【作者信息】:江小鱼,深耕亚马逊8 年的项目操盘手,擅长家居厨房、服装家纺、玩具等品类爆款打造;跨境移花宫公众号的主理人;亚马逊广告认证资深卖家讲师;亚马逊全球开店嘉宾讲师;《亚马逊运营精髓》系列、《亚马逊运营掌中宝典》的作者。
哈喽大家好,我是江小鱼!
在亚马逊运营过程中,广告投放是撬动流量、提升销量的核心手段,但很多卖家在实操中常陷入不知选哪种广告类型、不懂看核心指标、不会筛选投放词等困境。
本文结合一线运营经验,从广告类型与核心指标解读、高转化投放词与 ASIN 筛选、竞价与预算策略制定、分品类广告架构搭建四个模块,拆解亚马逊广告全链路实操方法,同时纠正常见误区,助力卖家精准落地广告策略。
亚马逊广告主要分为四大体系,分别是商品推广(SP)、品牌推广(SB)、展示型推广(SD)和电视广告(STV)。

(图1:亚马逊四大广告体系示意图,来源亚马逊后台)
其中 STV 目前仍处于测试阶段,成本高且效果不稳定,仅美国站可用,暂不适合多数卖家。
我们核心实操聚焦于 SP、SB、SD 三类广告。
同时,广告后台虽有 43 个指标,但无需全部关注,需理清核心指标的逻辑关系,才能精准判断广告效果。

(图2:亚马逊43个广告指标示意图,来源亚马逊后台)
1.1 三大核心广告类型的实操应用
不同广告类型的适用场景、核心作用和投放门槛差异显著,需结合链接阶段和运营目标选择:

(图3:亚马逊四大广告体系对比图,跨境移花宫原创)
①商品推广(SP)
SP 广告是亚马逊广告的基础必备类型,如同冲锋陷阵的先锋官,核心目标是推关键词排名、获取精准流量和提升单品订单量。
其投放门槛明确,必须拥有购物车才能开启,而 SB 和 SD 广告无此要求。在投放位置上,SP 广告覆盖搜索结果顶部(TOS 位置)、搜索结果区位置、商品页面及亚马逊影响者专属模块等,曝光场景全面。
该广告适用于全链路运营,无论是新品推广期快速起量,还是爆款稳定期巩固排名,都能发挥作用。
通过精准匹配、词组匹配等方式,可直接撬动核心关键词的自然排名,是推动单品成长的核心广告类型。
②品牌推广(SB)
SB 广告跳出了单链接的局限,以品牌为核心,站在店铺维度带动多产品销售,主要包括商品集合、旗舰店和 SBV(品牌视频广告)三种形式。

(图4:SB广告三种投放类型,亚马逊后台)
其核心优势是多产品展示,可直接将客户引流至品牌旗舰店,提升整体店铺的成交转化。
投放位置集中在搜索结果页眉、页中、页脚以及商品页面的特定区域,视觉曝光效果更强。
但 SB 广告门槛相对较高,建议产品拥有 10 个以上评论且星级在 4.3 星以上再开启。
评论不足或评分较低时,客户信任度不足,难以转化。此外,SB 广告对关键词自然排名的推动作用微乎其微,但凭借优质的视频素材和场景化展示,在转化效率和 CPC 成本上具备优势,是品牌成熟期的盈利性广告优选。
③展示型推广(SD)
SD 广告的核心功能是拓展流量入口,主打再营销(浏览再营销、购买再营销)和人群定向,精准触达曾浏览、购买过商品的潜在客户,或符合特定场景需求的人群(如即将结婚、刚购车的人群)。

(图5:SD广告投放类型展示,亚马逊后台)
其 90% 的曝光集中在商品页面的标题上方、五点描述下方和购物车下方,位置稀缺导致 CPC 普遍偏高。
投放 SD 广告时,建议分配 10% 左右的预算用于测试数据。
需注意的是,SD 广告中 VCPM 计费方式的归因逻辑复杂,数据可能包含自然订单和其他广告订单,因此评估时仅关注曝光和点击,无需纠结订单和 ACOS。
1.2 广告核心指标的分层解读
广告指标繁多,但可按 “基础指标 - 成本指标 - 转化效率指标 - 宏观占比指标” 分层梳理,理清各指标间的逻辑关系,避免陷入数据混乱。
以下是广告指标相互影响关系图:

(图6:广告指标相互影响关系示意)
①基础指标
基础指标核心包含曝光量、点击量、广告花费、订单量、销售额五大指标,构成广告的 “流量漏斗”—— 有曝光才可能有点击,有点击才有可能产生订单。
这是评估广告效果的基石,任何后续分析都需基于这五大指标展开。
②成本指标
成本指标的关键指标为单次点击成本(CPC)和单位广告订单成本(CPA),两者存在明确的计算公式:CPA = CPC ÷ 转化率。
CPC 反映点击成本的高低,CPA 则直接体现出一单的广告投入,是衡量广告成本管控效果的核心。
③转化效率指标
转化效率指标涵盖点击率(CTR)、广告转化率、ACOS 三大指标。
点击率关联主图优化效果和广告位置优劣,位置越靠前、主图越有吸引力,点击率越高;广告转化率体现点击到订单的转化能力;ACOS(广告花费 ÷ 广告销售额)是最受关注的效率指标,其计算公式可进一步拆解为ACOS = CPC ÷(客单价 × 转化率),便于精准定位 ACOS 过高的根源。
④广告占比指标
广告占比包括广告订单占比和广告费占销率(TACOS)。
广告订单占比(广告订单 ÷ 总订单)反映链接对广告的依赖程度,标品建议控制在 20%-30%,非标品可放宽至 20%-40%;
TACOS(广告花费 ÷ 总销售额)直接决定链接盈利能力,正常中低客单建议控制在 8%-12%,超高客单可调整为 6%-10%。
两者的关系为TACOS = ACOS × 广告订单占比,当 TACOS 过高时,需从降低 ACOS 或减少广告订单占比两方面着手优化。
1.3 广告目的论:避免陷入运营误区
很多卖家将 ACOS 作为衡量广告好坏的唯一标准,这是典型的认知偏差。广告的核心目的需根据运营阶段动态调整,不同广告承担的角色不同,有的负责冲锋拓量,有的负责稳健盈利,具体可分为5类。
①推排名:核心依赖 SP 广告的精准关键词投放和 ASIN 定投,这类广告可能 ACOS 偏高,但只要关键词自然排名稳步上升,就是有效广告。
②拓词拓流:通过 SP 广告的广泛匹配、自动广告以及 SD 广告,挖掘更多潜在流量词,解决链接流量入口不足的问题。
③提升关联流量:借助 ASIN 定投,抢占竞品关联位置,同时利用 “已购买商品报告” 挖掘交叉销售机会,减少流量外流。
④盈利:以 SB 广告、SD 再营销广告为主,这类广告的核心目标是控制 ACOS,实现广告直接盈利。
⑤扩流放量: 出单词或者出单ASIN再投放。 已经验证过的表现好的词,再次通过词组或者广泛匹配的方式进一步放大流量。
同一广告在不同阶段的目的也需调整,例如新品期 SP 广告以推排名为目的,排名稳定后可调整为盈利导向,通过优化竞价和预算实现增量与盈利的平衡。
广告投放的核心是 “无词库不投放”,盲目选词只会导致预算浪费和效果不佳。
需通过工具反查、相关性判定、数据筛选等步骤,构建精准的词库和 ASIN 投放清单。
2.1 构建关键词库:三步筛选核心词
①获取初始词库先找到 20 个同赛道卖得最好的竞品 ASIN,这类 ASIN 的数据更具代表性。通过卖家精灵等工具反查其流量词,导出初步词库,涵盖行业高频词和潜在词。
②相关性精准判定词库需经过相关性筛查,剔除不相关词汇。
标品可按 “搜索结果第一页前 16 个自然位中,同赛道 ASIN 占比” 判定:占比 50% 以上为强相关,30%-50% 为一般性相关,30% 以下为弱相关;非标品则看搜索结果第一页中同类商品的数量,数量越多相关性越强。
③四象限分层与转化率筛选结合流量大小和相关性
将关键词分为四象限:流量大相关性强(第一象限)、流量小相关性强(第二象限)、流量小相关性弱(第三象限)、流量大相关性弱(第四象限)。其中第一、二象限为核心投放词。
④预算充足时优先投放第一象限词,快速抢占核心流量;预算有限时先投第二象限词,这类词 CPC 低、转化率高,易快速起量。
同时,需借助工具查看关键词的点击转化率,优先选择转化效率高的词。可以用卖家精灵的点击转化率功能,可以查看不同词的点击转化率,优秀流量大相关性强又点击转化率高的词作为广告优选词:

(图7:关键词的点击转化率,图片来源卖家精灵)
例如在 book light 和 reading light 中,若前者转化率 16%、后者 14%,则优先投放前者。
2.2 筛选优质 ASIN:三大核心来源
①外观结构相似 ASIN通过亚马逊前台 “Shop the look” 功能,上传自身产品图片,匹配外观相近的竞品 ASIN;
也可利用卖家精灵的 “找相似” 功能,批量获取同类 ASIN,这类 ASIN 的目标客群高度重合,定投效果更佳。

(图8:shop the look 查相似界面示意图)
②广告报告优质 ASIN分析搜索词报告,筛选出表现好的 ASIN(如 ACOS 低、出单稳定的 ASIN),将其打包分组定投。
一般排名靠后的 ASIN 按 10 个一组投放,排名靠前的按 3 - 5 个一组投放,精准复用优质流量。

(图9:搜索词报告透视表示意图)
③交叉销售 ASIN查看 “已购买商品报告”,挖掘广告 ASIN 与下单 ASIN 不一致的情况。
例如客户点击 ASIN A,最终购买 ASIN B,说明 B 在某些维度更具优势,可将 B 等交叉销售 ASIN 纳入定投清单,做好流量防守,减少店铺内部流量流失。

(图10:已购买商品报告分析意图)
竞价和预算的设置直接决定广告的曝光机会和成本控制,需结合空白账号建议值、竞品竞价、自身盈利目标等多维度综合判断,避免凭感觉出价。
3.1 竞价制定:4种实操方法
①快速测试法:若能接受平台建议竞价,按建议值的 1.2 - 1.5 倍出价,优点是快速获得曝光数据,缺点是初期 CPC 可能偏高,适合急于起量的链接。
②稳健调整法:以平台建议值为初始出价,观察 3 天数据,若曝光、点击量不足,每次上调 10%,逐步找到最优竞价,适合预算有限的中小卖家。
③盈利导向法:根据预期 ACOS 反推合理 CPC,计算公式为CPC = 预期 ACOS × 客单价 × 转化率。这种方法能确保广告盈利,但需注意 CPC 过低可能导致曝光不足。
④垂类参考法:长期深耕某一品类的卖家,可参考同类产品的平均 CPC 出价。例如假发类产品 CPC 普遍在 0.4 - 0.6 美元,服装类在 0.4 - 0.7 美元,按行业均值出价更稳妥。
此外,可借助卖家精灵的 “实时查竞价” 功能:获取竞品的实际竞价,避免自身出价过高或过低。

(图11:卖家精灵实时查询竞品建议竞价功能示意图)
空白账号竞价是未投放过广告的账号的建议值,更具参考性;竞品竞价则能帮助卖家在竞争中占据优势。
3.2 预算分配:新品老品差异化设置
预算并非越多越好,需与链接承接能力匹配,新品和老品的预算制定逻辑截然不同。
①新品预算:目标倒推法,先设定初期出单目标,例如日均 10 单,按广告订单和自然订单 1:1 的比例,推算广告需承担 5 单 / 天。
再通过单位广告成本=CPC ÷ 转化率× 目标广告订单量,得出初始预算,确保预算能支撑核心出单目标。
②老品预算比例控制法两种常用方式:
一是按毛利润的 30% 设定预算,毛利润 = 售价 - 采购成本 - 头程运费 - 配送费 - 佣金,以此确保广告投入不影响整体盈利;
二是按总销售额的 8%-12%(中低客单)或 6%-10%(超高客单)设定预算,与 TACOS 控制目标相匹配。
04.分品类广告架构搭建与优化
广告架构的核心是适配产品属性,标品和非标品的出单逻辑差异显著,需针对性搭建架构,避免 “一刀切”。
4.1 标品:聚焦核心词,单点爆破
标品的核心特点是出单词集中在有限的几个核心词上,CPC 高但客户购买意向明确,同质化竞争激烈。
广告架构需围绕 “推动核心词排名” 展开。

(图12:标品出单词集中示意图)
①预算分配70% 倾斜给第一象限的核心大词,通过 SP 精准匹配、词组匹配,抢占搜索结果顶部位置;30% 预算用于第二象限的长尾精准词,作为补充流量,降低整体 ACOS。
②投放节奏预算充足时,直接冲击核心大词,快速拉升排名;预算有限时,先通过长尾词积累销量和评价,再逐步向核心大词转移,用小词带大词。
③广告组合以 SP 广告为主,搭配少量 SB 广告强化品牌认知。SP 广告主攻关键词排名,SB 广告用于展示品牌优势,承接核心流量的同时提升品牌溢价。
4.2 非标品:拓词拓流,广泛覆盖
非标品的出单特点是分散,依赖款式和场景吸引客户,CPC 低但核心词转化弱。广告架构需围绕 “扩大流量入口” 搭建。

(图13:非标品出单词分散示意图)
①预算分配50% 预算用于 SP 自动广告和广泛匹配,挖掘潜在流量词;30% 预算用于 ASIN 定投,抢占关联流量;20% 预算用于 SD 再营销广告,触达意向客户。
②投放节奏初期以自动广告和广泛匹配为主,每周分析一次广告报告,将出单 2 单以上的词和 ASIN 单独分组定投;成熟期持续拓展长尾属性词,通过多维度覆盖提升整体订单量。
③广告组合少开精准匹配,以 SP 自动、广泛广告和 SD 广告为主,搭配 SBV 广告展示产品款式和场景。非标品的核心是通过海量流量入口,覆盖不同偏好的客户,无需纠结单个词的排名。
误区一:
所有广告都追求低 ACOS纠正:推排名类广告的核心目标是提升自然排名,短期 ACOS 偏高是正常现象,需以 “排名提升幅度” 和 “自然流量增长” 为评估标准,而非单一 ACOS 数值。
误区二:
新品上来就给高额预算纠正:新品链接权重低、承接能力弱,高额预算不仅花不完,还会导致广告表现下滑。应按目标倒推法设定初始预算,随销量增长逐步增加。
误区三:
非标品盲目冲击核心大词排名纠正:非标品核心词相关性弱,即使推到首页也难有转化。应聚焦长尾属性词和关联流量,通过广泛覆盖实现订单增长。
误区四:
忽视 TACOS 只看 ACOS纠正:ACOS 仅反映广告本身的盈利性,TACOS 才体现链接整体盈利能力。若广告订单占比过高,即使 ACOS 低,TACOS 也可能超标,需及时优化自然流量。
在亚马逊精细化运营的时代,广告早已不是简单的 “花钱买曝光”,而是品牌深耕市场、链接积累权重的关键抓手。
广告的终极价值,从来不是单次订单的成交,而是构建 “流量 - 转化 - 品牌” 的长期增长闭环。
无论是新品期的破局起量,还是成熟期的稳盘拓客,只要找准广告类型、核心指标、精准词库、竞价预算与产品属性的适配点,就能有效降低试错成本,显著提升广告投入产出比。
愿各位卖家能将这些方法落地实操,在复杂的市场环境中精准把握流量密码,让每一分广告预算都转化为实实在在的业绩增长,在跨境赛道上稳步前行,沉淀属于自己的品牌竞争力。
封面来源/图虫创意
(来源:跨境移花宫)
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