全球消费级无人机市场,长期被一家企业占据主导地位。对于后来者而言,想在这个赛道突围,往往意味着要面对技术、供应链和品牌认知的多重压力。
但就在大疆建立起强大壁垒之后,一个新玩家选择了一条不同的道路。它没有继续比拼飞行性能和航拍参数,而是试图重新定义无人机与用户之间的关系。
这个品牌名为影翎 Antigravity,背后有影石 Insta360 的技术支持。依靠全景影像领域的积累,它希望将无人机从单纯的拍摄设备,变成一套沉浸式空间记录工具。
据媒体报道,影翎完成新一轮融资交割,融资金额超过10亿元人民币,投资方包括淡马锡等美元基金,公司估值达到10亿美元。
2025年底,影翎推出首款产品A1,将360°全景影像、无人机和飞行眼镜结合,让用户可以在空中自由切换视角,体验不同于传统航拍的飞行方式。
不过,在大疆主导的市场里,创造一个新体验只是第一步。影翎凭什么获得资本关注,又能否靠重新定义品类撕开新的市场缺口?
影翎的出现,其实背后有一个更大的故事:影石正在寻找新的增长曲线。
过去几年,影石 Insta360 凭借全景相机在全球消费电子市场快速成长。从运动相机到360°影像设备,影石一直在做一件事——改变用户记录世界的方式。
这也是影翎诞生的基础。对于影石来说,无人机并不是一次突然跨界,而是把自己在全景影像领域积累多年的技术能力,延伸到一个更大的消费场景中。
无人机行业经过多年发展,已经形成了非常明显的竞争格局。大疆依靠技术、供应链和全球渠道优势,占据了大量消费者的第一选择。
一个新品牌如果只是做一台“参数更高”的无人机,很难真正改变用户认知。所以影翎选择了一条不同的道路。
过去使用无人机,用户需要提前判断拍摄方向,调整飞行路线,尽可能在有限时间里捕捉想要的画面。
但影翎A1想解决的是另一个问题:如果不知道哪个角度最好,为什么不能先把整个空间记录下来,再决定最后看哪里?
这正是全景影像技术带来的变化。A1通过上下双镜头设计,将飞行过程中周围360°的画面全部记录下来,再利用算法完成拼接处理。
按照影翎公布的信息,A1支持8K30fps、5.2K60fps以及4K100fps全景视频,并通过算法实现“机身隐形”的效果。
简单来说,传统无人机更像是一台会飞的相机,需要用户控制镜头去寻找画面;而影翎想做的,是一台会飞的空间记录设备,让用户先拥有整个世界,再慢慢选择自己想看的方向。
为了强化这种体验,影翎还加入了Vision飞行眼镜和Grip体感控制器。用户不再只是盯着屏幕操控飞机,而是可以通过沉浸式视角感受飞行过程。
戴上眼镜飞向天空的那一刻,很多人会觉得“这东西真的很酷”;但消费者最终愿不愿意购买,还要看这种新鲜感能不能转化为长期使用价值。
毕竟,科技产品最怕的不是没人觉得惊艳,而是所有人都说“很有意思”,最后却没有人愿意掏钱。
所以,影翎真正的挑战,并不是做出一台不同的无人机,而是让消费者相信:全景飞行不是一个短暂的新奇体验,而是一种值得拥有的新方式。
影翎真正的挑战,并不是做出一台不同的无人机,而是让消费者相信:全景飞行不是一个短暂的新奇体验,而是一种值得拥有的新方式。
而对于一个过去不存在的新品类,仅靠产品参数很难改变消费者认知,更需要借助海外达人,将复杂技术转化为真实体验,让用户看到它为什么不同。
影翎选择与不同类型的达人合作。其中,TikTok达人Kyle Krueger像是一位“科技发现者”。

图片来源:TikTok截图
他的账号长期关注全球新奇产品,擅长用强视觉冲击和简单直观的方式,让用户快速理解一个陌生产品的价值,而这正符合影翎需要解决的认知问题。
在Kyle的视频中,他并没有从360°影像、AI算法等技术参数切入,而是从用户最关心的使用门槛开始。
他用“这是最容易飞的无人机”作为开场,通过展示没有传统摇杆的控制器,迅速打破消费者对于无人机复杂操作的固有印象。
随后,Kyle通过实际操作进一步展示无人机只需要指向目标方向,便能按照意图飞行,同时解释飞行眼镜并不是控制镜头,而是让用户体验360°空间视角。
整个视频没有强调技术有多先进,而是在传递一个简单的信息:普通人也可以轻松体验无人机带来的乐趣。
如果说Kyle解决的是“为什么消费者会感兴趣”,那么YouTube的这位达人Marques Brownlee(MKBHD)解决的则是“为什么消费者应该相信它”。

图片来源:YouTube截图
作为全球头部科技评测创作者,他长期关注消费电子产品,更擅长从行业趋势和用户价值角度分析一款产品是否真正具有意义。
在MKBHD的视频中,他首先重新定义了传统无人机的价值。过去,无人机更多被认为是一种专业拍摄工具,需要用户提前规划飞行路线和拍摄角度。
而Antigravity A1通过360°全景记录,让用户无需在飞行过程中决定最终画面,可以先记录整个空间,再在后期选择最佳视角。

图片来源:YouTube截图
更重要的是,他通过专业视角分析它为何代表一种新的可能。他既认可A1带来的沉浸式飞行体验,也主动指出拼接细节、佩戴设备等不足。
这种客观评价进一步增强消费者信任,也帮助影翎完成从“有趣的新产品”到“值得关注的新类别”的认知升级。
两类达人分别承担了新品类传播中的不同角色,让用户理解这种体验为何值得购买。对于中国科技品牌出海而言,未来竞争不仅是产品创新,更是如何通过内容让全球消费者理解创新价值。
影翎的探索说明,中国科技品牌出海,不能只靠产品创新打动市场。面对全新品类,如何让海外消费者看懂产品、体验价值并建立信任,同样关键。借助不同类型的海外红人,品牌才能把技术优势转化为市场认知,为全球化增长打开新空间。
封面来源/图虫创意
(来源:海玛-Ocean)
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