前海保宏：从供给侧结构性调整看深圳供应链的发展空间-雨果网

前海保宏：从供给侧结构性调整看深圳供应链的发展空间

从事供应链业务的，确实有很大的空间可以发展。我们所做到的距离市场需求还相差很远。

前海保宏：从供给侧结构性调整看深圳供应链的发展空间

从供给侧结构调整的角度来看，咱们国家许多产业的产品和产能是过剩的，但是服务业的产能( 包括医疗，旅游，教育，金融等) 是供不应求的。所以从事供应链业务的，确实有很大的空间可以发展。我们所做到的距离市场需求还相差很远。这个差距也就是我们努力的方向。那么什么是市场需求或者说是趋势? 我个人解读就三件事：

第一件事，就是去库存。最近这十年进口了那么多的原材料，如果不能把他们变成产品卖出去，会出大问题。那么怎么卖呢？无非是两条路。一条路卖到农村去。阿里和京东等巨头已经开始做这件事了，只不过他们做的是零售，通过减少产品在流通环节的成本将这事做成。另一条路是城镇化升级改造。这里面有着巨大的商机，大家可以多进行一些思考。我认为这事更多的是涉及到B2B。这是下一个风口。

第二件事，就是把过剩的产能移到外国去，把技术开发、创新和营销放在国内。这可以给咱们国家带来的好处，自然不必多说。对咱们从事供应链业务的公司来说，自然也会带来无限的商机。从目前情况来看，招商局是铁了心要走这条路，沿着“一带一路”建港口和产业园。但往后面看，追随者并不多。所以在这里喊一嗓子：此处人傻，钱多，速来！

第三件事，教育和下一代健康成长。这第三件事跟做供应链的关系不大。最多也就是帮着小孩买一些海外进口奶粉和营养品，让他们成长得健康些。这也就是跨境电商进口干的事。

这里我还是希望能够重点强调一下第二件事。产能一旦到国外，整个供应和销售链条就必须跟得上。这就向从事供应链业务的公司提出了更高的要求，这中间不单涉及到供应链国际化之后所带来的一些难题，而且还涉及到生产国当地的一些法律和法规。所以这时候的供应链公司多多少少还担任了一些complex coordinator的角色。干这个事需要点勇气。但是你不干，总会有人要干。风险是有点高，但是利润回报也不会差。

其实回头看看，供应链产品中的集中采购确实有些门坎，而其它的产品复制性较强，加上国家一直在强调要降息，所以供应链公司的利润空间也会在一定程度上收到挤压。不管是退税融资，还是仓单质押以及融资采购，供应链企业的回报都在降低。银行也在跃跃欲试( 因为生意不好) ，所以另辟蹊径未必是个坏事。

时代就像一列列车，不管你愿不愿意，它都会向前前进。大部分公司都不可能用重资产砸出一条B2C零售的新链路。所以要学会走自己的路。深圳本身就是一个创新的家园，我坚信在深圳这个土壤上一定会百花齐放，百家争鸣。

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