近日,美国家居纺织品头部供应商Simply Interior Homes LLC(简称SIH)突发破产危机,十余家中国内地纺织品供应商被拖欠账款。与此同时,澳大利亚知名零售连锁也在近日宣布清盘关店。
虽然两家公司身处不同市场、不同赛道,但背后折射出的却是相似的市场处境。海外消费增长放缓、零售竞争持续加剧,渠道商和零售企业正承受越来越大的经营压力。对于依赖海外大客户订单的中国供应商而言,这不仅关系到订单的稳定性,也关系到货款安全和现金流健康。一旦合作客户出现经营问题,影响往往会迅速传导至供应链上游。
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01 SIH破产重组,总欠款超2100万美元
SIH是一家美国家居纺织品供应商,主营时尚床上用品、窗帘及卫浴产品的设计与销售,渠道覆盖大型商超、百货公司和主流电商平台。
据Home Textiles Today报道,6月8日,SIH及其相关债务关联公司已向美国特拉华州地区破产法院正式提交第11章破产保护申请,意味着企业将进入破产重组或清算程序。根据法院披露的文件,债务人所申报的资产和负债金额均在1亿至5亿美元之间,属于大型企业破产案件。

图源:Home Textiles Today
此次破产主要源于多重财务困境,包括贷款违约、流动性紧张以及在现有信贷协议下的过度借款。SIH曾与贷款方达成暂缓偿付协议,暂时缓解了强制执行压力,但这些保护措施效果有限且具有时效性。
最新消息称,法院已批准SIH动用1500万美元贷款以维持日常运营。
值得注意的是,SIH 主要从亚洲采购,此次SIH破产重组波及了一批中国供应商。据Home Textiles Today披露,SIH总欠款超过2100万美元。在其前30大无担保债权人名单中,中国企业占据十几家,合计债权金额超过1000万美元,其中,有中国供应商被拖欠金额高达288万美元。
无独有偶,2025年底,美国老牌家居零售商American Signature Inc.(ASI)同样在特拉华州申请破产,多家中国知名家具企业也被卷入其中,遭遇账款拖欠。
而此次面对SIH突如其来的破产重组,被列入债权人名单的中国企业,以及更多可能尚未曝光的供应链上游厂商,正站在一个关键的决策路口。美国破产法第11章程序复杂、规则严苛,稍有不慎就可能错失减损窗口。
有业内人士提出建议,受影响的中国企业可以梳理SIH在6月8日(破产申请日)前20天内签收的所有货物清单,核对签收单、提单、入库凭证等证明文件,确保在债权申报截止日期前完成优先债权登记。
根据美国破产法第11章第503(b)(9)条规定,债务人在破产申请前20日内收到的货物,供应商有权主张“管理费用优先债权”。这类债权在清偿顺序中排在普通无担保债权之前,获得全额偿付的概率远高于后者。
近年来,包括家具、家纺、家居装饰在内的美国家居消费市场持续承压。疫情期间积累的库存尚未完全消化,高利率环境又抑制了房地产和家庭装修需求,导致整个产业链承受较大经营压力。
SIH的破产,也被视为美国家居供应链调整仍在持续的重要信号。
02 无人接手,澳洲知名户外大卖倒闭清盘
如果说,SIH事件影响的是供应链上游制造商,那么澳大利亚烧烤用品零售商Barbeques Galore的倒下,则直接反映出终端消费市场的寒意。
作为澳大利亚家喻户晓的知名烧烤及户外用品品牌,Barbeques Galore此前就已陷入财务危机。原本,其寄希望于通过“出售业务”来引入新的投资方,从而实现“起死回生”,但由于始终未能寻找到合适的买家,且没有任何投资方愿意接手或对其进行注资,最终,这家拥有近半个世纪历史的澳洲知名零售品牌不得不宣布进入清盘程序。
根据最新消息,公司已宣布将于 6月16日正式进入清盘阶段,预计多达62家直营店将被迫关闭,剩余的加盟店也将面临巨大的不确定性。

图源:澳大利亚新日报截图
公开资料显示,Barbeques Galore成立于1977年,赶上了澳洲庭院经济和户外生活方式兴起的黄金时期。凭借烧烤炉具、户外家具、庭院遮阳用品、露营装备等产品,公司曾长期占据澳洲户外生活零售市场的重要位置,在当地市场拥有较高知名度。
然而,这家老牌企业近几年却不断遭遇经营挑战。
在持续的高利率和通胀压力下,越来越多澳大利亚家庭开始压缩非必要消费支出,烧烤炉、户外家具、庭院装饰等产品属于典型的大件耐用品,当消费者开始削减预算时,相关品类往往最先受到冲击。
与此同时,线上渠道的持续分流,包括亚马逊澳洲站、eBay以及本土电商平台在内的线上销售渠道快速增长,大量消费者开始转向线上购买户外用品,使得Barbeques Galore长期面临利润空间被压缩的问题。
尽管如今随着疫情红利消退,市场需求逐渐回归正常水平,但其高租金、高库存和高运营成本的传统门店模式最终还是成为了沉重负担。
而与SIH相似,Barbeques Galore销售的许多产品长期依赖中国制造,包括烧烤工具、户外家具、庭院用品、露营装备以及季节性家居产品等。对于相关供应商而言,企业清盘意味着原有采购需求可能迅速消失,同时也意味着部分未结算货款面临风险。
其实不管从前面美国家纺巨头的破产重组,还是澳洲烧烤连锁品牌的轰然倒塌,我们都能清晰地感受到,随着海外通胀压力、消费疲软, 海外渠道风险正在加速暴露。
过去几年,不少中国企业将更多精力放在市场拓展和订单增长上,但随着全球经济环境变化,仅仅关注订单规模已经远远不够。
相比订单减少,更具破坏性的往往是客户突然失去偿付能力。这不仅意味着眼前的货款可能变成坏账(账款安全考验),更意味着原本稳定的长期订单可能瞬间归零(订单稳定考验)。
尤其是依赖单一大客户、大渠道商的供应企业,一旦买方出现资金链问题,可能同时遭遇订单中断、库存积压和坏账损失等多重打击。
在出海的下半场,除了低头看路、拼产品和运营,更要抬头看天。建议所有出海企业一定要严格审查海外客户的信用资质,合理利用出口信用保险(中信保等)工具转嫁风险;针对大额订单,切忌过度放账,严格控制账期与定金比例;同时积极拓展多平台、多国家、线上下结合的多元化销售渠道,提高抗风险能力。
都说风浪越大,鱼越贵,但前提是,你的船得足够稳。面对海外渠道的新一轮洗牌,卖家唯有时刻保持警惕,才有可能安全顺利穿越周期。
封面来源/图虫创意
(来源:雨果跨境编辑部)