亚马逊库存管理：掌握供应链的关键

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在激烈而竞争的亚马逊销售世界中，库存管理是成功的关键之一。好的库存管理就像走钢丝一样，需要在不缺货和不过量库存之间找到平衡，避免因缺货而失去销售，也避免因过多库存而支付过高的仓储费用。

自从2023年3月以来，亚马逊推出了FBA容量限制，取代了之前的补货和季度存储容量限制。这个改变为卖家提供了更多的库存容量和控制，通过设置每月的容量限制，可以做到三个月的前瞻计划。对于有超过39周的专业账户的卖家来说，他们的容量限制是由库存绩效指数（IPI）得分决定的。

在要求快速交付的消费市场中，强大的亚马逊库存管理变得尤为重要。不良的库存管理可能会导致销售损失和利用FBA服务时产生长期仓储费用。供应商交货时间、海关延误、FBA存储容量、费用以及售罄率等因素都是至关重要的考虑因素。点击立即注册，免费试用。

为了灵活地管理库存，Ailumia建议采取以下几种策略：

建立和维护供应商关系：与供应商保持良好的关系可以确保得到优先处理，并更清楚地了解交货时间。

保持大约60天的供应量：这种方法能够在不缺货和不过量库存之间取得平衡，售罄率是一个非常重要的指标。

减少库存过剩：可以采取促销活动、增加关键字竞价、创建移除订单、清算或捐赠过剩库存等策略。

为意外延误做准备：这包括准备备用产品，并可能利用第三方仓库或履行中心。

在库存低期管理需求：通过调整价格和暂停广告来帮助维持现有库存水平。

使用库存管理软件：像Ailumia这样的工具可以极大地帮助实现有效的库存管理。点击立即注册，免费试用。

理解关键的库存管理概念

重新订购点（ROP）：ROP是一个关键的库存水平指标，它表示何时需要重新订购库存。这个重要的度量指标通过考虑接收新库存的时间和安全库存的缓冲来防止缺货。它的计算公式为ROP =（每日销售量×交货时间）+ 安全库存，确保在下一批货物到达之前有足够的库存。

重新订购数量（ROQ）：ROQ确定了在补货时需要订购多少单位。它平衡了保持足够的库存和尽量减少库存资金占用之间的关系。它的计算公式为ROQ = 平均每日销售量×平均交货时间，这个度量指标有助于在不产生高额仓储费用的情况下维持适当的库存水平。

安全库存：这是额外的库存，用于防止意外延误或需求激增。确定安全库存涉及考虑平均每日销售量和额外需求，通常需要考虑额外两周的销售量。

Ailumia的补货算法

补货算法是Ailumia的一个关键功能。卖家只需提供交货时间数据，我们的工具就可以利用过去的销售数据和季节性趋势来准确计算出重新订购数量（ROQ）和安全库存。这样就不再需要复杂的计算和电子表格管理，从而为卖家提供了一种点击生成全面补货计划的解决方案。点击立即注册，免费试用。

Ailumia的库存调度

Ailumia的先进物流规划工具通过允许用户选择运送仓库和接收亚马逊市场来显著增强库存管理。在输入相关的交货时间后，我们复杂的算法计算出最佳的库存分配数量。它全面考虑各种因素，如高峰和淡季、安全库存水平以及整个生产和物流周期。这个工具不仅简化了跨多个市场的流程，而且大大减少了库存比较和计划中涉及的手工工作量。通过整合这些全面的因素，Ailumia确保库存流的高效和有效管理。

通过将这些关键的库存管理概念与Ailumia先进的算法结合起来，亚马逊卖家可以掌握他们供应链复杂性。Ailumia不仅简化了流程，还确保了优化的库存水平，从而增强了卖家在充满活力的电子商务领。点击立即注册，免费试用。

（编辑：江同）

（来源：Ailumia）

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