亚马逊攻略，快速了解亚马逊库存的管理操作

这几天，有很多朋友都想知道亚马逊库存的相关信息内容。放心吧，我现在就跟大家介绍一下，让我们一起往下观看吧。 

亚马逊库存如何管理运作？

当卖家选择使用亚马逊物流时，会自动获得访问亚马逊基于机器学习的库存管理系统的权限。此系统使用一些输入数据，例如所售商品成本、发货时间和亚马逊数据等，来预测买家需求并设置最佳的库存水平。

PS：您可以自动追踪您在亚马逊商城的库存管理情况。

库存绩效是衡量库存管理和补货的指标。库存绩效指标 (IPI) 是亚马逊卖家的一项指标，用于衡量您管理亚马逊物流库存的效率，类似于库存效率方面的信用分数。

库存绩效指标分数基于您以下方面的表现：

·为畅销商品补货

·保持健康的库存水平

·修复商品信息问题

提高您的库存绩效指标分数以最大限度地降低仓储成本

正如高信用分数能给您带来好处一样，高库存绩效指标分数也会带来好处。平均而言，库存绩效指标分数较高的卖家支付的仓储费占收入的比例通常低于 1%。保持较高的库存绩效指标分数，以降低仓储成本，提高利润。

亚马逊库存绩效指标分数高于 400 可降低您的仓储成本，并让您可以在亚马逊运营中心获得额外的仓储容量。仓储限制会根据您的销量、库存绩效指标分数和可用运营中心容量，每季度调整一次。这可以帮助您降低运营成本，增加您可以在亚马逊商城销售的隔日达商品数量。

关于亚马逊物流库存绩效控制面板的更多信息可以在“亚马逊物流”版块“库存绩效控制面板”中查看

PS：亚马逊的库存管理控制面板可帮助您的企业高效管理库存

对于亚马逊物流卖家，亚马逊直接在卖家平台提供了一套库存管理工具。

这些工具可帮助企业家和电子商务企业高效管理库存，更快地配送订单。

库存绩效控制面板会在库存数量较低时发送提醒，并提供需求规划和预测，以给出最佳库存水平和配送时间表建议。

该控制面板显示了重要的库存信息，例如售出率、超龄库存提醒以及优化仓储的建议措施。

您的卖家账户带有这套工具，可通过卖家平台和移动卖家应用访问。

帮助您有效管理库存的 8 个提示

您可以采取几个小而有效的步骤来优化您的库存流程。例如，您可以追踪多少商品信息？ 除了追踪单个商品外，您还可以通过追踪商品的尺寸和重量或条形码来提高销量。反过来，此类数据可让您充分利用空余存储空间，或避免库存过多。

要沿着正确的方向推动销售并让买家满意，请遵循以下这些重要库存管理提示。

亚马逊服务提供商网络可以帮助您采购商品或改善您的供应链流程。 

以下是帮助您有效管理库存的一些提示。

1、建立并维持与供应商的良好关系

2、监控您的售出率

3、快速为畅销商品补货

4、推出促销来减少超龄库存

5、留意您的利润

6、减少冗余库存以提高您的盈利能力

7、选择合适的库存管理系统

8、保持可维持 4 周的库存

-具体说明：

1.建立并维持与供应商的良好关系

您的供应商是您业务的重要利益相关者。您的成功也有助于他们的业务。

与供应商维持良好关系的几个方法包括：

·按时支付账单

·尊重您的供应商

·定期沟通、频繁沟通

·提供建设性反馈

·通过推荐业务建立友善关系

加强您与供应链主要参与者的积极互动，以便能及时获得合适的商品，并预先为任何制造或配送问题做好准备。

2.监控您的售出率

售出率用于衡量您平衡库存水平的能力。这其中的关键是在入库库存和出库库存之间保持良好的平衡。

使用销售预测方法或通过衡量过往订单数量来预测需求。不要持有超过您销售能力的库存，因为这会增加您的库房成本。

3.快速为畅销商品补货

虽然您想避免冗余库存，但即便在最繁忙的销售季，也应保持充足的库存以满足买家需求。

监控销量，以便从全局上规划您在整个日历年内所需的库存量。此外，您还需要保留足够的备用商品，以确保库存不会因供应链事故（例如风暴袭击货件、订单配送失误等）而耗尽。

追踪畅销商品的供货天数有助于您制定计划和补货，以避免缺货和损失潜在销量。为畅销商品备货还有助于您的企业获得或保持盈利能力并实现增长。

4.推出促销来减少超龄库存

避免变质或产生不必要的仓储费。专注于符合促销条件的商品上，以提高销量并腾出库房的仓储空间。

如果商品未在 90 天内售出，您可以采取措施，避免产生超龄库存。亚马逊的库存绩效指标可以提供定制建议，例如移除商品或通过促销或限时优惠清货库存。

5.留意您的利润

良好的销售利润是您企业充满活力的标志。追踪您的所有运营成本，包括采购商品成本、运费成本、仓储成本和订单配送成本。

6.减少冗余库存以提高您的盈利能力

降低商品价格或创建特惠以清货超龄库存或积压商品。虽然您销售的商品价格可能低于预期，但这有助于您避免在仓储设施中继续储存商品而产生沉没成本。

7.选择合适的库存管理系统

库存管理软件可以帮助您保持适当的库存水平。

有很多软件可供选择。请务必选择有如下功能的系统：

·与您的订单配送或销售网站同步

·提供需求预测

·当商品库存偏低时提醒您

·可进行快捷的条形码扫描

·追踪所有相关商品信息

卖家平台中的亚马逊库存管理系统通过模型，根据每个企业的独特库存需求为其提供定制建议。

无论您是选择亚马逊物流还是使用其他配送资源，库存软件都应该可以：

·提供补货建议

·整合您的在线销售渠道

·追踪商品类型、数量和尺寸，并提供相关报告

·追踪商品已储存在库房的天数

8.保持可维持 4 周的库存

提供更快配送的电子商务卖家通常会有更高的商品转化率。

通常情况下，最好拥有充足的库存以满足连续 4 周的需求。4 周是一个最佳周期，因为它提供了足够的时间来执行以下操作：

·分配库存并节省订单配送成本

·提供更快的配送速度，让买家满意

·最大限度地减少销售机会损失和库存缺货

·避免冗余库存，帮助您节省仓储成本

亚马逊物流卖家应维持 4 周的销售存货量，以便亚马逊将库存分发到多个库房。电子商务订单来自美国各地，拥有分布式库存有助于更快地将商品配送给买家。

关键是保持平衡

简单的几个步骤能够将销售低迷转变为生意兴隆。管理库存的效率越高，企业就越盈利。

健康库存管理的基石包括尽快配送商品，维持充足的库存以满足需求（即使在旺季），以及采取措施使您的供应链免受天气和其他不可预测的因素的影响。尤其要关注可以减少成本的方面，例如仓储和订单配送。

采用库存最佳实践并持续应用。保持警惕，留意在商品发布、销售或配送中出现的延迟。在出现问题时及时应对，以便最大限度降低成本，维持良好的售出率，同时提高整体库存绩效。

良好库存管理的关键是保持平衡。确保您有足够的库存来满足需求，但不要多到库存积压的程度。持续管理您的库存，以获得投资回报。

PS：亚马逊物流可以降低您电子商务业务的进入门槛和运营成本。

亚马逊通过亚马逊物流为电子商务企业所有者提供一套免费的库存管理工具。您可以通过卖家平台控制面板或智能手机上的卖家应用访问这套工具。

除了每日库存和仓储报告外，亚马逊还使用机器学习模型通过以下功能提供数据驱动的建议：

·亚马逊物流补货工具

·库存绩效指标

·库龄报告

更多库存管理常见问题可在“库存管理”版块中查看

无论您销售的是便携式手机充电器、美味泡菜、还是高端化妆品，请确保您的库存处于恰当的水平以满足需求，这将有助于让您生意兴隆。

好啦~以上就是今天分享的全部内容啦~更多亚马逊的运营干货还请多多期待哟~

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（来源：亚马逊行家说）

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