
本文经授权转载自:品牌出海BrandGlobal
提到移动充电品类,安克创新旗下的Anker品牌一定是所有中国出海商家绕不开的一座大山。
据估计,全球消费电子市场规模预计2023年达1.4万亿美元,智能手机、平板、TWS耳机等设备保有量激增,带动移动充电设备需求刚性增长。充电宝市场方面,2025年全球市场规模预计突破百亿美元,中国品牌占据全球50%以上份额。
这其中,不仅有Anker,还有包括Baseus倍思在内的诸多中国品牌逐浪其中。今天BrandGlobal要介绍的,就是成立于2011年,从深圳华强北的一家3C配件供应商起步的Baseus倍思。
一、品牌发展历程:十年深耕,全球布局
Baseus(倍思)成立于2011年,以智能手机配件起家,早期聚焦保护壳、数据线等产品,成功抓住智能手机普及的行业红利。
2017年,品牌开启全球化战略,率先以东南亚市场为突破口,通过Shopee平台以数据线等入门级产品积累用户,随后拓展至耳机、充电器等品类,单日订单量突破千单。头部大卖在Shopee成长和实战的经验,如何复制应用?立即点击此处报名获取!
2019年,Baseus进军美国市场并计划开设旗舰店,同年加速布局欧洲,在柏林举办全球发布会,推出氮化镓快充、智能耳机等创新产品。
截至2022年,Baseus已在全球180多个国家或地区和地区拥有超600家门店和100多家旗舰店,用户规模超3亿,海外销售额占比达40%。2023年完成两轮亿元级融资后,品牌进一步加码技术研发与海外渠道建设,并于2024年荣膺“最佳出海品牌奖”,成为全球化标杆。
二、Baseus通过“线上+线下”全渠道模式覆盖全球市场:
平台布局
·入驻亚马逊、速卖通、Shopee、Lazada、TikTok等主流平台,60%海外销售额来自电商渠道。在亚马逊上,其蓝牙耳机单月销量破万,多款产品登上细分品类Best Seller榜单。
其中,在东南亚市场的 Shopee 和 Lazada 平台,倍思Baseus针对当地消费者偏好,推出定制化产品,如马卡龙色系耳机,深受年轻用户喜爱,音频类产品一度实现 GMV 十倍增长。
另外,通过独立站建设与社交媒体营销(TikTok、Instagram)直接触达用户,2023年独立站营收占比已超30%,用户复购率同比提升45%。
本土化策略
·针对东南亚市场推出多彩设计,在拉美主打商务风格,并通过Shopee Mall增强品牌信任度。TikTok短视频营销则直观展示产品卖点,提升用户黏性。
线下拓展
·在柏林、毛里求斯等地开设旗舰店,选址于商业核心区,结合场景化陈列强化体验。
距BrandGlobal了解,2024年10月,
Baseus宣布入驻美国最大的零售连锁店之一Target,在加利福尼亚州、德克萨斯州、佛罗里达州、纽约州和伊利诺伊州等主要州的1400多家Target门店销售。
这一里程碑标志着Baseus在美国市场战略扩张的关键一步,彰显了Baseus品牌日益增长的影响力以及致力于为美国消费者提供创新、以用户为中心的产品的承诺。
三、产品力:技术驱动,“实用而美”
Baseus以“基于用户”(BASE ON USER)为核心,围绕充电、音频、智能硬件三大场景打造差异化产品:
技术突破
·自研BPS智能充电、BCT散热等技术,氮化镓快充产品全球销量领先,TWS耳机全球出货量占比超2.5%。其65W多口快充充电器成为爆款,长期占据天猫、京东等平台销量榜首。
设计创新
·累计获150余项国际设计大奖(如红点奖、iF奖),拥有超2000项专利,产品以简约美学与高性价比著称。
场景覆盖
·从手机配件延伸至车载充电、户外电源、智能家居等新兴领域,满足多场景需求。
四、全球竞争:紧追Anker,细分领域领跑
市场份额
·据 Euromonitor 数据显示,Baseus 是 2020 年、2021 年和 2022 年全球移动充电品牌的第二名,仅次于 Anker。其氮化镓快充2021年出货量全国第一,全球市占率领先。另外,欧洲、北美对充电接口统一化(如欧盟强制USB-C接口)加速设备兼容性创新,Baseus伸缩线充电产品(连续4年全球销量第一)以“一线多设备”设计适配新规。
差异化优势
·通过自建供应链控制成本与品质,依托“设计主导+本地化运营”策略,在东南亚、中东等新兴市场超越传统品牌,超薄充电宝等细分产品亦跻身全球头部。
日韩市场:
对迷你化、高密度电芯需求强烈,Baseus 20W 6000mAh磁吸充电宝以“口红式”设计获亚马逊4.8分好评
东南亚与拉美:中低端产品主导,Baseus通过Shopee、Lazada等平台推出多彩设计+高性价比充电宝,单日订单破千单。
中东与非洲:线下渠道占比高,Baseus通过旗舰店场景化陈列(如柏林、毛里求斯门店)强化体验式消费。
BrandGlobal结语:中国智造出海典范,风险依旧存在
Baseus以用户需求为锚点,通过技术迭代、全渠道布局与本土化深耕,在十年间从深圳小厂跃升为全球3C巨头。其“实用而美”的品牌哲学不仅赢得3亿用户信赖,更为中国制造走向世界提供了可复制的范本。随着消费电子市场持续扩容,Baseus有望在智能生态与全球化版图中书写新篇章。
(图说:融资时间轴图示)
但是,倍思Baseus的出海风险依然存在。比如,移动充电品类红海厮杀激烈,新产品线移动储能增长乏力,2023年该业务营收占比不足5%,远低于华宝新能的35%,且产品同质化严重(与Anker、小米设计相似度达70%)。
新兴市场低价竞争激烈,东南亚市场充电宝均价从15美元降至9美元,其毛利率从35%压缩至22%,被迫以牺牲利润换取份额。
(封面图源:图虫创意)
(来源:雨果网的朋友们)
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