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外媒分析沃尔玛出售1号店:单打独斗太难了,强强联合才是王道

Moody的首席零售分析师Charlie O’Shea表示,很多美国零售商进入中国市场却不是很成功。和京东合作,让沃尔玛有了进入中国市场的入场券,靠沃尔玛自己单打独斗很难有机会开辟市场。

外媒分析沃尔玛出售1号店:单打独斗太难了,强强联合才是王道

雨果网从外媒近日的报道中了解到,抛弃单打独斗的战略,沃尔玛转变了在中国市场的策略。沃尔玛宣布将旗下的1号店出售给京东,换取京东5%的股份,与京东达成战略合作关系。以京东最新股价计算,5%的股份约为15亿美元。

据了解,虽然沃尔玛1/3的年营业额来自美国以外的地区,但是在中国市场却是走得磕磕绊绊。沃尔玛中国店的人流量已经连续9个季度下跌。

沃尔玛在2012年首次宣布控股1号店,并于去年7月宣布以7.6亿美元的价格收购1号店剩余49%的股份,最终完全控股1号店。1号店虽然在生鲜杂货市场挣得一席之地,但是总体仅占中国1.5%的电商零售市场份额。京东和阿里巴巴总共占了80%的市场份额。

Moody的首席零售分析师Charlie O’Shea表示,很多美国零售商进入中国市场却不是很成功。和京东合作,让沃尔玛有了进入中国市场的入场券,靠沃尔玛自己单打独斗很难有机会开辟市场。沃尔玛预计此次合作后,当季每股盈利将增加16-19美分。

沃尔玛发言人Dan Toporek称,此次合作能迅速扩大沃尔玛在中国的在线零售规模。虽然1号店在中国东部和南部拥有优势,但是京东有利于沃尔玛接触到更广泛的中国消费者,同时为其提供物流配送。

沃尔玛的管理人员称,公司希望加快行动,在中国日益增长的在线和移动电商市场占据一席之地,同时放慢线下实体店的扩张。

和阿里巴巴竞争的京东也一直在扩大它的规模,和阿里巴巴不同的是,京东自建物流,配送员工数量上万。根据iResearch的数据显示,京东占了23%的在线零售份额,天猫占58%。

随着许多中国本地零售商和初创公司进入生鲜市场,生鲜电商面临更激烈的竞争。Dan Toporek称,收购1号店将帮助京东利用沃尔玛的供应链扩大进口产品的种类。京东之前通过各种渠道增加食品种类,比如投资天天果园,并且与澳洲牛奶企业、美国鲜肉蔬菜生产商签订合作协议,增加进口商品数量。(编译/雨果网 张凯燕)

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