Topgus - Daniel

今天来聊聊企业发展需要面临的管理以及办公软件的使用的问题。

2020年的疫情是一场灾难，但同时也造就了跨境电商物流行业的异常繁荣。

12月份的算法更新，不少人的网站排名下滑，这个阶段需要做什么？

宝妈在家如何做到一边带娃一边开启自己的事业？

阿里国际站爆出自营店的事情，外贸圈都炸锅了。针对这个事情，你怎么看？

百度的快排其实造就了一些红利期，在这个红利期我们如何通过低成本获客来赚到自己的第一桶金呢？

工厂B2B转型做跨境电商的成功率其实并不高，但是如何提高成功率呢？

草根未来创业做跨境电商会越来越困难，该何去何从？

为何许多亚马逊卖家投身进去独立站，不到半年又纷纷跳了出来？今天Daniel给大家说说亚马逊卖家难以做好独立站的那些事。

你是否自己SOHO了几年到现在还是一个人？看看我身边的SOHO是如何发展起来的。

创业日记写到这里也算告一段落了。创业4年多，经历过非常多的坎坷，但也慢慢成长起来了。

事业渐入佳境，为了犒劳团队，我们又去了一次巴厘岛旅游。但是随着团队人数的增加，我开始对企业的管理产生了焦虑。

换了新的办公室，一切重新开始。项目也渐渐有了起色，为了答谢团队，我带团队去泰国团建去了。

每次跌跌撞撞，都有一群小伙伴愿意一起同行，或许这就是坚持的魅力。

转型阶段困难重重，每天都感觉在和时间赛跑。但是缺乏人力，转型又陷入困境。直到这两个人的加入...

本想和平的谈解除合作的，但是没想到甲方突然来了这么一出...

如果合作一开始就出现磨合不了的情况，就应该及时止损，不然后面很容易双方撕破脸。

公司接下一百多万的订单，现金流开始恢复良好，招聘了员工，公司看似回归正常。但是这些现金流我该如何利用好呢？

由于业务顺风顺水，对未来过于乐观，我选择自己出来租办公室，后来接二连三遇到的事情让公司濒临倒闭。

从刚开始的一个人到团队发展到5个人，再到后面做出了错误的决定，公司差点面临倒闭。