等应用，也正在打开新的市场空间。

相比消费电子品牌依赖广告投放和流量运营，派能科技更依赖长期渠道合作、技术认证和系统解决方案能力。

两种模式没有高下之分，却代表着中国储能企业两条完全不同的全球化路径。

03、结语

如果把消费级3D打印和储能放在一起看，会发现它们有一个共同点：都不是传统优势产业，却都诞生了一批具有全球竞争力的中国品牌。

这背后，是中国制造竞争逻辑的升级。从依靠供应链和成本优势，到依靠技术创新、产品定义和品牌建设，中国企业正逐步从"制造者"走向"定义者"。

对跨境卖家而言，这两个赛道带来的启示也不仅是追逐风口，而是技术、品牌和全球化能力，正在成为下一轮竞争的核心。今天跑出来的是3D打印和储能，未来还会有更多中国品牌，在全球市场打开新的增长空间。