墨西哥正在成为中国卖家进军拉美市场的首站!
墨西哥电商市场正以惊人的速度增长,平台持续政策利好,消费潜力巨大。对于中国卖家而言,这里机遇充足,以下整理了墨西哥电商市场全解析!
1.人口与经济
墨西哥拥有1.31亿人口,是拉美第二人口大国。其中,60%的人口年龄在35岁以下,中位年龄仅29岁,消费群体非常年轻。
2.电商规模
2024年墨西哥电商规模已突破7897亿比索(约431亿美元),并连续六年保持20%的增长,稳居全球电商早已列前列。
1.人口与消费红利
庞大的年轻人口是线上消费的主力军。数据显示,52%的网购人群在34岁以下。
2.市场增长红利
电商渗透率目前为13.2%,远未渗透,未来增长空间巨大。
3.地理物流红利
北接美国,南连中南美,是拓展整个美洲市场的理想跳板。
4.中国制造受欢迎
墨西哥消费者对高端的中国产品接受度很高,为跨境卖家提供了天然优势
1.文化差异与消费习惯
墨西哥拥有丰富多样的文化传统,消费者具有较强的地域特征和文化认同。边境卖家需要深入了解墨西哥消费者的文化习惯和偏好,调整产品定位和营销策略,以适应当地市场需求。
2.支付习惯与支付安全
墨西哥的支付习惯相对流行,除传统的现金支付外,电子支付和信用卡支付也日益普及。然而,支付安全问题仍然是墨西哥边境电商面临的挑战之一。边境卖家需要加强支付安全措施,提升消费者信任度,降低交易风险。
3.社交媒体的影响
在电商市场中,Facebook、WhatsApp和Instagram等平台不仅作为信息传播渠道,还成为促进电商销售的重要工具。据预测,到2025年,社交媒体进行的对话式商务(C-commerce)将占墨西哥所有电商销售的40%。
4.物流与商品
墨西哥的物流和配件网络相对薄弱,存在库存不稳定、时效不足的问题。边境卖家需要选择可靠的物流合作伙伴,优化物流供应链,确保产品能够及时、安全地送达消费者手中,提升用户体验。
1.爆款品类参考
消费者最常线上购买的商品类别包括:时尚服饰、电子产品、家居用品。根据Tiendanube报告,2025年中小企业线上销售中,服饰服饰20%、美妆护肤品17%。
家居电子类:如台灯、茶几、耳机、智能手表等都是常青品类。
厨房用品:电动搅拌机、收纳配件运动以及装备也受到青睐。
2.年度大促日历
热销:每年5月
El Buen Fin:11月,这是墨西哥最大的零售节日
黑色星期五:11月底
圣诞季:12月,是年度最大的消费旺季
1.Mercado Libre美国客多:是南美洲最大的电商平台,在墨西哥发展迅速,拥有自己的移动支付平台,为近3亿用户提供服务。
2.亚马逊亚马逊: 2015年通过在墨西哥推出业务,已成为墨西哥最大的在线劳动力之一,凭借成熟的FBA体系和自建物流网络具有竞争力。
3.沃尔玛沃尔玛:墨西哥最大的劳动力,拥有2400多家实体店,吸引了该国超市50%以上的贡献,其电商业务也有一定的市场贡献。
4.Shopee虾皮:在东南亚及拉美市场发展势头强劲,2024年在墨西哥启动了“Shopee商城”功能,为品牌卖家提供了更专业的展示平台。
5.Coppel:是墨西哥的一家连锁百货公司,成立于1941年,总部位于墨西哥城。Coppel在墨西哥拥有20多个实体商店,同时也拥有码头的在线业务。
6.Shein希音: 2018年,Shein首次进入墨西哥。短短几年内,Shein在墨西哥市场实现了迅猛增长。在时尚领域已经成为墨西哥最受欢迎的品牌之列。
7.TEMU: 2023年4月登陆墨西哥以来,平台流量迅速增长,并在短时间内赶超Shopee等竞争对手,逼近Mercado Libre或亚马逊等派对。
边境店
优势:可深入进入市场、利用库存、测试市场反应。
劣势:运输时间可能大幅、清关税费复杂、退货成本高。
墨西哥关税V:如订单超过50美元需缴纳VAT(16-20%)。
本土店
优势:商品时间快、本地服务更贴近、顾客信任度更高。
劣势:当地物流、库存项目投入、需合规成本其次。
建议策略:外贸可以先进行边境测试,再考虑消费需求考虑本土店。
1.平台官方物流
优势:利用平台已有的本地物流网络和信誉品牌,省去了自己搭建本地产品体系的麻烦流程,标准化、用户信任度也随之提高。
劣势:成本通常较高、操作灵活性较低,对企业掌控物流细节(如退换货、异常处理)能力较弱;而墨西哥物流基础设施、发货仍面临挑战。
适合:刚进入墨西哥市场、订单量尚不大、希望快速上线,并且主要将精力放在产品/营销上,而不是本地物流构建时。
2.自发货
优势:掌控物流流程、能灵活选择书写方式/包装/服务,自主性强;如果产品价值高、体积小、利润空间大,自发运输可降低中间环节。
劣势:从海外发货至墨西哥效率弱、清关+运输+配送时效慢、可能遭遇物流成本高或用户体验差;此外换退货管理困难。墨西哥在终止物流、基础设施、监管上设施面临严峻挑战。
适合:初期试水墨西哥市场、产品准备且单价以上、销量暂时不多,或者暂时不打算在墨西哥投入本地基础设施。
3.本土海外仓
优势:货物放在墨西哥当地或邻近仓库,从仓库到买家仓库时间快、用户体验好;当库存上来后可更好的控制成本、加强服务
劣势:前期投入大,必须操作预测销量、管理库存、本地化能力要求高;墨西哥部分地区基础设施、仓库空间、物流人员也存在瓶颈。
适合:在墨西哥已有一定的稳定销量、产品种类明确、订单增加、提升物流体验、提高商品、建立品牌竞争力。
1.代扣代缴:从2026年起,电商平台将需要代表平台上的商业卖家代扣代缴变量。
2.扣缴比例:如果企业用户提供了墨西哥RFC税号RFC,平台将扣缴50%的增值税;如果未提供,则扣缴100%。
3.合规建议:务必提前了解并准备好自己的墨西哥税号,以适用更优的增长率。
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封面来源/图虫创意
(来源:Yiju谈跨境)
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