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突然关停!16年电商巨头为何一夜“蒸发”?

黑五的硝烟尚未散尽,又一平台倒下。

近日,深耕新西兰市场16年、知名折扣平台NZSale正式关停,其官网已清空所有商品,仅剩售后公告。与此同时,曾被称为“海外版唯品会”的Ozsale也宣布将于2026年1月27日起全面停止运营。

此次关闭标志着Mysale平台的终结。该平台鼎盛时期曾在五个国家和地区运营12个网站,包括澳大利亚的Ozsale和BuyInvite、新西兰的NZsale以及新加坡、马来西亚和香港的Singsale。

突然关停!16年电商巨头为何一夜“蒸发”?图源:NZSale官网

这一切并非毫无征兆,其母公司Mysale的兴衰史,恰是过去十年全球电商格局剧变的缩影。

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寒潮之下,Mysale平台关停

2007年,英国企业家Jamie Jackson创立了这个以邮件列表和限时特价为武器的“私人在线俱乐部”,凭借为高端品牌清理库存的闪购模式,迅速在澳大利亚和新西兰市场风生水起。在其鼎盛时期,旗下的Ozsale、NZsale等站点是许多消费者寻找大牌折扣的首选之地。

随着时间的推移,该集团发展成为一家国际电子商务平台,但随后面临消费者习惯改变以及亚马逊和Temu等全球平台崛起带来的日益严峻的挑战,被迫大幅缩减规模。

2017年,亚马逊正式进入澳大利亚市场,以其庞大的产品种类、快速的物流和竞争力的价格迅速抢占市场份额。紧随其后的是中国电商平台,如AliExpress、Shein,以及近年大举进攻的Temu。它们所带来的不仅是价格战,更是一套基于庞大供应链、数据算法和激进营销的全新游戏规则。

冲击之下,Ozsale等平台变得力不从心,社交平台数据显示,近三年Ozsale“配送超时”投诉增长180%,超三成用户反映订单周期是承诺时长的两倍,商品种类较巅峰期缩减40%。在这样的挤压下,Ozsale们显得力不从心——用户抱怨配送时效成倍延长,商品种类大幅缩减,昔日的优势在巨头的阴影下荡然无存。

Mysale集团并非没有尝试自救。2025年,它被纳入澳大利亚Accent集团与英国Frasers集团的战略版图中,希望借助更大的零售生态重获新生。但这次整合未能扭转颓势,反而加速了其终结。Ozsale的关闭,成为Accent集团在严峻市场环境下进行战略收缩与聚焦的注脚。

平台所在的澳洲市场也在发生着巨大的变化,据澳大利亚邮政报告显示,澳大利亚本土电商的市场主导地位持续弱化,其市场份额已从2019年的65%逐步萎缩,至2023年跌破50%关口。价格、种类和配送速度成为消费者选择平台的首要因素,而本土平台在这些方面难以与国际巨头竞争

Ozsale 的关闭标志着澳大利亚电子商务一年来剧烈变革的结束,也宣告了本地电商平台的一个篇章的终结。在新势力的冲击下,澳洲电商的“旧时代”正在加速崩塌。

02

全球零售进入战略重构期

此次关闭正值澳大利亚在线零售业整体动荡之际,NZSale与Ozsale的退场也并非个例,仅在过去一年,包括MyDeal和Catch在内的多家本土电商平台就已缩减规模或彻底关闭。在今年10月份,新西兰另一家知名折扣电商平台GrabOne发布清算公告,承认因“市场空间被挤压+资金短缺”停止交易。这个曾靠“团购+体验”模式清理商家滞销库存的平台,如今遭遇致命打击。

事实上,这是一场席卷全球区域电商的寒潮。同样是在近期,韩国电商平台 WeMakePrice因巨额负债和未处理退款问题宣告破产,总负债达4462亿韩元,波及10.8万名卖家。

在全球范围内,线下关店潮也在蔓延。2024年,美国家具零售商科恩(Conn‘s)申请破产并进入清算程序,关闭13个州的至少70家门店。高通胀环境、消费疲软以及线上渠道的分流,是导致这场全球性零售寒冬的共同原因。

与中小平台黯然退场形成鲜明对比的是,也有一批企业以强大的资源整合能力与模式创新,逐渐探索出新的出路。其中,北美3C零售巨头Best Buy的动作颇具代表性,其于2025年8月再次开放美国站第三方卖家入驻服务,意在扩充商品品类,涵盖消费电子、玩具游戏等多个类别。

美国市场作为全球最大的3C消费市场,Best Buy在此占据超10%的市场份额,每月独立访客超1.8亿,其线上线下联动的模式——消费者可在线上下单后到线下1000余家门店自提——为入驻卖家提供了独特的品牌曝光渠道。

对于中国3C品牌来说,Best Buy此举也意味着新的增量空间。【链接更多实力平台,就在2月28日至3月1日2026雨果跨境全球平台资源大会,50+电商平台齐聚,了解平台新政,布局2026年出海战略,点此报名

值得注意的是,欧洲时尚平台Zalando面对时尚电商竞争加剧,也于2020年起逐步向平台模式转型,向品牌开放技术和物流体系,并提供数据分析、数字化门店解决方案等服务。Zalando在2024年的商品交易总额同比增长4.5%达153亿欧元,活跃用户数增至 5180 万,同比增长 4.5%。

无论是Best Buy以实体网络为支点撬动平台化增长,还是Zalando通过数字化工具与体验创新巩固用户忠诚度,其核心都在于构建难以被复制的系统性优势。这也意味着新一轮的全球化机遇正在涌现——那些真正以用户为中心、具备韧性与创新力的平台,正成为连接优质供给与市场需求的关键节点。

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封面来源/图虫创意

(来源:雨果跨境编辑部)

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