如何快速成为亚马逊大卖家？

1.确定销售目标年度、月度销售额，人、货、钱整体规划，各项比值同比推算，我们举一个基本的销售额推算方法。例如，2013年店铺共计销售额3.7亿整，其中13年1月份销售1850万元。如果2014年店铺要卖6个亿的话，那2014年1月份销售额应该做多少呢？算出14年1月份应该做多少生意，那我们接下来就一步步分解。2.分解目标环节。根据销售额，我们需要根据以往数据算出总共需要多少流量，平均转化率多少，我们需要上多少次的活动，我们需要备多少货，（货品需要考虑售罄率，优化商品结构目的是为了提高售罄率，减少备货压力，让整个店铺良性运转）例如，一月份我们要做多少销售额，在最迟12月下旬，我们是不是应该备齐1月份要卖的货了，拍照，上架，设计，推广，SEO优化等等是不是要提前规划好进度？这是一个操盘品牌店亚马逊老大必须具备的规划能力。3.执行环节销售计划制定以后，需要将任务分解到电商各部门每个人员，每周查看工作进度，后端匹配供应链、备货、前段销售运营，不断的优化转化率体系。（1）跟卖。制作一个清晰的跟卖记录表格，每天跟卖多少，销售额多少，需要如何优化提升。（2）优化好关键词广告（重要付费推广工具）。打通宝贝新品，热卖。活动。清仓销售环节。（3）做好亚马逊FBA操作计划。如何按照销售计划去安排FBA占比。备注：做好亚马逊是一个全盘规划的事情，不是做好几个点就可以有很大的飞跃，计划永远是放在首位的，不断的规划、调整、改进、财务计划、产品计划、销售额计划、库存计划、FBA计划、人员计划等等，做好这些，才能全盘操手一个成功的亚马逊店铺。