在全球经济周期切换、地缘政治博弈加剧、AI技术指数级跃迁的2025年,中国出海企业正站在一个前所未有的历史十字路口:是固守既有优势被动挨打,还是主动进化、穿越周期、抢占下一个全球制高点?
2026年1月21日,一年一度的「2026雨果大会」将在深圳隆重举办。本次大会将以“组织进化、资本新机遇、AI赋能与全球消费洞察”为核心议题,全面聚焦企业战略、CEO视角、资本出海、美国消费市场趋势及AI革命,打造一场兼具思想深度与实战价值的跨境盛会。与此同时,众多跨境大卖将齐聚大会现场,用最硬核的实战干货、最前瞻的资本视角、最真实的海外市场洞察,用六个主流议题,共同解码中国跨境企业在动荡时代的最优增长路径。【点此即刻报名】
PART 01:企业战略的定力与弹性
在全球经济波动与AI技术加速发展的背景下,企业如何保持战略定力与组织弹性成为首要关注点。本次大会的开篇议题将从宏观趋势分析,解读当前经济、政策与AI变革对企业的影响。
• 经济周期与政策风向:深度剖析全球经济的结构性变化和主要国家政策导向,特别是对跨境电商、全球供应链和新兴市场的潜在影响。
• AI变革浪潮:详细分析以生成式AI为代表的技术革命,如何颠覆传统商业模式、重塑产业链条,以及企业应如何提前布局。
• 动态战略调整:敏捷组织成为关键,企业通过快速试错与跨部门协作,在不确定性中捕捉机会。
• 案例分享:通过详实的商业案例,解构头部企业在面对市场低谷时,如何果断进行业务剥离、聚焦核心优势,最终实现高质量增长的成功路径。
PART 02:如何实现经营效率的精准突围
当外部流量红利消失,内卷成为常态,如何抓好效率、抓利润、抓现金流?本议题聚焦跨境企业经营效率的突破路径,直击四个最迫切的经营难题:
• AI实操专题:不听大厂讲AI童话,聚焦AI在客户服务、供应链预测、库存优化、营销内容自动化生成等领域的实战型应用。
• 资本战略专题:投资不再是单纯的扩张,而是与企业战略深度绑定。2026年外资机构普遍看好中国企业的“科技+出海”双主线,如何凭此乘风破浪?
• 第二曲线专题:核心业务之外,哪里是真正的增量?现场拆解一些已被验证的第二增长曲线。
• 财税合规专题:在全球化和日益复杂的监管环境下,企业如何构建完善的财税合规体系,避免潜在的法律和财务风险进行深入解读。
PART 03:预见2026—资本视角下的出海新机遇
全球资本的流向是经济风向标的晴雨表。本议题将邀请知名投资机构,从资本的视角,剖析2026年全球市场的新增长极和投资热点,尤其关注中国企业“出海”中的新赛道与新模式。
• 全球资本关注的新赛道:结合当前的技术突破和消费趋势,畅聊AI应用、跨境SaaS、新兴市场基础设施、以及“中国制造”的品牌升级等领域的投资机会。
• 资本青睐的“出海”模式:分析以DTC、本土化MCN、和全托管供应链为代表的新型出海模式的投资价值,以及资本在不同阶段对出海企业的估值逻辑和尽调重点。
• 新兴市场投资的风险与回报:深入探讨东南亚、拉美、中东等新兴市场的消费潜力、监管环境和基础设施挑战,指导企业如何进行高效、安全的区域市场投资布局。
PART 04:洞察美国消费市场真实面貌
作为全球最大、最成熟的消费市场,美国市场的细微变化都牵动着全球企业的神经。本议题将提供来自市场一线的深度洞察,帮助出海企业调整策略,实现精准本地化。
• 后疫情时代的美国消费者行为变迁:分析美国消费者在收入、储蓄、消费偏好上的结构性变化,特别是对价值、可持续性和本土化的新要求。
• 零售渠道与格局的重塑:探讨从亚马逊到TikTok Shop、再到Shein等新平台的崛起对传统电商和线下零售的冲击,以及企业如何构建多渠道、全触点的销售网络。
• 本地化营销与法律合规:分享如何利用本地KOL、社交媒体趋势进行高效的本土化内容创作,以及美国市场在产品标准、数据隐私、以及贸易政策方面的最新合规要求。
PART 05:从内容创作到效率革命的实战指南
AI不仅仅是技术话题,更是提升企业全流程效率的核武器。本议题将聚焦AI的实战应用,提供可复制的工具与方法论,帮助企业实现效率的跨越式提升。
• AI在内容创作中的革命:如何利用生成式AI(如大模型)进行产品描述、营销文案、广告创意、甚至视频脚本的高效批量生成和多语言适配,将内容生产周期缩短到极致。
• 全流程效率的AI优化:探讨AI在供应链管理(需求预测、智能采购)、客户服务(智能客服、舆情监测)、以及内部管理(HR、财务自动化)中的应用,构建端到端的“智能运营体”。
• “人机协同”的新范式:讨论企业如何培训员工掌握AI工具,实现从“使用工具”到“驾驭智能”的转变,最大化人与AI的协同效率,而非简单的岗位替代。
PART 06:CEO圆桌——稳健出海的最后一张王牌
这是一场围绕品牌出海的高端对话,CEO们将就“稳健出海”这一核心战略,展开最尖锐、最务实的思维碰撞,分享他们用鲜血和汗水换来的“最后一张王牌”经验。
• 战略重构:如何在“鸡蛋不放在一个篮子里”的多元化市场布局与“精耕细作”的深度本地化之间找到最佳平衡点?是先广撒网再重点突破,还是从单一市场打造样板再复制?
• 风险洞察:学会“预判”与“分散”风险,并构建全球风险雷达、进行对冲与分散的关键决策心法。
• 品牌突围:中国品牌出海面临的最大挑战是信任与文化差异,如何跨越信任鸿沟,打造“世界公民”品牌?
• 组织进化:分享构建跨文化管理团队、如何进行全球人才的招聘与激励、以及如何统一全球团队的使命与价值观,打造一支“全球战斗力”爆表的军团。
周期面前,战略的选择比努力更重要。1月21日,2026雨果大会,诚邀各个跨境行业的人士共赴这场跨境盛宴。让我们一起,在不确定性中锚定方向,用智慧与效率,迎接属于跨境行业的2026年增长新纪元!

封面来源/图虫创意
(来源:雨果跨境编辑部)