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跨国追债丨专业机构本土调解轻松解决双方争议,破解拖欠难题

做好应收账款管理:避免小额尾款演变成6万美元的跨国纠纷

你的客户会在每笔订单中刻意扣减小额货款吗?

可能初期因金额较小易被忽视,但随着交易次数增加,未付尾款会如同滚雪球般迅速膨胀。

这种"小额少付、多次累积"、"滚雪球式拖欠"的方式,可能正悄然威胁着你的资金安全。

更值得警惕的是,部分不良买家会利用国际诉讼成本高、跨境追讨难度大的特点,将小额拖欠演变为长期恶意占款。外贸人,一定要设定清晰的付款底线,避免陷入这种"温水煮青蛙"式的拖欠陷阱。

拖欠背景

债权方:深圳某电子有限公司

债务方:保加利亚某公司

拖欠金额:85000美元

拖欠时长:26个月

深圳公司与保加利亚公司是合作多次的生意伙伴。深圳公司每次将货物出口给保加利亚公司,对方都会留一小笔未付货款;起初深圳公司并未在意,但是随着合作次数渐多,每批货物的一小笔货款也逐渐累积成将近8.5万美元的“巨款”。

深圳公司见势不对,立即停止发货,向其索要欠款。双方未有任何纠纷,但保加利亚公司却迟迟不愿偿还款项,甚至曾失联过一段时间,后续联系上后又称货款金额有误。双方就此展开拉扯,案件迟迟无法推进。深圳公司无计可施,遂找到Harry协助,希望能尽快理清债款问题,实现债权。

案件评估

Harry接到咨询后,立即梳理了债权资料,同时对债务企业进行了初步调查,并根据得到的信息出具了一份《案件评估报告》

(1)该案债权资料相对齐全,包括双方签字盖章的合同、装箱单、提单以及往来沟通记录等能有效证明交易的真实性,但是由于双方就欠款金额存在异议,还需进一步核对。

(2)根据初步调查,债务公司在营,且在其行业内规模较大、超过96%的同行企业;同时从外围信息来看,该公司未存在任何不良记录,十分注重声誉,完全具备还款能力。

(3)该案逾期2年之久,时间较长,虽然还在诉讼时效内,但是由于拖欠时间太久,给催收增加了一定的难度。

综合以上信息,该案可以尝试催收。

催收过程

建立联系,欠款金额有异议

1、催收律师通过邮件给债务方发送了催款通知,债务方收到函件后对欠款金额提出来异议,对方回邮件称己方核算的金额为59981.3美元,双方给出的欠款金额相差25018.7美元

重新核对、解决关键难题

2、催收律师要求债务方在7天内给出具体的对账单,同时也会与债权方沟通,出具欠款明细。到了约定的日期:债务方通过邮件罗列了每笔交易详细的账单,包括已付款金额和时间,以及余下未付款的具体明细;总计确实是59981.3美元。

3、在催收律师的协调下,债权方根据这份对账单,重新核对了欠款明细,确认最终欠款金额确实为债务方给出的数字59981.3美元

恩威并施、推进还款进度

4、催收律师再次联系了债务方, 告知对方已确认还款金额无误。同时与其沟通尝试推进案件进度。 要求对方尽快偿还欠款,否则我方一旦升级催收手段,届时将会对其公司声誉产生重大影响。

5、催收律师“晓之以理、动之以情”告知对方既然一定要偿还欠款,何不尽快友好解决。在催收律师的协助下,双方分别提供了有效的证件,包括公司注册文件、打款账号、授权文件等。确认无误后,签署了还款协议。即59981.3美元款项分别于2025年5月和6月分两笔完成支付。

持续跟进,顺利回款

5、催收律师持续跟进付款进度,2025年5月8日,债务方提供了41931.29美元的付款水单;

2025年6月19日,债权方确认收到最后一笔18050.01美元的还款,该案顺利结束。

案件总结

重视应收账款管理

该案,债权方放任债务方持续拖欠小部分尾款,导致积少成多,最后甚至无法自行核算清楚欠款的具体金额。也正是这一举动,导致双方对欠款金额产生分歧,纠葛两年之久。

在此提醒所有外贸企业,重视管理应收账款,定期巡查未收回款项、统计各时间段内支付的或拖欠的应收账款情况,把控客户付款时间,降低应收账款风险。

(来源:外贸风控-Harry)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

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