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智库专家本叔 | 你到底做了什么,让买家决定离你而去?

当你没啥竞争力时,做好服务就是关键。

智库专家本叔 | 你到底做了什么,让买家决定离你而去?

常常有人问,我会不会因为做了某件事情而得罪了客户,甚至连订单都搞丟了。这其实也算是「外贸万年难题Q&A」吧!所以我也把这个问题写一写,看看对大家有没帮助。

跟很多其他的外贸难题一样,大客户与小客户之间的行为差别是巨大的。在我过往的500强采购经验中,差不多可以肯定地说,我们并不会因为个别的业务员的某个错误行为而决定离开供应商的。都花了那么多精力去选择、培训、磨合一个能合作发展的供应商,难道因为一个小妹小弟做得不好就要换厂了吗?真的不行,难道就不能书面投诉要求换人解决问题吗?所以,对大客户,你的个人错误不太可能差到让客户换厂的,放心吧。

小客户就难说了。「看你不爽」这种莫须有也可以随时换供应商。特别是当你的客户知道你只是个国际搬运工时,你搬和谁搬都区别不大时,为什么不找一个顺心的人来搬呢?本叔常说,当你没啥竞争力时,做好服务就是关键。我们不取极端,我们就假设你还是有点竞争力,你客户还是有点在乎你,但同时也有能力转用其他供应商时,究竟有什么行为特别让人讨厌呢?点击了解更多

以下是一些常出现的情况,我在后面的★是「被客户讨厌指数」,5颗★是最讨厌。

1.换了下游供应商而不知会★★★

「什么?我用什么供应商还得你管?」说实话我也挺同意这个反应的。这事我比较针对OEM供应商来说事。如果你自己是产品方,那么这倒也没什么所谓,反正你最后的产品做好了不要出事就行了。但OEM就不同了。OEM的精神是代工,纯粹是生产的行为,你有责任保持一贯的,稳定的质量与生产效率。

以下的情况挺常见的:一个OEM代工产品已交货多批了,慢慢变得成熟。为了更好的利润,供应商决定换掉其中一些比较高档、比较贵的下游供应商,而且是同时换一个以上。之后,工厂的质量与工程部都绿灯了决定可以换了,然后,当然是出事了。业务员跟客户结结巴巴地解释出事的原因,客户莫名火大,业务员不明所以,她根本意识不到这是犯了一个多大的错误。

OEM关系中,供应方是根据一份双方都同意的(更多时候是买方提供的)「生产数据」,一成不变地去把产品做出来的。当中不需要太多的创意,也不需要任何的变化。买方是需要去审批这份生产数据:用什么的材料/零部件,到达什么样的标准,什么样的价位(这叫Open book报价),以及跟谁采购。管理下游厂商,或者叫「2nd tier supplier」,是买家们会关注的事。

这并不是说你永远不能换供应商。当你有合适替代方案时,你是可以跟客户提出:「客户您好,我们考核了一个新供应商,准备作为替代,特望悉知!」。一般来说,我们(最终买方)是会尊重OEM厂有能力去做适当的选择的。没有特别的理由下,我们是不会什至是无权反对的。但你必须说出来,不能偷偷地换。否则这就是违反了游戏规则了。要是你有个青春期的女儿,那就能懂买家的这心态了。

换下游这事儿,无事发生还好,真出事了而客户又不知情,这可以是个很严重的后果。点击此处免费咨询

2.紧急状态时找不到人★★

没事就整天来问候,有事时却找不到人。这也是大部分供应商的通病。

当我做前线采购小弟时,常常都要跟单。急着要找数据回答我的「内部客户」时,往往供应商是找不到人的。其实我很清楚原因的,来来去去大概都是两种情况:一,消息很坏;二,跟单的人还未掌握具体的情况。

先说第二类。在未有什么实质可以报告的情况下,的确是不知说什么才好,那就不如等掌握好了再说吧。很多人都是这种想法。但要是你很长时间都仍没法掌握呢?那是不是一直逃避你的客户?当然不成吧!好的做法是在每次客户找你时都能被找到,那怕你没什么资料,你也该说「我正在了解中」。越找不到人越生气,客户都是这样的。只要你让他知道出事了,我们知道了,正在解决中。这才叫沟通!

至于第一种,我们有句话叫「丑妇终须见家翁」。客户生气是一定的,但那又如何呢?既然已发生,只能坦然面对,双方一起往建设性方向去解决问题,是唯一的选择。

一次半次找不到人,罪不至死;但要是每次都是这样,一有问题出现就逃避的话,那下次考虑换供应商时你就危险了。

3.盗用资料作任何用途★★★★★

这应该算是最严重的关系破坏行为之一了。把客户给你的图纸,样板之类的数据用来复制,秘密生产,用来研发等等,那怕你没有直接影响了客户,这些都是绝对不能接受的(除非客户同意了)。而且你还会面对法律后果。只要是稍有规模的客户,都会要求你签保密协议。所以,真的不要乱来。

当然,有些情况是很无辜的。你跟客户是同行,就算你不是故意,也很有可能做出一些跟客户比较像的产品,做OEM的厂,不小心学习了客户的好东西,然后在自家产品上表现出来了,这样的事好像有时也难免。我不知道那条线在那里,这种知识产权的事有时也比较模糊,各位要小心,最好问问专家。

以上三项都是比较常见情况,让客户不止是反感,而是甚至会考虑换供应商。其实只要多多换位思考,站在对方的立场想事情,很多时就能避免这些情况了。点击免费观看本叔直播


(编辑:江同)

以上内容属作者个人观点,不代表「贸发网采购」及雨果跨境立场!


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